Digital High Intensity Training

DHIT®: Konfliktmanagement in Projekten

Kritische Situationen schnell erkennen und lösen

Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.

zu den Terminen
Konflikt im Team
zu den Terminen

Digital High Intensity Training

DHIT®: Konfliktmanagement in Projekten

Kritische Situationen schnell erkennen und lösen

Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.

zu den Terminen
Konflikt im Team

4 Teilnehmende

1:1 Mentoring

intensives Feedback

nachhaltige Learning Journey

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

In unserem DHIT®-Format gehen wir detailliert und anhand Ihrer individuellen Fallbeispiele und Szenarien genau darauf ein, wie Sie sicher mit Konflikten in Ihrem Projekt umgehen. Wir bieten Methoden und Tools an, damit Sie souverän auf diese Situation reagieren können.

Durch die Kleingruppe können wir adressatengerecht auf Ihre persönlichen Fragestellungen eingehen und bieten im Nachgang noch individuelle Coaching Session zu Ihren Bedarfen an.

Lernziele der Projektmanagment-Schulung im DHIT®-Format

  • Typische Konflikte und kritische Situationen im Projektalltag erkennen und einordnen
  • Wirkungsvolle Lösungsmethoden kennenlernen und ausprobieren
  • Erfolgsrelevante Störungen im eigenen Projekt identifizieren
  • Lösungsstrategien für den eigenen Projektkontext entwickeln
  • Konflikt- und Situationslösungen mit den eigenen Projektkolleg:innen praktisch umsetzen
  • Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen nach der Anwendung im Arbeitsalltag bewerten und eventuell nachjustieren

Kurs­beschreibung

In diesem Intensivtraining erwerben Sie Fähigkeiten und entwickeln konkrete Maßnahmen, mit denen Sie die Ursachen von kritischen Situationen, Störungen und Konflikten in Ihrem aktuellen Projekt schneller erkennen und lösen werden.
Diese Lösungen werden gleichzeitig helfen, vertrauensvolle und belastbare Arbeitsbeziehungen zu Ihren wichtigen Projektpartnern aufbauen.

Wir sammeln und bewerten zunächst die in Ihrem Projektalltag typischen Konflikte und kritischen Situationen.
Die dafür geeigneten Lösungsmethoden werden Ihnen dann in kurzen Impulsen vermittelt und an Beispielen erläutert.
Anschließend wählen Sie 1-2 konkrete Störungen aus, deren Lösung für Ihren Projekterfolg von entscheidender Bedeutung sind. Hierfür werden Sie im weiteren Verlauf eine Lösungsstrategie und die notwendigen Umsetzungsschritte entwickeln.

Dies geschieht im häufigen Methodenwechsel zwischen theoretischen Impulsen, Kurzpräsentationen, Übungsdialogen, Reflektion und Diskussion.

Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich ein konkretes Verbesserungsziel für Ihr Projekt, etwa ein Konfliktgespräch zu führen, eine kritische Situation zu entschärfen oder einen wichtigen Stakeholder für sich zu gewinnen. Im jeweils folgenden Modul teilen Sie dann Ihre Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen.

Als letzten Schritt dieser Projektmanagement-Schulung erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene kritische Situationen in Ihrem Projekt entwickeln.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®   

  • PDUs gesamt: 9,5
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 6,5

Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich ein konkretes Verbesserungsziel für Ihr Projekt, etwa ein Konfliktgespräch zu führen, eine kritische Situation zu entschärfen oder einen wichtigen Stakeholder für sich zu gewinnen. Im jeweils folgenden Modul teilen Sie dann Ihre Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen.

Als letzten Schritt dieser Projektmanagement-Schulung erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene kritische Situationen in Ihrem Projekt entwickeln.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®   

  • PDUs gesamt: 9,5
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 6,5

Ablauf des Digital High Intensity Trainings®

Learning Journey

  • 1,5 Stunden Warm-up Session inklusive Standortbestimmung
  • 3x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 3 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)
  • Keine PM Basis Schulung sondern viel Raum für die Bearbeitung Ihrer konkreten Fragen und einen intensiven Erfahrungs-Austausch in der Kleingruppe

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

04.10.2022

13:00 - 14:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

07.10.2022

13:00 - 16:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

17.10.2022

13:00 - 16:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

28.10.2022

13:00 - 16:00

Live Online Session: Modul 3

MS Teams

Trainer:in:
Marcus Vock
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340020_f
Preis
1.580,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

04.10.2022

13:00 - 14:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

07.10.2022

13:00 - 16:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

17.10.2022

13:00 - 16:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

28.10.2022

13:00 - 16:00

Live Online Session: Modul 3

MS Teams

Trainer:in:
Marcus Vock
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340020_f
Preis
1.580,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

chris_Conturie
Christoph Sundermeier

Team New Business

+49 511 96 96 8 34

c.sundermeier@contur-online.de

Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

Weitere Seminare

Neu

Online

Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Termine auf Anfrage

Immer mehr Teams arbeiten virtuell zusammen, da die Mitarbeiter an verschiedenen Orten arbeiten, national wie international. Dies bringt viele Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen mit sich. Als Führungskraft oder Projektleiter:in lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie am besten mit virtuellen Konflikten umgehen.

 

Online, DHIT

DHIT®: Den eigenen Projekt Kick-Off erfolgreich durchführen

Termine auf Anfrage

Die Weichen für ein erfolgreiches Projekt werden im Kick-off gestellt. Unklare Ziele, unmotivierte Projektteilnehmer oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen oder zumindest identifizieren.

 

Online, DHIT

DHIT®: Souveräner Umgang mit Konflikten

Termine auf Anfrage

Ein Projektmitarbeiter ist immer dagegen? Ihre Mitarbeiterin weiß alles besser? Der Kollege ist ein ewiger Nörgler? Sie haben schon viele Gespräche geführt und keine Veränderung erzielt? Der Umgang mit diesen „schwierigen Charakteren" ist anstrengend und kann uns den letzten Nerv rauben.

TRAINING 2022

TRAINING 2022

TRAINING 2022

Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

Seminare jetzt entdecken Fragen? Jetzt kontaktieren