Digital High Intensity Training
DHIT®: Führen in der Produktion
Führungskompetenz auf dem Shopfloor
Das Produktionsumfeld ist oft geprägt von Schichtsystemen, großen Führungsspannen, kultureller Vielfalt oder speziellen Arbeitsumgebungen. Oft ist der Umgangston rau, aber der Zusammenhalt groß. In diesem Digital High Intensity Training lernen Sie Ihren Führungssteil neu zu gestalten, indem Sie praktische Führungswerkzeuge und Denkansätze für die ganz eigenen Herausforderungen im Produktionsumfeld nutzen.
Digital High Intensity Training
DHIT®: Führen in der Produktion
Führungskompetenz auf dem Shopfloor
Das Produktionsumfeld ist oft geprägt von Schichtsystemen, großen Führungsspannen, kultureller Vielfalt oder speziellen Arbeitsumgebungen. Oft ist der Umgangston rau, aber der Zusammenhalt groß. In diesem Digital High Intensity Training lernen Sie Ihren Führungssteil neu zu gestalten, indem Sie praktische Führungswerkzeuge und Denkansätze für die ganz eigenen Herausforderungen im Produktionsumfeld nutzen.
4 Teilnehmende
1:1 Mentoring
intensives Feedback
nachhaltige Learning Journey
Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an
Gestalten Sie das Führen in der Produktion: Nutzen Sie praktische Führungswerkzeuge und Denkansätze für Ihren persönlichen Führungsalltag im Produktionsumfeld.
Kursbeschreibung
Das Produktionsumfeld ist oft geprägt von Schichtsystemen, großen Führungsspannen, kultureller Vielfalt oder speziellen Arbeitsumgebungen. Oft ist der Umgangston rau, aber der Zusammenhalt groß. So bringt Führen in der Produktion viele ganz eigene Herausforderungen mit sich.
Im „DHIT®: Führen in der Produktion“ werden Sie nicht mit grauen Theorien gelangweilt, sondern diskutieren gemeinsam über Ihren tatsächlichen Führungsalltag. Auch der Trainer kommt aus dem Produktionsumfeld und hat dort über viele Jahre Führungserfahrung gesammelt.
Zunächst werden Sie die maximal drei weiteren Teilnehmenden kennenlernen und mehr über deren individuellen Situationen erfahren. Ihre persönliche Situation werden Sie anschließend noch einmal gemeinsam mit dem Trainer, im Einzelgespräch vertieft diskutieren. Darauf aufbauend werden die zwei Gruppentermine inhaltlich so aufgebaut, dass sie die jeweiligen Herausforderungen aller Teilnehmenden unterstützen. Zum Abschluss findet noch einmal ein Einzelgespräch mit dem Trainer statt.
weniger lesenZunächst werden Sie die maximal drei weiteren Teilnehmenden kennenlernen und mehr über deren individuellen Situationen erfahren. Ihre persönliche Situation werden Sie anschließend noch einmal gemeinsam mit dem Trainer, im Einzelgespräch vertieft diskutieren. Darauf aufbauend werden die zwei Gruppentermine inhaltlich so aufgebaut, dass sie die jeweiligen Herausforderungen aller Teilnehmenden unterstützen. Zum Abschluss findet noch einmal ein Einzelgespräch mit dem Trainer statt.
Die wichtigsten Inhalte: Die Schwerpunkte setzen Sie!
- Führen im Schichtbetrieb
- Umgang mit vielen unterschiedlichen Kulturen
- Gesprächsführung: Kritische Themen in der Produktionshalle ansprechen
- Umgang mit Leiharbeitnehmer:innen
- Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und dem Betriebsrat im Produktionsumfeld
- Führung bei einer großen Führungsspannen z.B. viele Personalentwicklungsgespräche in kurzer Zeit effektiv führen
Ablauf des Digital High Intensity Trainings®
Learning Journey
- 1,5 Stunden Online Warm-up-Session
- 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
- 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
- Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)
Alle Termine im Überblick
04.11.2024
10:00 - 11:30
Live Online Session: Warm-Up
MS Teams
15.11.2024
10:00 - 13:00
Live Online Session: Modul 1
MS Teams
22.11.2024
10:00 - 13:00
Live Online Session: Modul 2
MS Teams
04.11.2024
10:00 - 11:30
Live Online Session: Warm-Up
MS Teams
15.11.2024
10:00 - 13:00
Live Online Session: Modul 1
MS Teams
22.11.2024
10:00 - 13:00
Live Online Session: Modul 2
MS Teams
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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Führen in der Produktion: Fragen und Antworten
Eine große Anzahl von individuellen Mitarbeiter:innen zu führen und gleichzeitig selbst viele technische und prozessuale Aufgaben dabei zu erledigen.
Es herrscht oft ein enormer Druck auf Mengen und Stückzahlen. Das bedeutet, es gibt wenig Raum für einen konstruktiven Austausch.
Als „white collar worker“ bezeichnet man die Angestellten in den kaufmännischen Bereichen. Bei den „blue collar workern“ handelt es sich um die Arbeiter in den gewerblich/ technischen Bereichen. Unterm Strich handelt es sich um Menschen, die gemeinsam in einem Unternehmen arbeiten. Oft haben beide Bereiche jedoch ihre ganz eigene Kultur im selben Unternehmen.
Hier suchen viele Unternehmen mit unterschiedlichen Ansätzen nach Lösungen, um auf Themen wie Digitalisierung, E-Mobilität oder den Umweltschutz zu reagieren. Ganze Märkte verändern sich vollständig und es tut sich viel im Produktionsumfeld und in der Leitung und Führung dieser Bereiche.
Eine große Anzahl von individuellen Mitarbeiter:innen zu führen und gleichzeitig selbst viele technische und prozessuale Aufgaben dabei zu erledigen.
Es herrscht oft ein enormer Druck auf Mengen und Stückzahlen. Das bedeutet, es gibt wenig Raum für einen konstruktiven Austausch.
Als „white collar worker“ bezeichnet man die Angestellten in den kaufmännischen Bereichen. Bei den „blue collar workern“ handelt es sich um die Arbeiter in den gewerblich/ technischen Bereichen. Unterm Strich handelt es sich um Menschen, die gemeinsam in einem Unternehmen arbeiten. Oft haben beide Bereiche jedoch ihre ganz eigene Kultur im selben Unternehmen.
Hier suchen viele Unternehmen mit unterschiedlichen Ansätzen nach Lösungen, um auf Themen wie Digitalisierung, E-Mobilität oder den Umweltschutz zu reagieren. Ganze Märkte verändern sich vollständig und es tut sich viel im Produktionsumfeld und in der Leitung und Führung dieser Bereiche.
