Psychologie für Führungskräfte

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Ihre Situation

Sie haben als Führungskraft schon wiederholt gedacht „eigentlich müsste ich Psychologe sein". In Ihrem Führungsalltag müssen Sie sich mit vielen unterschiedlichen Menschen auseinandersetzen und sich auf diese einstellen. Dies erfolgt im Wesentlichen über Kommunikation. Aber wie lassen sich Menschen am besten erreichen? Wie führen und adressieren Sie am besten verschiedene Persönlichkeiten? Wovon ist das Verhalten der Menschen wirklich bestimmt? Lassen sich Menschen ändern? Und wie führen Sie Ihr Team möglichst effektiv? Sie wissen, dass Ihr beruflicher Erfolg auch von den Antworten auf diese Fragen abhängt. Sie möchten sich systematisch mit diesen Fragen befassen und dabei auf Basis des derzeitigen Standes der Wissenschaft eine bündige, alltagsrelevante Zusammenfassung bekommen und diese auf Ihre persönliche Situation übertragen.

Ihr Nutzen

Sie erhöhen die Wirksamkeit Ihres Führungsverhaltens, indem Sie es auf Basis der wissenschaftlichen Grundlagen des Denkens, Fühlens und Handelns überprüfen und anpassen. Dadurch entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten in den Bereichen:

  • ­Selbststeuerung
  • ­Erkennen, verstehen und führen verschiedener Mitarbeiterpersönlichkeiten
  • ­Gestalten von Lern- und Veränderungsprozessen
  • ­Berücksichtigung von Emotionen und Erhöhung der Motivation von Mitarbeitern
  • ­Verstehen und steuern von zwischenmenschlichem Verhalten und Gruppenprozessen
  • ­Coaching und Entwicklung von Mitarbeitern

Die Inhalte

  • ­Einführung in die Psychologie als Wissenschaft und Übersicht der für Führungskräfte relevanten Themengebiete
  • ­Grundlagen menschlicher Informationsverarbeitung und Lernen

Wie nehmen Menschen Informationen wahr, wie verarbeiten und speichern sie diese?

  • ­Personenwahrnehmung und Urteilsbildung

Wie nehmen sich Menschen gegenseitig wahr und welchen Fehlern erliegen sie dabei?

  • ­Persönlichkeitspsychologie

Wie ist die menschliche Persönlichkeit aufgebaut und wie führen Sie unterschiedliche Persönlichkeiten möglichst zielführend?

  • ­Emotionen und Emotionssteuerung

Warum sind Emotionen im beruflichen Alltag so wichtig und wie können Sie diese nutzen?

  • ­Motivation von Mitarbeitern

Welche Faktoren sind bei der Motivation von Mitarbeitern zu berücksichtigen?

  • ­Steuerung von Gruppenprozessen

Wie lassen sich Entscheidungen und Leistungen von Teams verbessern?

Alle Inhalte werden in ihrer Anwendung auf Ihren Arbeitsalltag übertragen und diskutiert.

Die Methoden

  • Fachlicher Input
  • Gruppenarbeiten
  • praktische Übungen
  • Kollegiale Fallberatung
  • Reflektion
  • Feedback

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Referent/in des Seminars

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Kompetenzfelder

Diagnostik- & Feedback-Prozesse, Transformation & Change Management

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

Teilnehmerstimmen

"Die Thematik ist in der Tat hilfreich und anwendbar. Sehr gut war insbesondere die Diskussion über konkrete Fälle und Anwendungen."

"gute Bezüge zu Evolution und Neurobiologie"

"Seminar war sehr gut und hilfreich!"

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