Seminario
Desarrollando una Mentalidad de Colaboración y de Trabajo en Equipo
16 horas de capacitación
Presencial, virtual
o híbrido
Desde 6 hasta 15 participantes
Objetivos
- Reconocer las diversas situaciones que generan la formación de los Silos Organizacionales.
- Tomar conciencia y/o intensificar el proceso de desarrollo continuo de las habilidades interpersonales que son necesarias para el éxito individual y del equipo al cual se lidera o pertenece.
- A reforzar las conductas que favorecen su desarrollo (comenzando con uno mismo).
Temario
Contenido del curso:
- Diferencias entre grupos y equipos de trabajo.
- Beneficios tangibles del trabajo en equipo.
- La dinámica de los equipos & Proceso de formación (modelo de Tuckman).
- Los silos organizacionales… Un verdadero virus para la cultura de colaboración.
- Razones que fomentan los Silos (factores culturales, estructurales, grupales e individuales).
- Grupos disfuncionales… La ausencia de problemas, es en sí, un problema.
- ¿Como derribar los Silos Organizacionales?: Modelo ABCD
- Agile Organizational Structure – Un modelo exitoso a considerar
- Habilidades “blandas” para una cooperación “dura”dera
- Comunicación efectiva
- Empatía
- Capacidad de Análisis
- Una necesaria aclaratoria: Cooperación vs Colaboración, Simpatía vs Empatía.
- Sobre el Compromiso (engagement) y su influencia en el éxito de las organizaciones.
- Factores asociados a la generación de compromiso (y a su vez, lo que genera el descompromiso).
- Teorías sobre la motivación y las necesidades humanas.
- Reflexiones finales – Actitudes & Aptitudes requeridas y a practicar.
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¿A quién está dirigido el curso?
- Gerentes y Líderes de área o Departamentos.
- Jefes, supervisores y coordinadores de grupos de trabajo.
- Líderes, coordinadores y miembros de proyectos.
- Y en general, todo profesional que quiera mejorar sus habilidades para lograr un ambiente de trabajo basado en confianza, caracterizado por un compromiso hacia una visión común y por una colaboración dinámica en donde los diversos talentos converjan en aras de hacer lo correcto de la manera correcta en el momento correcto.
Metodología utilizada:
- Activa, reflexiva con un enfoque teórico-pragmático.
- Dinámicas grupales y discusiones sobre la base de la metodología señalada, prácticas del grupo.
- Enfoque didáctico integral del contenido.
¿A quién está dirigido el curso?
- Gerentes y Líderes de área o Departamentos.
- Jefes, supervisores y coordinadores de grupos de trabajo.
- Líderes, coordinadores y miembros de proyectos.
- Y en general, todo profesional que quiera mejorar sus habilidades para lograr un ambiente de trabajo basado en confianza, caracterizado por un compromiso hacia una visión común y por una colaboración dinámica en donde los diversos talentos converjan en aras de hacer lo correcto de la manera correcta en el momento correcto.
Metodología utilizada:
- Activa, reflexiva con un enfoque teórico-pragmático.
- Dinámicas grupales y discusiones sobre la base de la metodología señalada, prácticas del grupo.
- Enfoque didáctico integral del contenido.
Beneficios
- Entender que hay una correlación directa entre el nivel de compromiso y de colaboración existente en una organización o unidad de negocios, y el éxito de la misma.
- Comprender que el compromiso y la colaboración son comportamientos inducidos y netamente voluntarios. Ambos son respuesta directa a la acción de Liderazgo existente en la Organización y se basan en la confianza.
- Al entender por que sucede el síndrome de los Silos Organizacionales podremos orientar nuestros esfuerzos, pues son contrarios a la mentalidad de colaboración y trabajo en equipo necesarios para el éxito sustentable.
- Conocer herramientas útiles para una comunicación más efectiva.
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Actualmente no hay fechas disponibles para este programa
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