Präsenzseminar

Führungsseminar: Die Führungsposition erfolgreich ausfüllen

Grundlagen der Führung

Wenn Sie in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen und diese neue Herausforderung perfekt meistern wollen, können Sie sich mit diesem Grundlagenseminar zum Thema Führung darauf vorbereiten.

zu den Terminen
Erfolg im Team
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Führungsseminar: Die Führungsposition erfolgreich ausfüllen

Grundlagen der Führung

Wenn Sie in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen und diese neue Herausforderung perfekt meistern wollen, können Sie sich mit diesem Grundlagenseminar zum Thema Führung darauf vorbereiten.

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2 Tage Präsenzseminar

Auszeit vom beruflichen Alltag

Vertrauliches Netzwerken

Direktes Rückmeldungen

Das lernen Sie

  • Vorbereitung auf eine Führungsposition
  • Rolle als Führungskraft verstehen
  • Führungsinstrumente kennenlernen
  • Methoden für Mitarbeitermotivation
  • Situative Führung
  • Alternative Führungsstile

Kurs­beschreibung

Die Grundlagen der Führung in einem Seminar erlernen

In diesem Führungsseminar lernen Sie, Ihre Aufgaben als Führungskraft anzugehen und zu meistern. Sie erfahren, wie Sie zweckgerichtet kommunizieren, die Mitarbeiter motivieren, sachliche Kritik vortragen, ohne dabei zu verletzen, Rückmeldungen ihrer Mitarbeiter bekommen und wie Sie für eine effiziente Arbeitsweise im Team sorgen.

Was erwartet Sie im Führungsseminar?

In diesem Training befassen Sie sich damit, welche Rolle Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen haben. Sie lernen Führungstechniken, Führungsstile und Methoden für die Mitarbeitermotivation kennen. Neben fachlichem Input werden die Themen in Rollenspielen, Gruppenarbeiten und kollegialer Beratung praxisorientiert behandelt.

Ihr Seminarleiter verfügt über eine wissenschaftliche Ausbildung und stellt die theoretischen Hintergründe fundiert und präzise dar.

Darüber hinaus war er als Personalleiter und Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen tätig und weiß daher aus eigener langjähriger Erfahrung, welche Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte gestellt werden.

Führungsseminar: die Inhalte

Zu Beginn ist es wichtig, die Rolle einer Führungskraft zu definieren. Sie beschäftigen sich damit, was die Unternehmensleitung von Ihnen erwartet und welche Ansprüche die Mitarbeiter an Sie stellen. Dies hilft Ihnen dabei, in unterschiedlichen Situationen passende Formen der Mitarbeiterführung zu wählen. Man spricht hier von situativer Führung.

Schließlich befassen Sie sich mit konkreten Führungsinstrumenten und Sie erfahren, was Mitarbeiter motiviert. Außerdem können Sie als Teilnehmer konkrete Fallbeispiele einbringen, die Sie im Seminar besprechen.

Darüber hinaus war er als Personalleiter und Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen tätig und weiß daher aus eigener langjähriger Erfahrung, welche Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte gestellt werden.

Führungsseminar: die Inhalte

Zu Beginn ist es wichtig, die Rolle einer Führungskraft zu definieren. Sie beschäftigen sich damit, was die Unternehmensleitung von Ihnen erwartet und welche Ansprüche die Mitarbeiter an Sie stellen. Dies hilft Ihnen dabei, in unterschiedlichen Situationen passende Formen der Mitarbeiterführung zu wählen. Man spricht hier von situativer Führung.

Schließlich befassen Sie sich mit konkreten Führungsinstrumenten und Sie erfahren, was Mitarbeiter motiviert. Außerdem können Sie als Teilnehmer konkrete Fallbeispiele einbringen, die Sie im Seminar besprechen.

Die wichtigsten Fakten zum Seminar

  • Verständnis „guter" Führung
  • Erwartungen des Unternehmens, der Mitarbeiter und Erwartungen an sich selbst
  • Führungsinstrumente
  • Zusammenarbeit in Netzwerken
  • Die Bedeutung der Kommunikation
  • Grundlagen der Mitarbeitermotivation
  • Fallbearbeitung – zur Sicherstellung des Transfers dienen Fälle der Teilnehmer als Arbeitsgrundlage
  • Präsenzseminare in Frankfurt, Regensburg oder Hannover
  • Abwechslungsreiche Methodik: fachlicher Input, Rollenspiele, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, erlebnisorientierte Methoden

Stimmen der Teilnehmenden

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen insgesamt 2 verschiedene Termine zur Verfügung.

23.05.2023 - 25.05.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Leonardo Hotel Hannover Airport, Hannover

Trainer:in:
Jens Witte
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210001_f
Preis
1.650,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

20.09.2023 - 22.09.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Leonardo Hotel Offenbach , Offenbach am Main

Trainer:in:
Tayfun Elibal
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210001_g
Preis
1.650,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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23.05.2023 - 25.05.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Leonardo Hotel Hannover Airport, Hannover

Trainer:in:
Jens Witte
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210001_f
Preis
1.650,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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20.09.2023 - 22.09.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Leonardo Hotel Offenbach , Offenbach am Main

Trainer:in:
Tayfun Elibal
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210001_g
Preis
1.650,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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Führungsseminar: Fragen und Antworten

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Um den idealen Führungsstil zu finden, ist es sehr hilfreich, sich mit diesem Thema zunächst auf einer theoretischen Ebene zu befassen und verschiedene Führungsstile kennenzulernen. Darüber hinaus ist es sinnvoll, unterschiedliche Stile bewusst in der Praxis anzuwenden, um die Wirkung herauszufinden und um zu erfahren, welche dieser Möglichkeiten am besten zur eigenen Persönlichkeit und zur jeweiligen Position passt.

Die Digitalisierung wird die Arbeit von Führungskräften verändern und die Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen stellen: Flexiblere Arbeitszeiten, häufiger wechselnde Arbeitsorte, wechselnde, auch internationale Teams und gleichzeitig mehrere Chefs in Projekt- und Matrixorganisationen.
Wie Führungskräfte mit diesem Wandel umgehen können ist ein weiteres Thema des Führungsseminars.

Um den idealen Führungsstil zu finden, ist es sehr hilfreich, sich mit diesem Thema zunächst auf einer theoretischen Ebene zu befassen und verschiedene Führungsstile kennenzulernen. Darüber hinaus ist es sinnvoll, unterschiedliche Stile bewusst in der Praxis anzuwenden, um die Wirkung herauszufinden und um zu erfahren, welche dieser Möglichkeiten am besten zur eigenen Persönlichkeit und zur jeweiligen Position passt.

Die Digitalisierung wird die Arbeit von Führungskräften verändern und die Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen stellen: Flexiblere Arbeitszeiten, häufiger wechselnde Arbeitsorte, wechselnde, auch internationale Teams und gleichzeitig mehrere Chefs in Projekt- und Matrixorganisationen.
Wie Führungskräfte mit diesem Wandel umgehen können ist ein weiteres Thema des Führungsseminars.

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