Digital High Intensity Training

Führungskräfte Coaching

DHIT®: Heute Kolleg:in – Morgen Führungskraft

Seminar für den erfolgreichen Rollenwechsel zur Führungskraft

Mit Führungskräfte Coaching und Kleingruppen-Sessions gehen wir auf den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ein. Denn dieser stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen. In unserem Digital High Intensity Training werden Ihre persönlichen Praxisbeispiele konkret bearbeitet.

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DHIT®: Heute Kolleg:in – Morgen Führungskraft

Seminar für den erfolgreichen Rollenwechsel zur Führungskraft

Mit Führungskräfte Coaching und Kleingruppen-Sessions gehen wir auf den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ein. Denn dieser stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen. In unserem Digital High Intensity Training werden Ihre persönlichen Praxisbeispiele konkret bearbeitet.

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4 Teilnehmende

1:1 Führungskräfte Coaching

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Führungskräfte Coaching

Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an! Im Rahmen des DHIT-Formates gehen wir individuell auf Ihren Rollenwechsel und die damit verbundenen Herausforderungen ein. Sie tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus und werden dabei von einer erfahrenen Führungskraft gecoacht und begleitet. Sie profitieren außerdem vom Austausch mit den anderen Teilnehmern, die in einer ähnlichen Situation wie Sie sind.

Lernziele

  • den Schritt von Kolleg:in zu Führungskraft bewusst gehen
  • die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle erfolgreich gestalten
  • Fundament Ihrer zukünftigen Führungsarbeit bilden
  • Kennenlernen klassischer Stolpersteine

Kurs­beschreibung

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist eine herausfordernde Situation. Zum einen gilt es plötzlich die Interessen aus Arbeitgebersicht zu vertreten sowie menschlich und fachlich ein Team zu steuern, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Diesen Schritt hat jede Führungskraft schon einmal durchlaufen und fast alle können sich noch gut an die berühmten ersten 100 Tage erinnern.
Des Weiteren kann es sein, dass Sie der Vorgesetzte von genau den Kollegen werden, mit denen Sie bis jetzt auf einer Ebene zusammengearbeitet haben. Nun stellt sich Ihnen die Frage, wie Sie z.B. mit bestehenden Freundschaften, versteckten Neidern oder der gefühlten Abgrenzung umgehen.

Nach diesem Training sind Sie in der Lage den Schritt vom Kollegen zu Führungskraft bewusst zu gehen und die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle zu gestalten. Sie können dabei klassische Stolpersteine umgehen, nutzen Chancen aktiv und legen damit das Fundament Ihrer zukünftigen Führungsarbeit.

Nach diesem Training sind Sie in der Lage den Schritt vom Kollegen zu Führungskraft bewusst zu gehen und die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle zu gestalten. Sie können dabei klassische Stolpersteine umgehen, nutzen Chancen aktiv und legen damit das Fundament Ihrer zukünftigen Führungsarbeit.

Das Wichtigste zum DHIT®Heute Kolleg:in - morgen Frührungskraft

  • Standortanalyse der individuellen Situation
  • Umgang mit Erwartungen an Ihre neue Rolle
  • Der erste Tag und die ersten 100 Tage als Führungskraft (Tipps & Tricks)
  • Umgang mit Freundschaften, Neidern und Abgrenzung
  • Ableitung persönlicher Handlungsoptionen
  • Arbeit an Ihren aktuellen Praxisfällen

Ablauf des Digital High Intensity Trainings®

Ablauf von Führungskräfte Coaching und Kleingruppen-Sessions

  • 1,5 Stunden Warm-up Session
  • 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 2 Std. insgesamt)

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

24.10.2022

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

04.11.2022

10:00 - 13:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

11.11.2022

10:00 - 13:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Jens Witte
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210070_b
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzmodulen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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24.10.2022

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Live Online Session: Warm-Up

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04.11.2022

10:00 - 13:00

Live Online Session: Modul 1

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11.11.2022

10:00 - 13:00

Live Online Session: Modul 2

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Jens Witte
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Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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Christoph Sundermeier

Team New Business

+49 511 96 96 8 34

c.sundermeier@contur-online.de

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Heute Kolleg:in - morgen Führungskraft: Fragen und Antworten

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Manche angehenden Führungskräfte denken, Sie dürfen besonders zu Anfang keine Fehler machen und schlüpfen in die Rolle des „perfekten Managers“ und verlieren dabei den Zugang zu Ihren Mitarbeitenden und Kolleg:innen. Jedoch können Sie die Karte der „Neuen Führungskraft“ nur in der ersten Zeit spielen.

Da gibt es so einige. Man sollte sie kennen und dann selbst entscheiden, was man davon umsetzt.

Das ist eine sehr individuelle Sache. Es ist dabei jedoch wichtiger seine persönlichen Stärken bewusst einzusetzen und auszubauen, als nur an seinen Entwicklungsfeldern zu arbeiten.

Manche angehenden Führungskräfte denken, Sie dürfen besonders zu Anfang keine Fehler machen und schlüpfen in die Rolle des „perfekten Managers“ und verlieren dabei den Zugang zu Ihren Mitarbeitenden und Kolleg:innen. Jedoch können Sie die Karte der „Neuen Führungskraft“ nur in der ersten Zeit spielen.

Da gibt es so einige. Man sollte sie kennen und dann selbst entscheiden, was man davon umsetzt.

Das ist eine sehr individuelle Sache. Es ist dabei jedoch wichtiger seine persönlichen Stärken bewusst einzusetzen und auszubauen, als nur an seinen Entwicklungsfeldern zu arbeiten.

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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