Ihre Erfolgs­hebel

Ohne Menschen geht es nicht!
Mitarbeiterentwicklung und -bindung sind zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Deshalb stärken wir Führungskräfte, Talente und Fachkräfte im Unternehmen, damit sie leidenschaftlich ihr Bestes geben.

Mit innovativen und wirksamen Learning Journeys erkennen und entwickeln wir die Potenziale und Capabilities – DIE Voraussetzung für ein nachhaltiges, wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen.

Setzen Sie mit uns die Erfolgshebel dort an, wo die Wirkung besonders groß ist!
CONTUR man women

Wie kann eine nachhaltige Entwicklung gelingen? Und was sind dafür die Erfolgshebel?

  • Ein zentraler Erfolgshebel erfolgreicher Unternehmen ist die Führung – auf allen Ebenen des Unternehmens. Wenn Führungskräfte es schaffen, mit ihren Teams die erarbeiteten Ziele und Strategien auch umzusetzen, ist ein zentraler Erfolgshebel genutzt.
  • Viele initiierte Projektvorhaben verlaufen im Sand und werden nicht realisiert. Dies verursacht Kosten, bindet Kapazitäten und schafft Frustration bei den Beteiligten. Daher ist ein weiter Erfolgshebel die konsequente Umsetzung von Projekten – sei es in agilen, klassischen oder hybriden Projekten – passend zur Zielsetzung und des Umfeldes.
  • Und egal ob im Alltag, in Projekten, vor Ort, crossfunktional- oder über Ländergrenzen hinweg, nichts geht ohne eine gute Zusammenarbeit, zunehmend unter der bestmöglichen Nutzung von digitalen Tools und Methoden.Infrastruktur, Prozesse, Tools & Methoden sind notwendig –aber vor allem wird ein Unternehmen durch Menschen erfolgreich gemacht, die sich wertgeschätzt fühlen und die sich passend zu ihren Stärken und ihren Fähigkeiten einbringen können.
  • Wir leben alle in einem unsicheren, von permanenten Veränderungen geprägten Umfeld.  Dies erfordert von allen ein permanentes Lernen und Umgang mit Veränderungen. Daher sehen wir die Veränderungs- und Lernfähigkeit als einen weiteren Erfolgshebel. Diese im Unternehmen zu steigern, sichert aus unserer Sicht eine nachhaltige Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen.
  • Setzen Sie mit uns den Erfolgshebel an für eine nachhaltige Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen. Für uns bedeutet nachhaltige Entwicklung, dass wir mit unserem Capability Building Ansatz mit Ihnen gemeinsam daran arbeiten, dass Entwicklungsmaßnahmen wirksam im Alltag nachhaltig verankert werden.Wichtig ist uns, Sie zu unterstützen auf dem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Dies tun wir aus der Überzeugung heraus, dass wir als Unternehmen unseren Beitrag zu einem guten gesunden und ökologischen Umfeld leisten wollen und dass ein glaubwürdiges Nachhaltigkeitsmanagement ein elementarer Erfolgshebel für Unternehmen sein wird.

Capability Building – nachhaltige Wirksamkeit erzeugen

Capability Building – nachhaltige Wirksamkeit erzeugen

Capability Building – nachhaltige Wirksamkeit erzeugen

Wir setzen auf einen Dreiklang bei allen Personal- und Organisations-Entwicklungsmaßnahmen.

Ein Dreiklang von

  • Motivation & Bereitschaft – das Wollen

Das „Wollen“ ist in jedem Prozess der Veränderung Grundvoraussetzung. Sozusagen der Grundton. Denn jeder entscheidet für sich selbst, was er lernen will. Schon bei der Planung sollte dies berücksichtigt werden. Wir kennen das alle: wenn Teilnehmer:innen nicht wissen, warum sie überhaupt an einem Workshop oder Training teilnehmen, ist ein positiver Effekt schwerer zu erreichen. Eine gute Vorbereitung, die das Umfeld der Teilnehmenden berücksichtigt, unterstützt den späteren Transfer in den Alltag und damit die Wirksamkeit.

  • Sich neue Fähigkeiten aneignen – das Können 

Das „Können“. Wir unterstützen die Teilnehmer:innen in unseren Learning Journeys dabei, neue und notwendige Fähigkeiten zu erlernen und anzuwenden – als Individuum, als Team und auch als Organisation. Dabei nutzen wir auch Selbstlerneinheiten, um Teilnehmenden zu ermöglichen, sowohl flexibel und individuell Schwerpunkte zu setzen als auch generell ihre Selbstlernkompetenz zu stärken.

  • Systemisch – das Ermöglichen

Wir begleiten Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte kontinuierlich und buchstäblich auf ihrer Reise: Durch Learning Journeys, in denen wir gezielt die Anwendung der Fähigkeiten im Alltag begleiten. Jeder weiß es: Veränderungen, und insbesondere Verhaltensveränderungen und Kulturveränderungen, sind nicht durch eine Maßnahme zu erzielen. Daher arbeiten wir von Anfang an gerne in CoCreation mit Ihnen zusammen, denn nur durch ein gutes Zusammenspiel zwischen internen Expert:innen und uns als Capability Builder wird eine wirksame Umsetzung und nachhaltig weiterverfolgt.

Ihre Ansprech­personen

Sie möchten mehr von unseren Expert:innen erfahren?

Piwanski_conturie

Stephan Piwanski

Head of Personnel & Organizational Development

+49 511 96 96 8 0

s.piwanski@contur-online.de

Wurm_Stefanie_Conturie

Stefanie Wurm

Geschäftsführerin

+49 511 96 96 8 0

s.wurm@contur-online.de

Ihre Ansprech­personen

Sie möchten mehr von unseren Expert:innen erfahren?