公开课

项目管理进阶
-项目经理的领导力提升

本课程面向有1-3年专业项目管理知识和经验的项目经理,通过实际案例研究,旨在帮助项目经理开发理解软技能在确保项目成功方面的重要性和影响,模拟项目中的关键情况并讨论和分享最佳实践,并与其他项目经理建立联系和分享经验。课程内容包括基础项目管理复习、软实力基础、讨论四个关键的项目管理软实力(包括沟通、领导力、冲突管理和谈判等方面)以及扮演角色和模拟关键项目管理情境。基于案例的工作、讨论和经验分享也是本课程的重点之一。

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-项目经理的领导力提升

本课程面向有1-3年专业项目管理知识和经验的项目经理,通过实际案例研究,旨在帮助项目经理开发理解软技能在确保项目成功方面的重要性和影响,模拟项目中的关键情况并讨论和分享最佳实践,并与其他项目经理建立联系和分享经验。课程内容包括基础项目管理复习、软实力基础、讨论四个关键的项目管理软实力(包括沟通、领导力、冲突管理和谈判等方面)以及扮演角色和模拟关键项目管理情境。基于案例的工作、讨论和经验分享也是本课程的重点之一。

开课日期

课程介绍

本课程的目标是帮助项目经理提升软实力,实现更好的项目管理和成功的项目实施。

 

通过该课程,您将学习到:(课程大纲)

  • 基础项目管理复习
  • 软实力基础
  • 讨论四个关键的项目管理软实力:
    – 沟通
    – 领导力
    – 冲突管理
    – 谈判
  • 扮演角色和模拟关键项目管理情境
  • 基于案例的工作、讨论和经验分享。
  • 讨论四个关键的项目管理软实力:
    – 沟通
    – 领导力
    – 冲突管理
    – 谈判
  • 扮演角色和模拟关键项目管理情境
  • 基于案例的工作、讨论和经验分享。

通过实际案例研究,您将:

  • 开发对软技能在确保项目成功方面的重要性和影响的认识
  • 模拟项目中的关键情况并讨论和分享最佳实践
  • 与其他项目经理建立联系和分享经验

所有开课日期

该研讨会有日期可供选择。

20.05.2024 - 21.05.2024

09:00 - 17:00

线下授课

上海

Trainer:
Qun FANG
语言:
中文
课程价格
6.800,00 人民币
课程时长2天,含税,学习材料、午餐、茶歇
Free places available
现在报名

20.05.2024 - 21.05.2024

09:00 - 17:00

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