Continental - Programa Fast Track

Continental – Programa Fast Track

Desarrollo e implementación de programa de aceleración de liderazgo para nuevos talentos

Continental Tires México

El proyecto se centró en el desarrollo conceptual, ejecución y gestión de un programa modular de Liderazgo para el talento con potencial de la organización, cónsono con las nuevas tendencias de aprendizaje post COVID-19 y en función de la visión y cultura organizacional.

Objetivos

Proveer un viaje de aprendizaje a los participantes en el contexto de la cultura organizacional con énfasis en aptitudes y actitudes de liderazgo necesarias en la nueva normalidad y de una manera práctica-funcional según el enfoque “learning in the flow of the job”.
Garantizar aprendizajes mediante un enfoque sistémico y totalmente colaborativo que permita la asimilación de conocimientos que se traduzcan en cambios actitudinales y de comportamientos, de una manera acelerada.
Ofrecer una completa y dinámica experiencia a los participantes, partiendo de un diseño modular de los contenidos del programa (tipo LEGO^®) con sesiones cortas y continuas, altamente interactivas (en modo virtual) complementadas con proyectos reales (tipo casos de estudio, pero con aplicación práctica), sesiones de coaching/mentoring, y el uso de una plataforma LMS de fácil acceso vía celular o vía computadora, con foros y chats de colaboración activa.

Logros

Programa modular con 74 sesiones virtuales de dos horas cada una, en función de los cuatro valores corporativos y las necesidades de habilidades y competencias derivadas de una nueva visión de la unidad de negocios en México (Turn around plan).
Levantamiento de perfil de competencias inicial a los participantes para complementar plan de crecimiento personal y profesional (PCPP).

Ejecución de sesiones de coaching individuales para reforzar dicho plan a lo largo del programa.
Uso de plataforma LMS para complementar las sesiones virtuales.
Ejecución de proyectos internos en los cuales los participantes del programa implementaron conocimientos de las sesiones en función de resolver problemas reales de orden estratégico.

Rol de CONTUR

Desarrollo conceptual del programa y su implementación a lo largo de 14 meses.
Adecuación de plataforma LMS (Lernit©) y para uso de los participantes (acceso, repositorio de presentaciones, foro y plataforma colaborativa).
Coordinación académica de facilitadores y coaches para garantizar coherencia conceptual, colaboración y complementariedad entre los mismos.

Acompañamiento constante durante la ejecución del programa con juntas de seguimiento periódicas (llamadas pit stop) para recalibrar y ajustar en función de resultados.
Involucramiento, participación y apoyo directo por parte de más de una docena de expertos de CONTUR en diferentes áreas de experticia, lo cual brindó amplitud de conocimientos y experticia a los participantes.
Gestión y administración del programa (sesión de bienvenida, invitaciones vía calendario, moderación web de las mismas, coordinación sesiones de coaching, asesoría en los proyectos –contenidos y metodologías, etc.).