Workshop Moderation und Meeting Facilitation

Professionelle Prozessbegleitung für Ihren Erfolg
Effiziente Meetings, Strategie-Workshops oder nachhaltige Veränderungsprozesse – wir sorgen dafür, dass Ihre Vorhaben strukturiert, zielgerichtet und unter wirksamer Einbindung aller Beteiligten umgesetzt werden.

Von der klassischen Moderation kleinerer Meetings über Großgruppenveranstaltungen bis hin zur umfassenden Begleitung komplexer Veränderungsprozesse stehen wir Ihnen mit erfahrenen, zertifizierten Berater:innen, vielfältigen Methoden und klarer Ergebnisorientierung zur Seite.
CONTUR two woman smile

Gibt es einen Unterschied
zwischen Moderation und Facilitation?

Im Berufsalltag werden Moderation und Facilitation oft gleichgesetzt. Moderation ist der geläufigere Begriff und steht für die strukturierte Leitung von Prozessen und Veranstaltungen – mit klarem Ablauf, Beteiligung aller und Fokus auf Zielerreichung, etwa in Workshops oder Meetings.

Facilitation geht darüber hinaus: Hier liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung der Gruppe, kreativen Lösungen und der Förderung von Eigenverantwortung – ideal für Change-Prozesse und komplexe Herausforderungen.

Ob Moderation oder Facilitation – wir übernehmen die passende Rolle für Ihr Anliegen.

Unsere Leistungen

  • Moderation von Meetings, Workshops und Großgruppenveranstaltungen
  • Facilitation von Change-Prozessen, Strategie- und Innovationsworkshops
  • Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Formate virtuell, hybrid und vor Ort
  • Training und Coaching für interne Moderator:innen und Facilitator:innen
  • Dokumentation und Nachbereitung zur nachhaltigen Ergebnissicherung

 

Wir unterstützen Sie

Konzeption und Design

Workshops, Events, Großgruppenformate und Online-Meetings werden individuell konzipiert – thematisch passgenau und methodisch durchdacht.

Moderation und Durchführung

Veranstaltungen werden professionell moderiert – orientiert an Ihren Zielen und Erwartungen.

Ausbildung von Moderator:innen

Wissenstransfer und Kompetenzaufbau – durch praxisnahe Ausbildung und gezielte Qualifizierung Ihrer internen Fachkräfte.

Vor Ort, online und international

Expertise ist flexibel einsetzbar – vor Ort oder online, in Ihrem bevorzugten Setting und auf Wunsch auch in verschiedenen Sprachen.

Zielgruppen, die wir begleiten

Unser Angebot richtet sich an:

  • Führungskräfte, die ihre Teams durch Veränderungsprozesse oder wichtige Entscheidungsphasen begleiten möchten.
  • Projektleiter:innen und Scrum Master, die Meetings und Workshops effizient und partizipativ gestalten wollen.
  • HR-Professionals und Organisationsentwickler:innen, die nachhaltige Entwicklung und Kulturwandel fördern möchten.
  • Teams und Abteilungen, die gemeinsam Herausforderungen meistern oder Innovationen vorantreiben wollen.
  • Unternehmen und Organisationen jeder Größe, die Wert auf professionelle Prozessbegleitung und nachhaltige Ergebnisse legen.

Veränderungsprozesse und
Unternehmenskultur gestalten

Veränderungen wie eine neue Unternehmensstrategie sowie die Einbindung der Führungskräfte in die Umsetzung bzw. die Kommunikation an alle Mitarbeitenden führen oft zu Unsicherheit und Widerstand. Deshalb betrachten wir Organisationen ganzheitlich: Neben Strukturen und Prozessen steht besonders die Unternehmenskultur im Fokus. Denn erfolgreiche Veränderungen gelingen nur, wenn die Bedürfnisse, Emotionen und Veränderungsfähigkeit der Menschen berücksichtigt werden.

