Personalentwicklungsprogramme
25 Jahre Erfahrung mit firmenspezifischen Lernarchitekturen
Präsenz und virtuelle Durchführung in verschiedenen Sprachen
Umsetzung in vielen Ländern und Kontinenten
Kompetenzen entwickeln – Talente fördern
Sie kennen die Situation, dass nicht genug ausgebildete Projektleiter:innen im Unternehmen sind, um die stetig wachsende Anzahl von komplexen Unternehmensinitativen umzusetzen? In ihren Personalentwicklungs-Konferenzen stellen Sie fest, dass Ihre Pipeline für Nachbesetzungen von Schlüsselfunktionen nicht ausreichend gefüllt ist? In Zeiten von Fachkräftemangel merken Sie, die unterschiedlichen Erwartungen eines immer heterogener werdenden Mitarbeiterpools?
Sie wissen, das neben der fachlichen Passung zu ihrem Unternehmen die Integration in eine gute Unternehmenskultur wichtig ist. Oder aber Sie wollen die Unternehmenskultur verändern und dies gezielt in ihren PE Inititativen vorantreiben ?
Dann sind unsere „selbstgesteuerten“ Personalentwicklungsprogramme richtig für sie.
Unter selbstgesteuert verstehen wir das aktive Mitgestalten von Teilnehmenden im Rahmen von Programmen. Damit stärken Sie die Selbstlernkompetenz und Verantwortungsübernahme von Mitarbeitern für ihre eigene Entwicklung.
Lernarchitekturen – individuell und agil
Hybride Formate und Blended Learning
Da Zeit für alle kostbar ist: Wir fügen bestmöglich in Ihren Alltag ein. Denn mit hybriden (gleichzeitig vor Ort und digital) und sogenannten „Blended Learning“ Formaten (Kombination von Präsenz und digitalem Lernen) können Sie jederzeit den nächsten Schritt gehen.
Nicht erst seit Corona nimmt der Anteil rein digitaler Formate zu. Die Vorteile liegen auf der Hand: Sie können jederzeit sicher durchgeführt werden – unabhängig von Reisebeschränkungen und anderen Regelungen. Online funkt uns also kein Virus dazwischen. Ein bisschen Gewissheit schadet nie …
Was können wir für Ihre Personalentwicklung tun?
Wer ist besonders für ein PEP geeignet? Wir unterstützen Sie gern bei Ihrem vorausgehenden, internen Nominierungsprozesses: Von der Planung bis zu dessen professioneller Durchführung. Doch wen haben wir überhaupt im Blick? Wir haben hier ein paar Fakten für Sie. Vielleicht sogar schon eine kleine Entscheidungshilfe. Ausgewählte Zielgruppen unserer Personalentwicklungsprogramme sind:
- Obere Führungskräfte (Executives)
- Führungskräfte (Leader)
- Führungsnachwuchskräfte/Potenzialträger/High Potentials
- Projektleiter
- Experten
- Meister/Schichtführer
Die möglichen Themen für ein PEP sind vielfältig
… so dass wir uns auf ein paar Beispiele beschränken wollen. Internationale Kunden bauen auf unsere langjährige Erfahrung bei:
- Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
- Führungskultur-Entwicklung
- High Potential/Talentmanagement-Entwicklung
- Change Agent-/Change Multiplikatoren-Entwicklung
- Zusammenarbeit Weltweit
Das Besondere an unseren PEP’s: Die Lernarchitektur
Unsere erste Aufgabe lautet: Zuhören und analysieren! Denn ein erfolgreiches PEP muss sich an Ihren unternehmerischen Zielen ausrichten!
Wir bieten eine auf Ihr Unternehmen, die Personen(en) und die vorher zu definierenden Entwicklungsziele maßgeschneiderte Architektur und fördern die ganzheitlichen Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse und den systematischen Aufbau. Damit tragen wir zur Stärkung der Schlüsselkompetenzen der Mitarbeitenden und Führungskräfte bei.
Ganz wichtig: Wir machen das nicht einfach „aus dem Blauen heraus“. Die Anpassung unserer Ideen zu einem PEP an Ihr unternehmensweites Kompetenzmodell bzw. an interne Führungsrichtlinien sind die Basis für den Erfolg.
Lösungen für spezifische Zielgruppen: digital und lokal
Neben internationalen Entwicklungsprogrammen konzipieren wir auch Programme für ausgewählte Zielgruppen, auch diese können „vor Ort“, digital oder kombiniert durchgeführt werden. Wir denken ganzheitlich. Und von Anfang bis Ende. Unsere international erfahrenen Trainer:innen, Berater:innen und Coaches unterstützen Sie bei der professionellen Verzahnung der Mitarbeiterauswahl, beim Einsatz von Diagnostik-Instrumenten wie 360° Feedback, Assessment-und/ oder Development Centern, beim Programmdesign und der Durchführung Ihres Personalentwicklungsprogramms.
- Werksleiter-Entwicklungsprogramme
- Entwicklung von Sales Managern: Qualifizierung als interne Projektleiter
- Entwicklungsprogramme für Strategische Einkäufer
- Experten-Entwicklungsprogramme, z.B. in F&E und IT
Hier ein Beispiel:
Aurubis – Internationales Nachwuchskräfte Programm für Führungsnachwuchskräfte und Expert:innen
Ihre Ansprechpersonen
Klingt überzeugend? Dann sprechen Sie uns unverbindlich an!
Stephan Piwanski
Head of Personnel & Organizational Development
+49 511 96 96 8 0
s.piwanski@contur-online.de
Stefanie Wurm
Geschäftsführerin
+49 511 96 96 8 0
s.wurm@contur-online.de
Ihre Ansprechpersonen
Klingt überzeugend? Dann sprechen Sie uns unverbindlich an!
Stephan Piwanski
Head of Personnel & Organizational Development
+49 511 96 96 8 0
s.piwanski@contur-online.de
Stefanie Wurm
Geschäftsführerin
+49 511 96 96 8 0
s.wurm@contur-online.de