Seminario
Liderazgo de Equipos Remotos y Virtuales 4.0
La tecnología nos ha permitido conectar casi de manera inmediata con cualquier persona en cualquier parte del mundo. El home-office nos ha dado la oportunidad de explorar una nueva forma de trabajar. Estas ventajas también pueden convertirse en grandes retos para los líderes, quienes ahora deben hacerse más presentes con sus equipos, manteniendo el compromiso e incentivando la colaboración.
Seminario
Liderazgo de Equipos Remotos y Virtuales 4.0
La tecnología nos ha permitido conectar casi de manera inmediata con cualquier persona en cualquier parte del mundo. El home-office nos ha dado la oportunidad de explorar una nueva forma de trabajar. Estas ventajas también pueden convertirse en grandes retos para los líderes, quienes ahora deben hacerse más presentes con sus equipos, manteniendo el compromiso e incentivando la colaboración.
16 horas de capacitación
Presencial, virtual o híbrido
Desde 6 hasta 15 participantes
objetivos
- La importancia del rol del líder en un entorno virtual
- Diferentes herramientas para crear y mantener conexión y colaboración con tus equipos
- Técnicas para desarrollar una comunicación virtual efectiva desde diferentes medios
- Dominar sus propios retos
Temario
¿Para quién es el curso Liderazgo de Equipos Remotos y Virtuales 4.0?
Aquel líder que por la dinámica actual de su trabajo interactúa de forma virtual con los miembros de su equipo y desea conocer diferentes técnicas que le permitan mejorar su liderazgo y comunicación, generar confianza e incentivar la colaboración en su equipo.
¿Cómo se desarrollará el curso?
El curso Liderazgo de Equipos Remotos y Virtuales 4.0 consta de 6 sesiones virtuales en vivo, donde los participantes además de obtener contenido y herramientas para aplicar en su vida laboral, podrán interatuar con sus compañeros e intercambiar experiencias.
Como parte del proceso de aprendizaje, los participantes tendrán la oportunidad de practicar sus habilidades a través de las Transfer tasks individuales y grupales que se les asignarán al finalizar cada sesión y que serán retroalimentadas por su facilitador y sus propios compañeros.
A lo largo de todo el curso los participantes tendrán acceso a una plataforma de colaboración donde encontrarán el contenido y recursos adicionales para apoyar su aprendizaje, como foros de discusión, materiales de referencia, videos, entre otros. El acceso a esta plataforma se mantendrá hasta 2 meses después de haber concluido el curso.
leer menosComo parte del proceso de aprendizaje, los participantes tendrán la oportunidad de practicar sus habilidades a través de las Transfer tasks individuales y grupales que se les asignarán al finalizar cada sesión y que serán retroalimentadas por su facilitador y sus propios compañeros.
A lo largo de todo el curso los participantes tendrán acceso a una plataforma de colaboración donde encontrarán el contenido y recursos adicionales para apoyar su aprendizaje, como foros de discusión, materiales de referencia, videos, entre otros. El acceso a esta plataforma se mantendrá hasta 2 meses después de haber concluido el curso.
Beneficios
- El rol del líder en el entorno virtual
- Crear confianza y cercanía en un entorno virtual con equipos remotos
- Oportunidades y desafíos de la Multiculturalidad
- Factores culturales y de personalidad que influencian a los equipos
- Estrategias de integración y colaboración en equipos virtuales
- Planeación y gestión de la comunicación
Todas las fechas
Contacto con
