Seminar

Gesprächskompetenz in der Produktion

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In diesem Präsenzseminar lernen Führungskräfte aus dem Produktionsumfeld das eigene Gesprächsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

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Ideenfindung Partner
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Gesprächskompetenz in der Produktion

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In diesem Präsenzseminar lernen Führungskräfte aus dem Produktionsumfeld das eigene Gesprächsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

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1 oder 2 Tage Präsenz (abhängig von Vorerfahrung)

Austausch und Netzwerken

Auszeit aus dem Arbeitsalltag

Kurs­beschreibung

Sie sind erfahrende oder angehende Führungskraft in der Produktion oder einem produktionsnahen Bereich und führen täglich Dutzende Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzte oder Sie bereiten sich auf die Durchführung der jährlichen Entwicklungsgespräche vor.

In all diesen Gesprächen wollen Sie das gegenseitige Vertrauen stärken und gleichzeitig bestmögliche Ergebnisse erzielen.

Die Teilnehmer kennen die zielorientierte Struktur und die Inhalte von Mitarbeitergesprächen. Sie können sich auf die spezifischen Gesprächssituationen und –partner einstellen und haben in Rollenspielen ihr Gesprächsverhalten und -technik trainiert.

Die teilnehmenden Führungskräfte können ihre Erfahrungen austauschen und vernetzen sich.

Die Inhalte werden anhand von fachlichem Input, Rollenspiel, Gruppenarbeit, Videofeedback und Fallbeispielen vermittelt.

Das Seminar kann je nach Vorerfahrung als 1tägige oder 2tägige Maßnahme durchgeführt werden.

Die Teilnehmer kennen die zielorientierte Struktur und die Inhalte von Mitarbeitergesprächen. Sie können sich auf die spezifischen Gesprächssituationen und –partner einstellen und haben in Rollenspielen ihr Gesprächsverhalten und -technik trainiert.

Die teilnehmenden Führungskräfte können ihre Erfahrungen austauschen und vernetzen sich.

Die Inhalte werden anhand von fachlichem Input, Rollenspiel, Gruppenarbeit, Videofeedback und Fallbeispielen vermittelt.

Das Seminar kann je nach Vorerfahrung als 1tägige oder 2tägige Maßnahme durchgeführt werden.

Die wichtigsten Inhalte

  • Bedeutung und Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Gesprächsstruktur und -inhalte
  • Rahmenbedingungen, Vor- und Nachbereitung
  • Gesprächsführung, Verhalten der Führungskraft im Mitarbeitergespräch
  • Nutzen von vorhandenen Mitarbeitergesprächstools (Personalentwicklungs-Prozesse)
  • Gesprächstraining mittels Rollenspiel
  • Videoaufnahmen, Analyse und Feedback
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Feedback- und Konfliktverhalten

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen zur Zeit keine Termine zur Verfügung.
Bestell-Nr. 220007
Preis
1.280,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.

Ihre Ansprech­partner

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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Präsenz

"Fit for Führung" in der Produktion

Termine auf Anfrage

Als erfahrene oder angehende Führungskraft in der Produktion (z.B. Meister:in, Schichtleiter:in, Teamleiter:in) oder in einem produktionsnahen Bereich arbeiten Sie unter schwierigen Anforderungen, wie Termin- und Kostendruck, Schichtarbeit, große Teamgrößen und hohen Qualitätsanforderungen. Da die Produktivität und Qualität des Unternehmens maßgeblich von Ihren Führungseigenschaften abhängt, werden Sie sich in diesem Training mit Ihrer eigenen Führungsrolle auseinandersetzen.

TRAINING 2022

TRAINING 2022

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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