Aurubis – Internationales Nachwuchskräfteprogramm
Potentialträger:innen entwickeln und binden.
Aurubis – Metals for progress
- Branche: Nichteisenmetallindustrie
- Gründung: 1866
- Mitarbeitende: 7.200 in 20 Ländern
Die Ziele
Die Maßnahmen
Die Zusammenarbeit
5 Runs zwischen 2010 und 2021
Präsenz, virtuell bzw im Blended Format
69 Teilnehmende aus 5 Ländern
Deutschland, USA, Finnland, Belgien, Bulgarien
5 Runs mit 30 bis 40 Modulen
Pro Run 6 bis 8 Module
Das Ergebnis
Das Programm hat mit dazu beigetragen, die gesamte Organisation für die Notwendigkeit der Entwicklung und Bindung von Potenzialträger:innen im Unternehmen zu sensibilisieren. Die Teilnehmenden füllen die „Bench Strengths“ für die Nachfolgeplanungen und Weiterentwicklung strategischer Positionen in der Organisation.
Das Programm macht wertvolle Potenziale sichtbar für die gesamte Organisation. Die Global Talents sind offen für cross moves bezüglich Funktionswechsel, Standortwechsel oder weiterer Hierarchieebenen.
- 80 % der Teilnehmenden sind weiterhin im Unternehmen in nun leitender Funktion und in strategisch wichtigen Projekten tätig.
- 80 % der Teilnehmenden sind direkt nach dem Programm mindestens eine, ca. 40 % der Teilnehmenden direkt zwei Hierarchiestufen befördert worden.
Alle Business Projekte, die im Rahmen des Personalentwicklungsprogramms zusätzlich von den Teilnehmenden in Kleingruppen bearbeitet wurden, hatten interne Sponsoren und sind mit hoch relevanten Erkenntnissen für strategische Folgeentscheidungen durch den Vorstand zeitgerecht abgeschlossen und dann in der Linie weitergeführt worden.
Ehemalige Teilnehmende heute blicken mit Stolz auf ihren Karriereschub zurück. Sie haben sich aktiv untereinander vernetztund unterstützen einander durch kollegiale Fallberatung. Durch das Programm ist im Unternehmen ein Pool von Potentialträger:innen entstanden, die sich in strategische Projektleitungen einbringen und die Transformation der Organisation mit vorantreiben.
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