Personal­entwicklungs­programme

Mit innovativen Lernreisen strategische Personalentwicklung umsetzen und Mitarbeiterbindung fördern
Entfalten Sie die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden! Unsere modernen Lernarchitekturen begleiten Ihre Zielgruppen in ihrer individuellen Entwicklung.
Wir denken ganzheitlich und integrieren Ihr internes Kompetenzmodell und Ihre Führungsgrundsätze.
CONTUR Entwicklungsprogramme (Development Programs)

Über 25 Jahre
Erfahrung

Wirksame und
nachhaltige Lernreisen

Innovative Methoden für
verschiedene Lerntypen

Umsetzung in vielen
Ländern und Sprachen

Mit wirksamer Personalentwicklung
zum HR Hero

Entdecken Sie neue Horizonte in der Personalentwicklung mit unseren innovativen Personalentwicklungs-Programmen (PEP).

Von Talentmanagement über Selbstführung bis hin zu Führung – Mitarbeiterentwicklung hat für Sie strategische Priorität:

  • Sie möchten Ihre Talente fördern, ihnen Orientierung bieten und den für sie richtigen Karrierepfad identifizieren?
  • Sie möchten Ihre (angehenden) Führungskräfte unterstützen, ihnen vielfältige Führungskompetenzen und Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen in der Führungsrolle vermitteln?
  • Sie möchten Mitarbeitende auf breiter Basis fördern, ihre Selbstlernkompetenz stärken und lebenslanges Lernen etablieren?
  • Sie möchten Ihre Mitarbeitenden befähigen, Veränderungen positiv zu begegnen und handlungsfähig zu bleiben?

Wir bieten umfassende Lösungen, um die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen.

 

conturies

Enjoy it!

Unsere erfahrenen Trainer:innen, Berater:innen und Coaches unterstützen die Teilnehmenden professionell auf ihrer Lernreise. Mit unserer globalen Präsenz und unserem professionellen Netzwerk sind wir in der Lage, Ihr PEP auch international durchzuführen.

Wir bringen Erfahrungen aus über 150 PEPs pro Jahr in Ländern wie z. B. Deutschland, Mexiko und China mit. 80 % unserer Kunden führen die Lernreisen wiederholt durch und lassen sich langfristig durch uns begleiten. Diese Kundenzufriedenheit zeigt sich auch in der hohen Weiterempfehlungsrate.

Unser Motto lautet ENJOY DEVELOPMENT! Von spannenden Inhalten über wirksame Methoden bis hin zu transparenter Kommunikation – mit uns bringen Sie Leichtigkeit und Freude in Ihre Personalentwicklung.

Werden Sie zum HR Hero in einer dynamischen Welt und gestalten Sie mit uns eine zukunftsweisende Unternehmenskultur!

Lernreisen – innovativ gestaltet

Wir gestalten einzigartige Lernreisen auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse und nutzen mit der Kombination verschiedener Tools und Methoden das Beste aus allen Welten:

  • Erfahrene Learning Guides: mit neuen Erkenntnissen an vorhandenes Wissen und Erfahrungsmuster anknüpfen
  • Challenges & Gamification: Lernen in einer komplexen Arbeitswelt
  • Social Learning: das Gehirn ist sozial – gemeinsame Lernerlebnisse mit Austausch und Reflexion
  • Zukunftsgerechte Technologien: vom Teaching zum selbstverantwortlichen Lernen

So kommen wir raus aus dem klassischen Setting hin zu mehr Selbstverantwortung für die eigene Entwicklung. Da jede:r unterschiedliche Lernpräferenzen hat, bieten wir „Lernen für alle“ und ermöglichen die besten Lernerlebnisse und -erfolge für unsere Teilnehmenden!

Machen Sie Ihre Learning Journey zu einem kontinuierlichen Entwicklungserlebnis!

CONTUR Learning Journey

Zum Start der Reise schaffen wir die Voraussetzungen für eine eigenverantwortliche Entwicklung, z.B. mit Standortbestimmungen, Entwicklungsgesprächen und Zieldefinitionen.

In den folgenden Travel Stages beleuchten wir die inhaltliche Ausrichtung des Entwicklungsprogramms, u.a. aus folgenden Perspektiven:

  • ME: Auseinandersetzen mit der eigenen Person
  • YOU: Gestalten guter Beziehungen zu anderen
  • WE: Erfolgreiches Agieren in Teams und Organisationen

Zum Abschluss der Learning Journey reflektieren wir den Entwicklungsfortschritt und definieren konkrete Entwicklungspläne. Die Teilnehmenden verankern ihren Lernerfolg und führen ihre Reise selbst bestimmt fort.

