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Lernespresso: Change & Transformationsprojekte aufsetzen - Ziele und Planung

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Sie haben nur wenig Zeit und möchten trotzdem intensiv in das Thema Changeprojekte einsteigen? In diesem zweistündigen Lernespresso erfahren Sie in konzentrierter Form, wie Sie Change- und Transformationsprojekte systematisch aufsetzen und erfolgreich bearbeiten.  

Lernespresso Grafik

 

Gewinnen Sie Sicherheit für die Planung von Changeprojekten   

Nach Ihrer Teilnahme an der Live Online-Session kennen Sie die Grundlagen, um Ihre Change- und Transformationsprojekte sicher zu planen und zu bearbeiten.

  

Erfolgreiche Planung von Change- und Transformationsprojekten

Um Change- und Transformationsprojekte erfolgreich zu bearbeiten und die beabsichtigte Wirkung zu erzielen, ist systematische Planung notwendig. In der Live Online Session lernen Sie die entscheidenden wissenschaftlichen Grundlagen, Kriterien und Planungsschritte für das Aufsetzen von Change- und Transformationsprojekten kennen. Basierend auf einzelnen anerkannten Change Theorien und Ausgangssituationen aus der Praxis, erarbeiten Sie spezifische Changeziele, entwickeln die jeweiligen Planungsschritte und leiten daraus die Grundlagen für die jeweiligen Bearbeitungsphasen ab.

 

Die wichtigsten Fakten zum Lernespresso:

  • Intensive Live Online-Session, Sie erhalten kompaktes Wissen in kurzer Zeit.
  • Sie lernen die wissenschaftlichen Grundlagen kennen.
  • Sie erarbeiten eigenständig spezifische Changeziele.
  • Sie leiten Planungsschritte und Bearbeitungsphasen ab.

  

Ihr Referent

Stephan Piwanski arbeitet als Projektleiter, Führungskraft, Systemischer Coach und Berater seit
mehr als 25 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung von internationalen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die Unterstützung von Organisationen und Menschen in komplexen Veränderungsprozessen. Im Laufe seiner Berufstätigkeit hat er eine Vielzahl von Change Projekten in den Bereichen Wirkungsvolle Führung, Organisationsveränderung und Zusammenarbeit sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für internationale Konzerne erfolgreich begleitet.

Weitere Informationen zum Seminarleiter stehen unten als PDF zum Download bereit.

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Lernprozessbegleitung, Coaching & Mentoring, Strategie-Prozesse, Transformation & Change Management, Führung

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch, Spanisch

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