Digital High Intensity Training

OKR Seminar zur Auswahl und Umsetzung ihrer strategischen Ziele

DHIT®: OKR erfolgreich umsetzen

Viele Strategien verlaufen oft im Sande oder scheitern an fehlender Fokussierung. Ist die Unternehmensstrategie bekannt, stehen Sie vor der Frage wie Sie vom abstrakten großen Ganzen hin zu bearbeitbaren, realistischen und gleichzeitig trotzdem ambitionierten Zielen kommen. Und wie schaffen Sie es dabei, Ihr Team zu motivieren und alle Informationen für Ihre Stakeholder transparent zu halten?

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Teamarbeit Pinnwand
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OKR Seminar zur Auswahl und Umsetzung ihrer strategischen Ziele

DHIT®: OKR erfolgreich umsetzen

Viele Strategien verlaufen oft im Sande oder scheitern an fehlender Fokussierung. Ist die Unternehmensstrategie bekannt, stehen Sie vor der Frage wie Sie vom abstrakten großen Ganzen hin zu bearbeitbaren, realistischen und gleichzeitig trotzdem ambitionierten Zielen kommen. Und wie schaffen Sie es dabei, Ihr Team zu motivieren und alle Informationen für Ihre Stakeholder transparent zu halten?

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4 Teilnehmende

1:1 Mentoring

intensives Feedback

nachhaltige Learning Journey

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Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

Das DHIT-Format® mit Kleingruppen und individuellen Coaching-Sessions ermöglichen die Entwicklung Ihrer eigenen, ganz konkreten OKRs. Dabei profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden und den Erfahrungen Ihrer Trainerin.

Der Fokus liegt auf

  • dem intensiven Austausch der Teilnehmer:innen
  • der Bearbeitung und Diskussion von individuellen Fallbespielen und
  • der Bereicherung der Gruppe durch den Austausch von Expertisen der Teilnehmer:innen
  • dem direkten Transfer in die Praxis zwischen den Sessions
  • dem Kennenlernen und Diskutieren neuer oder erweiternder Methoden

Kurs­beschreibung

Objectives & Key Results: mit der agilen Führungsmethode strategische Ziele erfolgreich umsetzen:

In diesem Training erarbeiten Sie einen Fahrplan zur erfolgreichen Umsetzung und Nutzung von OKR. Sie formulieren Ihre eigenen mittelfristigen strategischen Ziele (Midterm Goals = MOALS) auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie. Darauf aufbauend definieren im Training ihre verbindlichen und realistischen Quartalsziele (Objectives) und dazu passende Ergebnisse und Erfolgsindikatoren (Key Results) für einen OKR-Zyklus.

Praxisbezogen: alle theoretischen Tools und Modelle werden zwischen den Modulen in den eigenen Berufsalltag übertragen.

OKR (Objectives & Key Results) ist eine international anerkannte und erfolgreiche Methode, um strategische Unternehmensziele zu erreichen. Erfolgreiche Unternehmen wie Google oder Intel arbeiten mit dieser Methode, Ihre Ziele zu definieren.

Im DHIT lernen Sie die Hintergründe von OKR kennen und entwickeln Ihre konkreten Objectives und die dazugehörigen Key Results direkt im Laufe des DHITs.

Praxisbezogen: alle theoretischen Tools und Modelle werden zwischen den Modulen in den eigenen Berufsalltag übertragen.

OKR (Objectives & Key Results) ist eine international anerkannte und erfolgreiche Methode, um strategische Unternehmensziele zu erreichen. Erfolgreiche Unternehmen wie Google oder Intel arbeiten mit dieser Methode, Ihre Ziele zu definieren.

Im DHIT lernen Sie die Hintergründe von OKR kennen und entwickeln Ihre konkreten Objectives und die dazugehörigen Key Results direkt im Laufe des DHITs.

Die wichtigsten Inhalte

  • Klarheit über die wichtigsten Aufgaben im Unternehmen zu generieren
  • Den richtigen Fokus für die nächsten drei Monate zu finden
  • Über die richtige Verwendung knapper Ressourcen zu entscheiden
  • Transparenz für Mitarbeiter zu schaffen, dass sie an den richtigen Dingen arbeiten
  • Eine bessere Kommunikation einzuführen
  • Indikatoren zur Messung von Erfolg zu implementieren
  • Vision, Mission und Strategie an eine kurzfristige, operative Planung zu knüpfen
  • Ein OKR Business Canvas zu erstellen

Ablauf des Digital High Intensity Trainings®

agiles lernen DHIT

Learning Journey

  • 1x 1,5 Stunden Kick-Off
  • 3x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 3 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrer Trainerin im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

14.10.2022

09:00 - 10:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

21.10.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

28.10.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

04.11.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 3

MS Teams

Trainer:in:
Sandra Schumacher
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 300030_b
Preis
1.750,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen und das Teilnahmezertifikat.
Freie Plätze verfügbar
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14.10.2022

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21.10.2022

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Live Online Session: Modul 1

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28.10.2022

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Live Online Session: Modul 2

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Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

chris_Conturie
Christoph Sundermeier

Team New Business

+49 511 96 96 8 34

c.sundermeier@contur-online.de

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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