Während der gesamten Lernreise erhalten die Teilnehmenden Orientierung, Begleitung und tieferes Verständnis durch ihren Learning Guide, einen (AI-) Coach und freien Zugriff auf eine Online-Kursbibliothek.

CONTUR Learning Journey
Travel Stages CONTUR

Travel Stages

Auf unserer Lernreise erleben wir unterschiedliche Travel Stages. Jede Etappe folgt dem didaktischen Prinzip eines CBB® (Capability Building Block), das selbstgesteuertes Lernen integriert, um die Selbstlernkompetenz und Verantwortungsübernahme von Mitarbeitenden für ihre eigene Entwicklung zu stärken.

Dabei greifen wir auf fundierte, neurowissenschaftliche Ansätze zurück, um den Lernerfolg und die Wirksamkeit unserer Programme sicherzustellen.

  • KNOW IT: Eigenverantwortlich Voraussetzungen für die gesamte Etappe schaffen
  • UNDERSTAND IT: In der Gruppe gemeinsam ausprobieren, diskutieren und trainieren, um zu verstehen, was für die Praxis relevant ist
  • APPLY IT: Das Gelernte in die Praxis transferieren
  • LIVE IT: Das Gelernte und die praktischen Erfahrungen verankern und Verantwortung für das eigene Handeln und die eigene Entwicklung übernehmen

Learning Guide

Unsere Lernbegleiter:innen unterstützen individuelle und gruppengestützte Entwicklungsprozesse, um die persönlichen und beruflichen Ziele der Teilnehmenden zu erreichen.

Dafür gestalten sie Lernumgebungen, die individuelles und selbst gesteuertes Lernen fördern, geben inhaltliche Impulse und fordern die Teilnehmenden mit praxisnahen Aufgaben in den Trainingseinheiten und Transferphasen heraus.

Learning Group
Online-Kursbibliothek PEP

Online-Kursbibliothek

Die Integration der Online-Kursbibliothek „GoodHabitz“ in unsere Lernreise vereint das Beste aus mehreren Welten: dem Lernen in der Gruppe und selbst gesteuertem Lernen.

Die Teilnehmenden lernen flexibel nach ihren eigenen Wünschen, d. h. jeder im eigenen Tempo, zu einem passenden Zeitpunkt, mit verschiedenen Anknüpfungspunkten an das jeweilige Vorwissen.

Die Zeit mit Learning Guide und Peer Group im Training wird dadurch effizient genutzt, mit mehr Fokus auf Ausprobieren, Feedback und Austausch.

Coaching –
100 % Human
oder AI

Persönliches Coaching mit zertifizierten Coaches oder chatbasiertes AI-Coaching basierend auf dem Ansatz des systemischen Coachings:

Unsere zertifizierten Coaches sind Sparringspartner:innen, die aktiv zuhören und unterstützen, aber auch fordern und konfrontieren. Sie regen dazu an, eigene Erfahrungen zu reflektieren und andere Perspektiven einzunehmen. Auf der Zielgeraden helfen unsere Coaches, Handlungsalternativen und konkrete Lösungen zu entwickeln und damit neue Wege zu gehen.

Unser chatbasiertes AI-Coaching führt freundlich und inspirierend mittels Fragen und aktivem „Zuhören“ durch das Coaching. Es ermöglicht höchste zeitliche Flexibilität, um über tägliche Aufgaben, Projekte oder Konflikte zu reflektieren. Das AI-Coaching arbeitet mit Coaching-Skripten, die an die Lernreisen angepasst sind. Es ist 100 % datenschutzkonform.

Coaching Human and AI

Unsere Zielgruppen

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!

Haben Sie Ihre Talente im Rahmen Ihres Talentmanagements bereits rekrutiert oder identifiziert? Dann gehen Sie mit unserem Entwicklungsprogramm den nächsten Schritt und starten Sie eine Lernreise, die Ihren Talenten eine solide Basis für ihre weitere persönliche und berufliche Entwicklung ermöglicht.

Egal, ob Sie bereits Laufbahnen für Führungskräfte, Fachexpert:innen oder Projektmanager:innen etabliert haben oder nicht, unser Talentprogramm vermittelt relevante Grundlagen und gibt Orientierung für den persönlichen Karrierepfad.

Mehr dazu im Blogartikel: Talententwicklung

Für Mitarbeitende, die gerade eine Führungsrolle übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen, ist dieses Entwicklungsprogramm eine wichtige Hilfestellung.