Wir begleiten Sie in Ihrem gesamten Veränderungsprozess. Unser Capability Building unterstützt Sie dabei, langfristige Veränderungen zu meistern und eine nachhaltige Veränderungskultur zu etablieren. Mit Janssen’s Model® (basierend auf der Theorie der Four Rooms of Change) bieten unsere zertifizierten Berater:innen ein praxiserprobtes Instrument, um Change-Kompetenz und Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation gezielt zu stärken.

CONTUR ist exklusiver Partner von Janssen’s Model® in Deutschland.

Immer das passende Tool

Kann man Meetings immer auf dieselbe Art und Weise moderieren? Bitte nicht! Abhängig von Ihren Meeting- oder Workshop-Zielen sollten ganz unterschiedliche Moderationstools zum Einsatz kommen, denn es macht einen Unterschied, ob Sie z.B. Entscheidungsprozesse im Team gestalten, Ideenfindung unterstützen oder Konflikte im Team lösen wollen.

Worldcafé
Zukunftswerkstatt
Open Space
Lego Serious Play®
Persona

Themenorientierte Improvisation
Janssen’s Model ® (Four Rooms of Change)
Fish Bowl
Runde Tische, Round Table
Kollegiale Fallberatung
„Speeddating“ Konfliktrevolver
5 Whys – Problem Solving
FMEA
Kepner-Tregoe

World Café
Open Space
Lean Coffee
Appreciative Inquiry Summit
Themenorientierte Improvisation
Janssen’s Model ® (Four Rooms of Change)
Fish Bowl
Graphic Recording
Town Hall Moderationen
Runde Tische, Round Table
Six Thinking Hats
Heldenreise
Kollegiale Fallberatung
„Speeddating“ Konfliktrevolver

Lean Coffee
Graphic Recording
Cynefin Framework von David Snowden
Planning Poker
Definition of Done
Persona

Worldcafé
Open Space
Lego Serious Play®
Graphic Recording
Design Thinking
Fish Bowl
Persona
Six Thinking Hats
Heldenreise
Workshopkonzept „Innovationsbooster“

Worldcafé
Barcamp
Open Space
Lean Coffee
Janssen’s Model ® (Four Rooms of Change)
Fish Bowl
Town Hall Moderationen

Gemeinsam ans Ziel kommen

Erfolgreich moderieren – vor Ort oder digital

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Moderationstools passend auszuwählen, damit Sie in Ihren Meetings immer Ihre gesetzten Ziele erreichen. Dafür legen wir Ihnen drei Grundsätze ans Herz:

  • Eine gute Vorbereitung ist das A und O
    Wichtig sind bereits im Vorfeld eine systemische, saubere Klärung des Auftrags, der Veranstaltungsziele und der relevanten Interessen der Beteiligten sowie die Erarbeitung eines adäquaten Moderationskonzeptes.
  • Lernen und besser werden
    Durch gemeinsame Reflexion des Veranstaltungsverlaufs leiten wir Learnings und Verbesserungsmöglichkeiten ab.
  • Nachhaltig wirken lassen
    Durch gemeinsame Transferüberlegungen können Sie im Anschluss die genutzten Methoden in Ihr berufliches Umfeld und in Ihren Alltag integrieren und einsetzen.

 

Ihr Mehrwert mit CONTUR

Profitieren Sie von erfahrenen Moderator:innen und Facilitator:innen, die Ihre Anliegen und Settings verstehen, Prozesse professionell steuern und nachhaltige Lösungen ermöglichen.

Wir stehen für Neutralität, Methodenvielfalt und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit – damit Ihre Vorhaben zum Erfolg werden.

Kunden Projekte

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Digitale Großgruppen-Kundenevents

Große virtuelle Kundenevents professionell moderieren und technisch sichern – mehrsprachig und in unterschiedlichen Zeitzonen.

Sie haben ein Ziel –
und wir ein passendes Format.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam die beste Lösung finden.

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Katharina Schneider

Produkt Manager Spezifische Kundenprogramme

+49 511 96 96 8 43

k.schneider@contur-online.de

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Stefanie Wurm

Geschäftsführerin

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s.wurm@contur-online.de

Sie haben ein Ziel –
und wir ein passendes Format.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam die beste Lösung finden.