Seminar
Gesprächskompetenz in der Produktion
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
In diesem Präsenzseminar lernen Führungskräfte aus dem Produktionsumfeld das eigene Gesprächsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Seminar
Gesprächskompetenz in der Produktion
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
In diesem Präsenzseminar lernen Führungskräfte aus dem Produktionsumfeld das eigene Gesprächsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
2 Tage Präsenz
Austausch und Netzwerken
Auszeit aus dem Arbeitsalltag
Kursbeschreibung
Sie sind erfahrende oder angehende Führungskraft in der Produktion oder einem produktionsnahen Bereich und führen täglich Dutzende Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzte oder Sie bereiten sich auf die Durchführung der jährlichen Entwicklungsgespräche vor.
In all diesen Gesprächen wollen Sie das gegenseitige Vertrauen stärken und gleichzeitig bestmögliche Ergebnisse erzielen.
Die Teilnehmer kennen die zielorientierte Struktur und die Inhalte von Mitarbeitergesprächen. Sie können sich auf die spezifischen Gesprächssituationen und –partner einstellen und haben in Rollenspielen ihr Gesprächsverhalten und -technik trainiert.
Die teilnehmenden Führungskräfte können ihre Erfahrungen austauschen und vernetzen sich.
Die Inhalte werden anhand von fachlichem Input, Rollenspiel, Gruppenarbeit, Videofeedback und Fallbeispielen vermittelt.
Das Seminar wird als 2-tägige Maßnahme mit ausreichen Zeit für Praxisphasen durchgeführt.
weniger lesenDie Teilnehmer kennen die zielorientierte Struktur und die Inhalte von Mitarbeitergesprächen. Sie können sich auf die spezifischen Gesprächssituationen und –partner einstellen und haben in Rollenspielen ihr Gesprächsverhalten und -technik trainiert.
Die teilnehmenden Führungskräfte können ihre Erfahrungen austauschen und vernetzen sich.
Die Inhalte werden anhand von fachlichem Input, Rollenspiel, Gruppenarbeit, Videofeedback und Fallbeispielen vermittelt.
Das Seminar wird als 2-tägige Maßnahme mit ausreichen Zeit für Praxisphasen durchgeführt.
Die wichtigsten Inhalte
- Bedeutung und Arten von Mitarbeitergesprächen
- Gesprächsstruktur und -inhalte
- Rahmenbedingungen, Vor- und Nachbereitung
- Gesprächsführung, Verhalten der Führungskraft im Mitarbeitergespräch
- Nutzen von vorhandenen Mitarbeitergesprächstools (Personalentwicklungs-Prozesse)
- Gesprächstraining mittels Rollenspiel
- Videoaufnahmen, Analyse und Feedback
- Grundlagen der Kommunikation
- Feedback- und Konfliktverhalten
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