Denn jetzt gewinnt das Führen von Menschen neben den fachlichen Aufgaben an Bedeutung. Dies bringt neue Erwartungen und Verantwortlichkeiten mit sich! Hier gilt es mit klaren Zielen, einer guten Gesprächsführung und Veränderungskompetenz situativ zu führen.

Die Teilnehmenden haben in diesem Führungskräfteentwicklungsprogramm die Möglichkeit, sich zu orientieren, zu reflektieren und zu positionieren, um in der neuen Rolle erfolgreich und wirksam agieren zu können.

Mehr dazu im Blogartikel Führungskräfteentwicklungsprogramm

Die Herausforderungen werden komplexer: Von der strategischen Weitsicht über die Vielfalt an Stakeholdern bis hin zu politischen Entscheidungen und Veränderungen, die u. U. nicht selbst getragen werden. Führung im mittleren Management bedeutet gestalten und die Umsetzung delegieren. Mehr steuern und loslassen als kontrollieren.

Dafür braucht es ein starkes, diverses Team mit einer gemeinsamen Vision und Zielen, um die geforderte Performance zu erreichen. Auf diesem Weg müssen (zwischenmenschliche) Hindernisse überwunden, tragfähige Beziehungen gestaltet sowie Druck und Stress bewältigt werden.

In unseren Führungskräfte Entwicklungsprogrammen bearbeiten erfahrene Führungskräfte diese Themen und entwickeln Resilienz und Veränderungskompetenz, um in diesem Umfeld souverän und unternehmerisch handeln zu können.

Mehr dazu im Blogartikel Führungskräfteentwicklungsprogramm

Sie haben die richtigen Mitarbeitenden am richtigen Platz. Lebenslanges Lernen ist in unserer schnelllebigen Zeit unerlässlich und bietet die Chance, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Ihre Mitarbeitenden erhalten in diesem Programm ein klares Bild über die eigenen Stärken und Schwächen sowie den eigenen Arbeitsstil. Grundsätze, Präferenzen und Werte werden reflektiert und sie werden befähigt, Verantwortung für ihre eigene Entwicklung zu übernehmen und diese zu steuern.

Wir unterstützen bei der Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans, um die selbst formulierten Ziele zu erreichen.

Die Rolle von Projektmanager:innen bringt viele Aufgaben mit sich. Von der gelungenen Auftragsklärung über das Managen diverser Stakeholder bis zur Führung des eigenen Projektteams: Kommunikation, Motivation und Überzeugungsfähigkeit sind neben klassischen und agilen Methoden genauso wichtig. Dazu kommen noch Herausforderungen wie interkulturelle und remote Projektumgebungen sowie verschiedene Projektbeteiligte in Matrixstrukturen.

Unsere Entwicklungsprogramme sind auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen zugeschnitten und stärken die technischen, strategischen und Führungskompetenzen Ihrer Projektmanager:innen.

Verwandeln Sie Ihr Expertenwissen in einen wegweisenden Erfolgsmotor für Ihr Unternehmen.

Ihre innovativen Köpfe verfügen über bedeutsames Wissen und sind ein wertvoller Teil Ihrer Organisation. Damit diese Expertise sinnvoll und für den Erfolg der Organisation genutzt werden kann, bedarf es bereichsübergreifender Zusammenarbeit und umfassendes Networking. Nicht die Stärken dieser Zielgruppe?

Kommunikation mit Stakeholdern, Dialogfähigkeit und überzeugende Präsentationen stehen bei unseren PEPs im Vordergrund, damit Ihre Expert:innen gesehen, gehört und verstanden werden.

Mit entsprechenden Personalentwicklungsmaßnahmen und mehr Sichtbarkeit finden Expert:innen in ihren Laufbahnen die Anerkennung, die sie verdient haben!

Haben Sie Ihre Talente im Rahmen Ihres Talentmanagements bereits rekrutiert oder identifiziert? Dann gehen Sie mit unserem Entwicklungsprogramm den nächsten Schritt und starten Sie eine Lernreise, die Ihren Talenten eine solide Basis für ihre weitere persönliche und berufliche Entwicklung ermöglicht.

Egal, ob Sie bereits Laufbahnen für Führungskräfte, Fachexpert:innen oder Projektmanager:innen etabliert haben oder nicht, unser Talentprogramm vermittelt relevante Grundlagen und gibt Orientierung für den persönlichen Karrierepfad.

Mehr dazu im Blogartikel: Talententwicklung

Für Mitarbeitende, die gerade eine Führungsrolle übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen, ist dieses Entwicklungsprogramm eine wichtige Hilfestellung.

