Curso

Gestión efectiva del cambio en entornos BANI

Formación presencial que brindará capacitación en técnicas y modelos orientados a la reducción significativa de la resistencia al cambio fomentando la reflexión e implementación de estrategias en el entorno actual, lo cual trae beneficios directos al participante en el entorno personal y profesional.

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Gestión efectiva del cambio en entornos BANI

Formación presencial que brindará capacitación en técnicas y modelos orientados a la reducción significativa de la resistencia al cambio fomentando la reflexión e implementación de estrategias en el entorno actual, lo cual trae beneficios directos al participante en el entorno personal y profesional.

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15 horas de capacitación

Virtual

Grupos de hasta 15 participantes

Beneficios para la organización

  • Incremento de las posibilidades de éxito en un entorno BANI.
  • Factor de desarrollo y estabilidad del talento.
  • Favorece la evolución organizacional.

Temario

  • 1. El cambio es una constante no lineal, sino exponencial – El entorno BANI y sus efectos en las personas y organizaciones.

a)BANI: ¿Qué significa en nuestras vidas?

b)La brecha y sus consecuencias.

c)El cambio: ¿Opción o Elección con convicción?

d)Factores de resistencia (¿Por qué nos cuesta tanto?)

e)Motivaciones & Percepciones: La raíz de las diferencias.

  • 2. El cambio es un proceso… ¡por lo tanto es gestionable!: Modelos y teorías a considerar.

a)La relación Cambio & Individuo: Naturaleza y mitos asociados.

b)Modelo de Kubler-Ross.

c)Four Rooms of Change Model.

d)La gestión de la Resistencia (o impulsando un cambio exitoso).

e)La fórmula del Cambio: Respondiendo todas las preguntas sobre cómo gestionar efectivamente el cambio.

  • 3. Las 3 C´s para vencer la Resistencia: Contexto + Comportamientos + Conveniencia.

a)Matriz de Partes interesadas (Stakeholders analysis).

b)Análisis de Impacto.

c)Matriz de Cambio/No Cambio.

d)Comunicación efectiva: No es lo que se dice sino como y cuando lo dice.

  • 4. La planeación: Lo que debemos recordar antes, durante y después de impulsar o gestionar un proceso de Cambio Organizacional (Change Management Check list).
  • 5. ¿Qué vamos a hacer mejor en cuanto a comportamientos y/o actitudes ahora? 

a)Mi Plan de Acción Personal (PAP).

A quién está dirigido el curso de Gestión efectiva del cambio en entornos BANI?

  • Líderes de Negocios.-Gerentes y supervisores de áreas.
  • Líderes y Coordinadores de Proyectos.
  • Y en general, todo profesional que pueda beneficiarse al contar con mejores conocimientos y habilidades para ejercer mejor un liderazgo en estos tiempos.

A quién está dirigido el curso de Gestión efectiva del cambio en entornos BANI?

  • Líderes de Negocios.-Gerentes y supervisores de áreas.
  • Líderes y Coordinadores de Proyectos.
  • Y en general, todo profesional que pueda beneficiarse al contar con mejores conocimientos y habilidades para ejercer mejor un liderazgo en estos tiempos.

Beneficios para las personas

  • Anticipar y/o superar efectivamente las típicas barreras o resistencias al cambio.
  • Impulsar y administrar procesos de cambio (individuales y organizacionales) de una manera estructurada y planificada, con pleno reconocimiento de las diversas fases que comprenden dichos procesos. De esta manera, se podrán gestionar adecuadamente las diversas reacciones emocionales y racionales durante las mismas.
  • El conocimiento y posterior uso continuo de las metodologías y/o herramientas incluidas en este programa, les permitirán a los participantes un manejo estratégico de los procesos de transformación cultural.
  • Comprender que aparte del uso de metodologías y herramientas relacionadas con el tema, el ejercicio de la comunicación efectiva es también factor clave en toda gestión exitosa de este tipo de procesos.

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Inversión
7.500,00 MXN (más IVA)
por persona

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Viviana_Rodriguez_Conturie
Viviana Rodriguez

Business Development & Program Management

+52 33 2312 4506

v.rodriguez@contur.mx

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