Seminario

Liderazgo sin autoridad

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barco
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Liderazgo sin autoridad

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16 horas de capacitación

Presencial, virtual o híbrido

Desde 6 hasta 15 participantes

Beneficios

  • Los instrumentos y el apoyo necesarios para desarrollar habilidades de gestión efectivas
  • Enfoques "no autoritarios" alternativos que le permitirán convencer y motivar a los empleados
  • La efectividad de la retroalimentación constructiva
  • Mejorará sus habilidades de comunicación significativamente

Temario

¿A quien esta dirigido?

A quienes tienen una función principal para equipos en proyectos o departamentos, pero no pueden realizar ninguna medida disciplinaria. Sin embargo, estos gerentes aún se enfrentan a casi los mismos temas que aquellos gerentes que pueden ejercer la autoridad. Brindar retroalimentación, motivar a los equipos, delegar tareas, incluir a colegas en el barco, aclarar conflictos, desarrollar equipos, todo en un día de trabajo.

 

Temario

Gestión – ¿qué responsabilidad significa esto para mí, los trabajadores y la empresa?

  • Creando tu propio rol
  • El dilema del sándwich: ser el colega, ser el “jefe”

Gestión comunicada conscientemente

  •  Aplicar la comunicación verbal y no verbal en la situación correcta

 

Retroalimentación y reflexión

  • Retroalimentación – para autoayuda
  • Dar y recibir retroalimentación

Lidiando con situaciones desafiantes

  • Motivación: yo y los demás
  • Posibilidades y límites
  • Identificando y resolviendo conflictos temprano

Estructuras y dinámicas de equipo

  • Construyendo sus equipos activamente

Gestión comunicada conscientemente

Temario

Gestión – ¿qué responsabilidad significa esto para mí, los trabajadores y la empresa?

  • Creando tu propio rol
  • El dilema del sándwich: ser el colega, ser el “jefe”

Gestión comunicada conscientemente

  •  Aplicar la comunicación verbal y no verbal en la situación correcta

 

Retroalimentación y reflexión

  • Retroalimentación – para autoayuda
  • Dar y recibir retroalimentación

Lidiando con situaciones desafiantes

  • Motivación: yo y los demás
  • Posibilidades y límites
  • Identificando y resolviendo conflictos temprano

Estructuras y dinámicas de equipo

  • Construyendo sus equipos activamente

Gestión comunicada conscientemente

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Inversión
5.760,00 MXN (más IVA)
por persona

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Viviana Rodriguez

Business Development & Program Management

+52 33 2312 4506

v.rodriguez@contur.mx

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