Seminar
Projekt Kick-Off selbst durchführen
Alle an Bord - und gemeinsam Segel setzen!
Das Training wendet sich an Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die gerne die Weichen für ihr erfolgreiches Projekt bereits im Kick-off stellen möchten. Denn unklare Ziele, ein unmotiviertes Team oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen, vermeiden oder zumindest identifizieren.
Seminar
Projekt Kick-Off selbst durchführen
Alle an Bord - und gemeinsam Segel setzen!
Das Training wendet sich an Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die gerne die Weichen für ihr erfolgreiches Projekt bereits im Kick-off stellen möchten. Denn unklare Ziele, ein unmotiviertes Team oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen, vermeiden oder zumindest identifizieren.
2 Tage Präsenztraining
Arbeit an Ihrem eigenen Kick-off
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
PDUs sammeln
Das lernen Sie
- Maßgeschneidertes Konzept für Ihren kommenden Projekt-Kick-Off
- Ablaufplanung und die Ausgestaltung aller wichtigen Elemente Ihres Kick-Off
- Ihren Kick-off souverän und motivierend durchzuführen
- Ein engagiertes Projektteam formen
Kursbeschreibung
In diesem sehr praktischen und lösungsorientierten Training entwickeln Sie ein maßgeschneidertes Konzept für Ihren kommenden Projekt-Kick-off.
Hierzu gehören eine Ablaufplanung und die Ausgestaltung aller wichtigen Elemente Ihres Kick-Off inkl. benötigter Templates.
Durch die praktische Übung der einzelnen Elemente und den Erfahrungsaustausch mit Ihren Kollegen/innen sind Sie am Ende dieses Workshops vorbereitet, Ihren Kick-off souverän und motivierend durchzuführen und ein engagiertes Projektteam zu formen.
Wir sammeln und priorisieren zunächst Ihre Erfahrungen und Fragen. Nach kurzen methodischen Impulsen und Umsetzungs-Beispielen entwickeln Sie die Bausteine für Ihren konkreten Kick-Off und erhalten Input und Feedback zur Optimierung.
Dies geschieht im häufigen Wechsel zwischen methodischen Impulsen, Anwendungsübungen, Reflektion und Diskussion. Am Ende der Veranstaltung haben Sie eine konkrete Checkliste und Templates zur Durchführung Ihres Kick-Offs.
Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®:
- PDUs gesamt: 14
- Ways of Working: 5
- Power Skills: 5
- Business Acumen: 4
Wir sammeln und priorisieren zunächst Ihre Erfahrungen und Fragen. Nach kurzen methodischen Impulsen und Umsetzungs-Beispielen entwickeln Sie die Bausteine für Ihren konkreten Kick-Off und erhalten Input und Feedback zur Optimierung.
Dies geschieht im häufigen Wechsel zwischen methodischen Impulsen, Anwendungsübungen, Reflektion und Diskussion. Am Ende der Veranstaltung haben Sie eine konkrete Checkliste und Templates zur Durchführung Ihres Kick-Offs.
Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®:
- PDUs gesamt: 14
- Ways of Working: 5
- Power Skills: 5
- Business Acumen: 4
Die wichtigsten Inhalte
- Erfolgskriterien für einen erfolgreichen Projekt-Kick-off identifizieren
- Elemente und Ablauf für einen erfolgreichen Projekt-Kick-off kennenlernen
- Einzelne Elemente gestalten (z.B. Projektziel beschreiben, Team-Dynamik aktiv steuern, Stakeholder-Management-Plan erstellen, Projekt-Kommunikation und -Dokumentation festlegen, Projektplan beginnen und erste Meilensteine formulieren, etc.)
- Kreative Ideen für einen nachhaltigen und wirksamen Kick-off entwickeln
- Optional: Besondere Herausforderungen eines virtuellen Kick-off berücksichtigen
Alle Termine im Überblick
Ihre Ansprechpartner
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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