Workshop Moderation und Meeting Facilitation
Von der klassischen Moderation kleinerer Meetings über Großgruppenveranstaltungen bis hin zur umfassenden Begleitung komplexer Veränderungsprozesse stehen wir Ihnen mit erfahrenen, zertifizierten Berater:innen, vielfältigen Methoden und klarer Ergebnisorientierung zur Seite.
Gibt es einen Unterschied
zwischen Moderation und Facilitation?
Im Berufsalltag werden Moderation und Facilitation oft gleichgesetzt. Moderation ist der geläufigere Begriff und steht für die strukturierte Leitung von Prozessen und Veranstaltungen – mit klarem Ablauf, Beteiligung aller und Fokus auf Zielerreichung, etwa in Workshops oder Meetings.
Facilitation geht darüber hinaus: Hier liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung der Gruppe, kreativen Lösungen und der Förderung von Eigenverantwortung – ideal für Change-Prozesse und komplexe Herausforderungen.
Ob Moderation oder Facilitation – wir übernehmen die passende Rolle für Ihr Anliegen.
Unsere Leistungen
- Moderation von Meetings, Workshops und Großgruppenveranstaltungen
- Facilitation von Change-Prozessen, Strategie- und Innovationsworkshops
- Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Formate virtuell, hybrid und vor Ort
- Training und Coaching für interne Moderator:innen und Facilitator:innen
- Dokumentation und Nachbereitung zur nachhaltigen Ergebnissicherung
Wir unterstützen Sie
Konzeption und Design
Workshops, Events, Großgruppenformate und Online-Meetings werden individuell konzipiert – thematisch passgenau und methodisch durchdacht.
Moderation und Durchführung
Veranstaltungen werden professionell moderiert – orientiert an Ihren Zielen und Erwartungen.
Ausbildung von Moderator:innen
Wissenstransfer und Kompetenzaufbau – durch praxisnahe Ausbildung und gezielte Qualifizierung Ihrer internen Fachkräfte.
Vor Ort, online und international
Expertise ist flexibel einsetzbar – vor Ort oder online, in Ihrem bevorzugten Setting und auf Wunsch auch in verschiedenen Sprachen.
Zielgruppen, die wir begleiten
Unser Angebot richtet sich an:
- Führungskräfte, die ihre Teams durch Veränderungsprozesse oder wichtige Entscheidungsphasen begleiten möchten.
- Projektleiter:innen und Scrum Master, die Meetings und Workshops effizient und partizipativ gestalten wollen.
- HR-Professionals und Organisationsentwickler:innen, die nachhaltige Entwicklung und Kulturwandel fördern möchten.
- Teams und Abteilungen, die gemeinsam Herausforderungen meistern oder Innovationen vorantreiben wollen.
- Unternehmen und Organisationen jeder Größe, die Wert auf professionelle Prozessbegleitung und nachhaltige Ergebnisse legen.
Veränderungsprozesse und
Unternehmenskultur gestalten
Veränderungen wie eine neue Unternehmensstrategie sowie die Einbindung der Führungskräfte in die Umsetzung bzw. die Kommunikation an alle Mitarbeitenden führen oft zu Unsicherheit und Widerstand. Deshalb betrachten wir Organisationen ganzheitlich: Neben Strukturen und Prozessen steht besonders die Unternehmenskultur im Fokus. Denn erfolgreiche Veränderungen gelingen nur, wenn die Bedürfnisse, Emotionen und Veränderungsfähigkeit der Menschen berücksichtigt werden.
Wir begleiten Sie in Ihrem gesamten Veränderungsprozess. Unser Capability Building unterstützt Sie dabei, langfristige Veränderungen zu meistern und eine nachhaltige Veränderungskultur zu etablieren. Mit Janssen’s Model® (basierend auf der Theorie der Four Rooms of Change) bieten unsere zertifizierten Berater:innen ein praxiserprobtes Instrument, um Change-Kompetenz und Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation gezielt zu stärken.
CONTUR ist exklusiver Partner von Janssen’s Model® in Deutschland.
Immer das passende Tool
Gemeinsam ans Ziel kommen
Erfolgreich moderieren – vor Ort oder digital
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Moderationstools passend auszuwählen, damit Sie in Ihren Meetings immer Ihre gesetzten Ziele erreichen. Dafür legen wir Ihnen drei Grundsätze ans Herz:
- Eine gute Vorbereitung ist das A und O
Wichtig sind bereits im Vorfeld eine systemische, saubere Klärung des Auftrags, der Veranstaltungsziele und der relevanten Interessen der Beteiligten sowie die Erarbeitung eines adäquaten Moderationskonzeptes. - Lernen und besser werden
Durch gemeinsame Reflexion des Veranstaltungsverlaufs leiten wir Learnings und Verbesserungsmöglichkeiten ab. - Nachhaltig wirken lassen
Durch gemeinsame Transferüberlegungen können Sie im Anschluss die genutzten Methoden in Ihr berufliches Umfeld und in Ihren Alltag integrieren und einsetzen.
Ihr Mehrwert mit CONTUR
Profitieren Sie von erfahrenen Moderator:innen und Facilitator:innen, die Ihre Anliegen und Settings verstehen, Prozesse professionell steuern und nachhaltige Lösungen ermöglichen.
Wir stehen für Neutralität, Methodenvielfalt und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit – damit Ihre Vorhaben zum Erfolg werden.
Kunden Projekte
Digitale Großgruppen-Kundenevents
Große virtuelle Kundenevents professionell moderieren und technisch sichern – mehrsprachig und in unterschiedlichen Zeitzonen.
Sie haben ein Ziel –
und wir ein passendes Format.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam die beste Lösung finden.
Katharina Schneider
Produkt Manager Spezifische Kundenprogramme
Sie haben ein Ziel –
und wir ein passendes Format.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam die beste Lösung finden.
Katharina Schneider
Produkt Manager Spezifische Kundenprogramme