Coaching und Mentoring

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Zeit und Raum für Reflexion

Rasche Veränderungen, häufige Umbrüche und wachsende Komplexität kennzeichnen die Arbeitswelt. Menschen brauchen Raum zur Reflexion und die Möglichkeit, ein tieferes Verständnis des eigenen beruflichen Umfeldes und Wirkens zu erlangen. Nur so bleiben sie entscheidungs- und handlungsfähig und können die nächsten Schritte pro-aktiv gestalten. 

Ein offenes Wort wird rar

Je höher Führungskräfte in der Hierarchie aufsteigen, desto seltener erhalten sie ein wirklich offenes und herausforderndes Feedback. Dabei ist die Auseinandersetzung mit Feedback und die resultierende Selbstreflexion die grundlegendste Disziplin in der Arbeit von Führungskräften.

Die Begleitung in schwierigen Entscheidungssituationen ist daher ein zentraler Baustein in der Entwicklung von Führungkräften. Daher bieten Coaching – als Begleitung durch einen unternehmensexternen Profi – und Mentoring – als Begleitung durch eine unternehmensintern erfahrene Führungskraft – individuelle Entwicklungsimpulse, die so durch keine andere Maßnahmen gegeben werden können.

Die CONTUR hält einen Pool ausgewählter Coaches für die Regionen Nord, Mitte und Süd bereit. Diese Coaches arbeiten auf verschiedenen Hierarchieebenen und decken ein weites Themenspektrum ab.

 

Unser Coaching- und Mentoring-Ansatz

Coaching

steht für eine zielgerichtete, zeitlich befristete individuelle Unterstützung und professionelle Begleitung von Menschen und Teams in wichtigen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, sowie in schwierigen Situationen. Der Coach ist hier Sparringspartner, der aktiv zuhört, herausfordert, konfrontiert und unterstützt. Er ermuntert, Erfahrungen zu reflektieren und andere Perspektiven einzunehmen. Der Coach hilft, Handlungsalternativen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln und neue Wege einzuschlagen.

Coaching kann die richtige Antwort sein, wenn Sie z.B.

  • in der Phase des beruflichen Neuanfangs sind und vor neuen Herausforderungen stehen
  • Teams gezielt ausrichten, schnell entwickeln oder deren Konfliktlösungsfähigkeit stärken wollen
  • neue Fähigkeiten, Einstellungen, Verhaltensweisen gezielt und schnell entwicklen wollen
  • Ihre "innere Landkarte" neu sortieren oder Handlungsblockaden überwinden wollen.

Mentoring

steht für eine höchst effiziente Form der Personalentwicklung, bei der auf das Erfahrungswissen innerhalb eines Unternehmens zurückgegriffen wird. Eine erfahrene, meist ältere Führungskraft (Mentor oder Mentorin) unterstützt und begleitet eine jüngere (Mentee). Dabei geht es vor allem um die Weitergabe von Berufserfahrung, zu der neben der Reflexion aktueller Entscheidungssituationen, Verhaltensweisen i.d.R. auch die Weiterentwicklung des eigenen Netzwerkes im Unternehmen gehören kann.

 

Enjoy Development

 

 

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