Curso
Gestión efectiva del cambio en entornos BANI
Formación presencial que brindará capacitación en técnicas y modelos orientados a la reducción significativa de la resistencia al cambio fomentando la reflexión e implementación de estrategias en el entorno actual, lo cual trae beneficios directos al participante en el entorno personal y profesional.
Curso
Gestión efectiva del cambio en entornos BANI
Formación presencial que brindará capacitación en técnicas y modelos orientados a la reducción significativa de la resistencia al cambio fomentando la reflexión e implementación de estrategias en el entorno actual, lo cual trae beneficios directos al participante en el entorno personal y profesional.
15 horas de capacitación
Virtual
Grupos de hasta 15 participantes
Beneficios para la organización
- Incremento de las posibilidades de éxito en un entorno BANI.
- Factor de desarrollo y estabilidad del talento.
- Favorece la evolución organizacional.
Temario
- 1. El cambio es una constante no lineal, sino exponencial – El entorno BANI y sus efectos en las personas y organizaciones.
a)BANI: ¿Qué significa en nuestras vidas?
b)La brecha y sus consecuencias.
c)El cambio: ¿Opción o Elección con convicción?
d)Factores de resistencia (¿Por qué nos cuesta tanto?)
e)Motivaciones & Percepciones: La raíz de las diferencias.
- 2. El cambio es un proceso… ¡por lo tanto es gestionable!: Modelos y teorías a considerar.
a)La relación Cambio & Individuo: Naturaleza y mitos asociados.
b)Modelo de Kubler-Ross.
c)Four Rooms of Change Model.
d)La gestión de la Resistencia (o impulsando un cambio exitoso).
e)La fórmula del Cambio: Respondiendo todas las preguntas sobre cómo gestionar efectivamente el cambio.
- 3. Las 3 C´s para vencer la Resistencia: Contexto + Comportamientos + Conveniencia.
a)Matriz de Partes interesadas (Stakeholders analysis).
b)Análisis de Impacto.
c)Matriz de Cambio/No Cambio.
d)Comunicación efectiva: No es lo que se dice sino como y cuando lo dice.
- 4. La planeación: Lo que debemos recordar antes, durante y después de impulsar o gestionar un proceso de Cambio Organizacional (Change Management Check list).
- 5. ¿Qué vamos a hacer mejor en cuanto a comportamientos y/o actitudes ahora?
a)Mi Plan de Acción Personal (PAP).
A quién está dirigido el curso de Gestión efectiva del cambio en entornos BANI?
- Líderes de Negocios.-Gerentes y supervisores de áreas.
- Líderes y Coordinadores de Proyectos.
- Y en general, todo profesional que pueda beneficiarse al contar con mejores conocimientos y habilidades para ejercer mejor un liderazgo en estos tiempos.
A quién está dirigido el curso de Gestión efectiva del cambio en entornos BANI?
- Líderes de Negocios.-Gerentes y supervisores de áreas.
- Líderes y Coordinadores de Proyectos.
- Y en general, todo profesional que pueda beneficiarse al contar con mejores conocimientos y habilidades para ejercer mejor un liderazgo en estos tiempos.
Beneficios para las personas
- Anticipar y/o superar efectivamente las típicas barreras o resistencias al cambio.
- Impulsar y administrar procesos de cambio (individuales y organizacionales) de una manera estructurada y planificada, con pleno reconocimiento de las diversas fases que comprenden dichos procesos. De esta manera, se podrán gestionar adecuadamente las diversas reacciones emocionales y racionales durante las mismas.
- El conocimiento y posterior uso continuo de las metodologías y/o herramientas incluidas en este programa, les permitirán a los participantes un manejo estratégico de los procesos de transformación cultural.
- Comprender que aparte del uso de metodologías y herramientas relacionadas con el tema, el ejercicio de la comunicación efectiva es también factor clave en toda gestión exitosa de este tipo de procesos.
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