Live Online - Seminar

AC First-Line-Management (Virtuell)

Sie stehen vor der Aufgabe, eine Führungsposition im Produktionsbereich/ in produktionsnahen Bereichen, z.B. Meister, Schichtleiter, Teamleiter, optimal zu besetzen. Dabei kommt es Ihnen darauf an, zeitnah eine neutrale Entscheidungsgrundlage über das Führungspotenzial von einem Mitarbeiter zu erhalten.

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AC First-Line-Management (Virtuell)

Sie stehen vor der Aufgabe, eine Führungsposition im Produktionsbereich/ in produktionsnahen Bereichen, z.B. Meister, Schichtleiter, Teamleiter, optimal zu besetzen. Dabei kommt es Ihnen darauf an, zeitnah eine neutrale Entscheidungsgrundlage über das Führungspotenzial von einem Mitarbeiter zu erhalten.

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virtuelle Durchführung

Selbstpräsentation und Interview

Feedback und Beurteilung

Das lernen Sie

  • Potenzialausssage zu Ihren Mitarbeitern
  • potenzielle First-Line-Manager (z.B. Meister, Schichtleiter) in Produktionsbetreiben identifizieren
  • Empfehlungen für die zielgerichtete individuelle Weiterentwicklung
  • "passgenaue" Besetzung der Zielposition
  • optimaler Auswahlprozess

Kurs­beschreibung

Sie bekommen eine Potenzialaussage zu Ihrem Mitarbeiter, um einen möglichen First-Line-Manager zu identifizieren. Zusätzlich zu den im Assessment Center gezeigten Stärken und Entwicklungsfeldern erhalten Sie Empfehlungen für die zielgerichtete, individuelle Weiterentwicklung Ihres Teilnehmers. Somit stellen Sie eine passgenaue Besetzung der Zielebene sicher und optimieren Ihren Auswahlprozess.

Das virtuelle Einzel-Assessment Center zeichnet sich durch hohe Praxisnähe und eindeutigen Realitätsbezug aus: Um das Führungspotenzial des Teilnehmers neutral einzuschätzen, werden zum einen erfolgskritische Aufgaben eines First-Line-Managers auf dem Shopfloor simuliert. Zum anderen werden die Assessoren intensiv für ihre Aufgabe vorbereitet, den Teilnehmer anhand relevanter Kriterien in einer Live-Online-Session zu beobachten und zu bewerten. Die Bewertungen der Assessoren werden digital erfasst, ausgewertet und direkt für die Assessoren-Konferenz zusammengefasst. Zudem besprechen sich die Assessoren virtuell zwischen den Übungen, um Beobachtungen zu reflektieren und Ergebnisse zu harmonieren, bevor sie vom Moderator auf die nächste Aufgabenstellung vorbereitet werden.

 

 

 

 

Am Ende des halbtägigen Assessment Centers werden in der Assessoren-Konferenz, die ohne den Teilnehmer stattfindet, die Ergebnisse zusammengetragen. Die Stärken und Lernfelder des Teilnehmers in den verschiedenen Aufgabenstellungen werden diskutiert, individuelle Entwicklungsempfehlungen abgeleitet und es wird eine Potenzialaussage (Übernahme einer Führungsverantwortung ja/nein) getroffen. Nach dem Assessment Center erhält der Teilnehmer ein persönliches (mündliches) Feedback auf Basis der Ergebnisse der Assessoren-Konferenz, das von dem jeweiligen HR-Verantwortlichen geführt wird.

Vor dem Assessment Center werden die eingesetzten Assessoren in einem Online-Training auf ihre Rolle, den Ablauf, die Übungen und das genutzte System (MS-Teams der CONTUR) geschult. Auch der Teilnehmer erhält einige Tage vor dem Assessment Center ein Online-Briefing, um sich in der virtuellen Umgebung (in MS Teams) sicher präsentieren zu können. In diesem Briefing wird dem Teilnehmer u.a. der Ablauf des Assessment Centers erläutert, technische Details erklärt und geübt und auch Fragen können direkt beantwortet werden.

 

 

 

Am Ende des halbtägigen Assessment Centers werden in der Assessoren-Konferenz, die ohne den Teilnehmer stattfindet, die Ergebnisse zusammengetragen. Die Stärken und Lernfelder des Teilnehmers in den verschiedenen Aufgabenstellungen werden diskutiert, individuelle Entwicklungsempfehlungen abgeleitet und es wird eine Potenzialaussage (Übernahme einer Führungsverantwortung ja/nein) getroffen. Nach dem Assessment Center erhält der Teilnehmer ein persönliches (mündliches) Feedback auf Basis der Ergebnisse der Assessoren-Konferenz, das von dem jeweiligen HR-Verantwortlichen geführt wird.

Vor dem Assessment Center werden die eingesetzten Assessoren in einem Online-Training auf ihre Rolle, den Ablauf, die Übungen und das genutzte System (MS-Teams der CONTUR) geschult. Auch der Teilnehmer erhält einige Tage vor dem Assessment Center ein Online-Briefing, um sich in der virtuellen Umgebung (in MS Teams) sicher präsentieren zu können. In diesem Briefing wird dem Teilnehmer u.a. der Ablauf des Assessment Centers erläutert, technische Details erklärt und geübt und auch Fragen können direkt beantwortet werden.

 

 

 

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

06.03.2024

14:00 - 18:30

Trainer:in:
Harald Penner
Sprache:
deutsch
Preis
1.590,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

06.03.2024

14:00 - 18:30

Trainer:in:
Harald Penner
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1.590,00 EUR (zzgl. MwSt.)
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Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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Weitere Seminare

 

Präsenz

Assessment Center First-Line-Management (Präsenz)

Sie stehen vor der Aufgabe, Positionen im Produktionsbereich/ in produktionsnahen Bereichen, z.B. Meister:in, Schichtleiter:in, Teamleiter:in, optimal zu besetzen. Dabei kommt es Ihnen darauf an, über das Führungspotenzial von im Vorfeld ausgewählten Mitarbeitenden, eine zusätzliche neutrale Aussage zu erhalten.

TRAINING 2024

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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