Führung & Kultur

Das WIRKSAME Handeln und Agieren von Führungskräften ist ein zentraler Erfolgshebel, um mit den Menschen in Teams und Organisationen nachhaltig Leistungen zu erbringen und innovativ zu sein, um erfolgreich mit den Anforderungen der Digitalisierung und der BANI Umwelt umzugehen.

Wie gelingt es Unternehmen, Führung als zentralen Erfolgshebel zu realisieren?
CONTUR two woman smile

Führungskräfte sind WIRKSAM – indem

  • sie selbst handlungsfähig bleiben und sich selbst managen können
  • sie im Sinne ambidextrer, beidhändiger Führung ihre Teams führen und weiterentwickeln können, d. h. gleichzeitig sowohl auf Ergebnisse fokussieren und bestehende Prozesse optimieren als auch Veränderungen und Innovationen vorantreiben und neue Geschäftsbereiche erarbeiten
  • sie Zweck und Orientierung vermitteln, Vertrauen (vor-)leben und wertschätzend sowie ziel- und ergebnisorientiert handeln
  • sie, als Führungsteam, basierend auf den definierten Leitbildern und Werten, eine kongruente Führungskultur erlebbar machen
World mit Karte

Wir sehen die Führungskraft als Capability Builder in ihrer Organisation

Capability Building als Führungsaufgabe heißt für uns, am Wollen, Können und Ermöglichen zu arbeiten, um in der Organisation und den Teams

  • den passenden Mindset zu entwickeln, der Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Veränderungsbereitschaft unterstützt,
  • die notwendigen entscheidenden Kompetenzen aufzubauen,
  • und die Umsetzung durch entsprechende Infrastruktur (z. B. Prozesse & Ressourcen) zu initiieren.

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Denn wir sind überzeugt, dass Führungskräfte dieses im Arbeitsalltag realisieren können!

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Anette Göll

Head of Business Field Leadership Development

+49 511 96 96 8 0

a.goell@contur-online.de

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Stephan Piwanski

Head of Personnel & Organizational Development

+49 511 96 96 8 0

s.piwanski@contur-online.de

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