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Unser Kunde
Mit über 800 motivierten Mitarbeitenden im europäischen Raum ist Yamaha Music Europe GmbH ein international führender Hersteller und als Anbieter von hochqualitativen Musikinstrumenten, Professional Audio sowie Elektronik bekannt.
Mit einzigartiger Expertise und Sensibililtät, schafft das Unternehmen gemeinsam mit den Menschen auf der ganzen Welt Begeisterung und kulturelle Inspiration!
Erwartungshaltung
Ziele
Maßnahmen
Programmdauer 9 Monate
Je Monat ein virtuelles Modul à ½ bis 1 Tag
Englischsprachig
Europäische Teilnehmende
Mehrfache Durchführungen
aktuell > 50 TN in den Programmen eingebunden
Das Ergebnis
- Angleichung des managerialen und führungsrelevanten Wissens untereinander.
- Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses zu unternehmenskritischen Themengebieten.
- Ergänzung des synchronen Lernens durch asynchrone, von den Teilnehmenden in der Tiefe und Breite zu steuernden Pre-Reads.
- Strukturierter Erfahrungsaustausch. Lernen miteinander und voneinander.
- Begleitete Transferphasen.
- Impulse zum Self-Management und zur Selbststeuerung und damit zur Unterstützung einer modernen Lernkultur im Unternehmen.
Die Zusammenarbeit:
In enger Abstimmung mit der Personalentwicklung, im direkten Austausch mit den Senior Directors aus Europa sowie dem japanischen Lead wurde das Programm für Yamaha spezifisch ausgestaltet – und gleichzeitig auditfähig.
Knettenbrech + Gurdulic: Kundenspezifisches Entwicklungs-Programm
Mitarbeitende für das Unternehmen begeistern und wertschätzen. Virtuelle und Präsenzveranstaltungen für Hochschulabsolventen in 3 Kontinenten in enger Zusammenarbeit mit dem Talent Management.
Führungskräfte an Bord holen für die Entwicklung einer Klimastrategie
Entwicklung eines strategischen Leitbilds und weltweite Involvierung von Führungskräften in eine Nachhaltigkeitskultur.
Nachhaltigkeit in die Berufsausbildung integrieren
Entwicklung eines strategischen Leitbilds und weltweite Involvierung von Führungskräften in eine Nachhaltigkeitskultur.
Aufbau binationales Trainerteam in China
Personalentwicklung eines deutsch-chinesischen Management-Teams bei einem deutschen Automobilzulieferers in China sowie Aufbau eines internen Trainingszentrums. „Train the Trainer“ des bestehenden Trainerpersonals im kulturellen Kontext.
Continental AG: Weltweites Onboarding von Hochschulabsolventen
Mitarbeitende für das Unternehmen begeistern und wertschätzen. Virtuelle und Präsenzveranstaltungen für Hochschulabsolventen in 3 Kontinenten in enger Zusammenarbeit mit dem Talent Management.
Simona Sustainability Management
Entwicklung eines strategischen Leitbilds und weltweite Involvierung von Führungskräften in eine Nachhaltigkeitskultur.
Entwicklung Customer Care Center
Qualifizierung eines internationalen Teams: Ausbau der kommunikativen Kompetenz der internationalen Mitarbeitenden sowie Führungskräfte – Entwicklung.
Coaching Führungskräfte in Australien
Persönliche Entwicklung begleiten von vertrieblichen Führungskräften in Australien. Kulturell erfahrener Coach, valide psychometrische Tests incl Debriefing.
Digitale Großgruppen Kunden Events
Große virtuelle Kundenevents professionell moderieren und technisch sichern – mehrsprachig und in unterschiedlichen Zeitzonen.