公开课
成功管理跨国项目
在项目工作中，你越来越多地需要与不同国家的同事、客户和供应商合作，而您也意识到，在跨国项目工作中，领导力、团队合作、沟通和管理等方面对既定的思维模式和固有的工作方式带来了极大的挑战。因此您希望更多了解其他文化的特点，寻求合作的可能性，更好地评估跨文化合作的机遇和挑战，并以适当的文化敏感度向前推进项目。
课程介绍
同时，你还将学习如何在国际环境下整合具有不同文化背景的项目成员，以及组建高能力的国际项目团队。本课程的主题将从跨文化和项目管理两个角度进行讨论和阐述，涉及有效的沟通、协作以及非常重要的文化敏感度。通过参加本课程，你将学会成功管理跨文化项目的风险，提高团队的工作效率，从而实现更好的项目管理和成功的项目实施。
通过本课程，你将学习到：
- 不同文化的概述，其他文化的自我认知和外在观点，处理跨文化交际中的刻板印象和直接性
- 管理跨文化项目和建立及维护商业关系(尤其是电子邮件/网络会议)的相关能力
- 不同文化对计划和时间的具体处理方式，多线程和单线程工作方法
- 在跨文化环境中处理项目目标、项目结构、流程和组织的文化特定方法，例如在国际环境中遵守时间表
- 在国际环境中实现目标、质量、时间、成本和能力的集成控制
- 理解领导力的理念和技术，促进跨地域的合作和激励
所有开课日期
公开课排期待更新,本课程可安排内训，详情咨询课程顾问
课程价格
6.800,00 人民币
课程时长2天，含税、学习材料、午餐、茶歇
课程咨询顾问
欢迎垂询
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