Präsenzseminar
Führungsseminar: Die Führungsposition erfolgreich ausfüllen
Grundlagen der Führung
Wenn Sie in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen und diese neue Herausforderung perfekt meistern wollen, können Sie sich mit diesem Grundlagenseminar zum Thema Führung darauf vorbereiten.
Präsenzseminar
Führungsseminar: Die Führungsposition erfolgreich ausfüllen
Grundlagen der Führung
Wenn Sie in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen und diese neue Herausforderung perfekt meistern wollen, können Sie sich mit diesem Grundlagenseminar zum Thema Führung darauf vorbereiten.
3 Tage Präsenzseminar
Auszeit vom beruflichen Alltag
Vertrauliches Netzwerken
Direkte Rückmeldungen
Das lernen Sie
- Vorbereitung auf eine Führungsposition
- Rolle als Führungskraft verstehen
- Führungsinstrumente kennenlernen
- Methoden für Mitarbeitendenmotivation
- Situative Führung
- Alternative Führungsstile
Kursbeschreibung
Die Grundlagen der Führung in einem Seminar erlernen
In diesem Führungsseminar lernen Sie, Ihre Aufgaben als Führungskraft anzugehen und zu meistern. Sie erfahren, wie Sie zweckgerichtet kommunizieren, die Mitarbeitenden motivieren, sachliche Kritik vortragen, ohne dabei zu verletzen, Rückmeldungen ihrer Mitarbeitenden bekommen und wie Sie für eine effiziente Arbeitsweise im Team sorgen.
Was erwartet Sie im Führungsseminar?
In diesem Training befassen Sie sich damit, welche Rolle Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen haben. Sie lernen Führungstechniken, Führungsstile und Methoden für die Mitarbeitendenmotivation kennen. Neben fachlichem Input werden die Themen in Rollenspielen, Gruppenarbeiten und kollegialer Beratung praxisorientiert behandelt.
Ihr Trainer verfügt über eine wissenschaftliche Ausbildung und stellt die theoretischen Hintergründe fundiert und präzise dar.
Darüber hinaus war er als Personalleiter und Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen tätig und weiß daher aus eigener langjähriger Erfahrung, welche Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte gestellt werden.
Führungsseminar: die Inhalte
Zu Beginn ist es wichtig, die Rolle einer Führungskraft zu definieren. Sie beschäftigen sich damit, was die Unternehmensleitung von Ihnen erwartet und welche Ansprüche die Mitarbeitenden an Sie stellen. Dies hilft Ihnen dabei, in unterschiedlichen Situationen passende Formen der Mitarbeiterführung zu wählen. Man spricht hier von situativer Führung.
Schließlich befassen Sie sich mit konkreten Führungsinstrumenten und Sie erfahren, was Mitarbeitende motiviert. Außerdem können Sie als Teilnehmende konkrete Fallbeispiele einbringen, die Sie im Seminar besprechen.
weniger lesenDarüber hinaus war er als Personalleiter und Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen tätig und weiß daher aus eigener langjähriger Erfahrung, welche Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte gestellt werden.
Führungsseminar: die Inhalte
Zu Beginn ist es wichtig, die Rolle einer Führungskraft zu definieren. Sie beschäftigen sich damit, was die Unternehmensleitung von Ihnen erwartet und welche Ansprüche die Mitarbeitenden an Sie stellen. Dies hilft Ihnen dabei, in unterschiedlichen Situationen passende Formen der Mitarbeiterführung zu wählen. Man spricht hier von situativer Führung.
Schließlich befassen Sie sich mit konkreten Führungsinstrumenten und Sie erfahren, was Mitarbeitende motiviert. Außerdem können Sie als Teilnehmende konkrete Fallbeispiele einbringen, die Sie im Seminar besprechen.
Die wichtigsten Fakten zum Seminar
- Verständnis „guter" Führung
- Erwartungen des Unternehmens, der Mitarbeiter und Erwartungen an sich selbst
- Führungsinstrumente
- Zusammenarbeit in Netzwerken
- Die Bedeutung der Kommunikation
- Grundlagen der Mitarbeitendenmotivation
- Fallbearbeitung – zur Sicherstellung des Transfers dienen Fälle der Teilnehmer als Arbeitsgrundlage
- Präsenzseminare in Frankfurt, Regensburg oder Hannover
- Abwechslungsreiche Methodik: fachlicher Input, Rollenspiele, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, erlebnisorientierte Methoden
Alle Termine im Überblick
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
Ihre Ansprechpersonen
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Führungsseminar: Fragen und Antworten
Um den idealen Führungsstil zu finden, ist es sehr hilfreich, sich mit diesem Thema zunächst auf einer theoretischen Ebene zu befassen und verschiedene Führungsstile kennenzulernen. Darüber hinaus ist es sinnvoll, unterschiedliche Stile bewusst in der Praxis anzuwenden, um die Wirkung herauszufinden und um zu erfahren, welche dieser Möglichkeiten am besten zur eigenen Persönlichkeit und zur jeweiligen Position passt.
Die Digitalisierung wird die Arbeit von Führungskräften verändern und die Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen stellen: Flexiblere Arbeitszeiten, häufiger wechselnde Arbeitsorte, wechselnde, auch internationale Teams und gleichzeitig mehrere Chefs in Projekt- und Matrixorganisationen.
Wie Führungskräfte mit diesem Wandel umgehen können ist ein weiteres Thema des Führungsseminars.
Um den idealen Führungsstil zu finden, ist es sehr hilfreich, sich mit diesem Thema zunächst auf einer theoretischen Ebene zu befassen und verschiedene Führungsstile kennenzulernen. Darüber hinaus ist es sinnvoll, unterschiedliche Stile bewusst in der Praxis anzuwenden, um die Wirkung herauszufinden und um zu erfahren, welche dieser Möglichkeiten am besten zur eigenen Persönlichkeit und zur jeweiligen Position passt.
Die Digitalisierung wird die Arbeit von Führungskräften verändern und die Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen stellen: Flexiblere Arbeitszeiten, häufiger wechselnde Arbeitsorte, wechselnde, auch internationale Teams und gleichzeitig mehrere Chefs in Projekt- und Matrixorganisationen.
Wie Führungskräfte mit diesem Wandel umgehen können ist ein weiteres Thema des Führungsseminars.