Denn jetzt gewinnt das Führen von Menschen neben den fachlichen Aufgaben an Bedeutung. Dies bringt neue Erwartungen und Verantwortlichkeiten mit sich! Hier gilt es mit klaren Zielen, einer guten Gesprächsführung und Veränderungskompetenz situativ zu führen.

Die Teilnehmenden haben in diesem Führungskräfteentwicklungsprogramm die Möglichkeit, sich zu orientieren, zu reflektieren und zu positionieren, um in der neuen Rolle erfolgreich und wirksam agieren zu können.

Mehr dazu im Blogartikel Führungskräfteentwicklungsprogramm

Die Herausforderungen werden komplexer: Von der strategischen Weitsicht über die Vielfalt an Stakeholdern bis hin zu politischen Entscheidungen und Veränderungen, die u. U. nicht selbst getragen werden. Führung im mittleren Management bedeutet gestalten und die Umsetzung delegieren. Mehr steuern und loslassen als kontrollieren.

Dafür braucht es ein starkes, diverses Team mit einer gemeinsamen Vision und Zielen, um die geforderte Performance zu erreichen. Auf diesem Weg müssen (zwischenmenschliche) Hindernisse überwunden, tragfähige Beziehungen gestaltet sowie Druck und Stress bewältigt werden.

In unseren Führungskräfte Entwicklungsprogrammen bearbeiten erfahrene Führungskräfte diese Themen und entwickeln Resilienz und Veränderungskompetenz, um in diesem Umfeld souverän und unternehmerisch handeln zu können.

Mehr dazu im Blogartikel Führungskräfteentwicklungsprogramm

Sie haben die richtigen Mitarbeitenden am richtigen Platz. Lebenslanges Lernen ist in unserer schnelllebigen Zeit unerlässlich und bietet die Chance, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Ihre Mitarbeitenden erhalten in diesem Programm ein klares Bild über die eigenen Stärken und Schwächen sowie den eigenen Arbeitsstil. Grundsätze, Präferenzen und Werte werden reflektiert und sie werden befähigt, Verantwortung für ihre eigene Entwicklung zu übernehmen und diese zu steuern.

Wir unterstützen bei der Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans, um die selbst formulierten Ziele zu erreichen.

Die Rolle von Projektmanager:innen bringt viele Aufgaben mit sich. Von der gelungenen Auftragsklärung über das Managen diverser Stakeholder bis zur Führung des eigenen Projektteams: Kommunikation, Motivation und Überzeugungsfähigkeit sind neben klassischen und agilen Methoden genauso wichtig. Dazu kommen noch Herausforderungen wie interkulturelle und remote Projektumgebungen sowie verschiedene Projektbeteiligte in Matrixstrukturen.

Unsere Entwicklungsprogramme sind auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen zugeschnitten und stärken die technischen, strategischen und Führungskompetenzen Ihrer Projektmanager:innen.

Verwandeln Sie Ihr Expertenwissen in einen wegweisenden Erfolgsmotor für Ihr Unternehmen.

Ihre innovativen Köpfe verfügen über bedeutsames Wissen und sind ein wertvoller Teil Ihrer Organisation. Damit diese Expertise sinnvoll und für den Erfolg der Organisation genutzt werden kann, bedarf es bereichsübergreifender Zusammenarbeit und umfassendes Networking. Nicht die Stärken dieser Zielgruppe?

Kommunikation mit Stakeholdern, Dialogfähigkeit und überzeugende Präsentationen stehen bei unseren PEPs im Vordergrund, damit Ihre Expert:innen gesehen, gehört und verstanden werden.

Mit entsprechenden Personalentwicklungsmaßnahmen und mehr Sichtbarkeit finden Expert:innen in ihren Laufbahnen die Anerkennung, die sie verdient haben!

Feedback von Personal­entwickler:innen

Hier ein Beispiel:

success-story
11aurubis

Aurubis – Internationales Nachwuchskräfte-Programm für Führungskräfte und Expert:innen

Ihre Ansprech­personen

Sie möchten mit uns neue Horizonte in der Personalentwicklung mit innovativen Personalentwicklungs-Programmen entdecken?

Dann sprechen Sie uns unverbindlich an!

Schneider_Katharina_Conturie

Katharina Schneider

Produkt Manager Spezifische Kundenprogramme

+49 511 96 96 8 43

k.schneider@contur-online.de

Wurm_Stefanie_Conturie

Stefanie Wurm

Geschäftsführerin

+49 511 96 96 8 0

s.wurm@contur-online.de

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