Kepner-Tregoe: pea problem und entscheidungsanalyse

Präsenzseminar

PEA – Problem- und Entscheidungsanalyse

Orientiert an der Methodik Kepner-Tregoe

Stecken Sie bei Problemen nicht den Kopf in den Sand! Die PEA hilft Ihnen dabei, unnötige Risiken zu vermeiden, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und zwischen Alternativen abzuwägen.

Strauß_Kopf in Sand

Präsenzseminar

PEA – Problem- und Entscheidungsanalyse

Orientiert an der Methodik Kepner-Tregoe

Stecken Sie bei Problemen nicht den Kopf in den Sand! Die PEA hilft Ihnen dabei, unnötige Risiken zu vermeiden, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und zwischen Alternativen abzuwägen.

zu den Terminen
Strauß_Kopf in Sand

2 Tage Präsenztraining

Fachlicher Input

Gruppenarbeit

Kollegiale Beratung

Das lernen Sie

  • Hilfestellung in Problemlagen geben
  • Probleme auf analytische Weise lösen
  • Entscheidungen systematisch treffen durch Festlegen von Entscheidungskriterien
  • Sicherstellen des Erfolgs von Plänen durch antizipieren von Schwachstellen und Risiken

Kurs­beschreibung

Ihre Situation

Zu Ihren Aufgaben gehört es bei Entscheidungen fundiert vorzubereiten, zwischen Alternativen abzuwägen und dabei unnötige Risiken zu vermeiden. Sie identifizieren und/ oder analysieren Probleme und planen deren Lösung.

Inhalte

  • Mit der Situationsanalyse: Klarheit bekommen, was zu tun ist
  • Mit der Problemanalyse: Probleme auf analytische Weise lösen mit einer im Alltag verwendbaren Methode
  • Mit der Entscheidungsanalyse: Entscheidungen systematisch treffen durch Festlegen von Entscheidungskriterien und Durchrastern der Alternativen sowie abschließender Risikobewertung

Inhalte

  • Mit der Analyse potentieller Probleme: Sicherstellen des Erfolgs von Plänen durch antizipieren von Schwachstellen und Risiken
  • Weltweit verbreitete Methoden, Techniken und Tools, z.B.in der Automobilindustrie oder verwandter Branchen

 

Methoden

  • Fachlicher Input
  • Gruppenarbeit
  • Kollegiale Beratung

 

PDUs
Sie erhalten 14 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Inhalte

  • Mit der Analyse potentieller Probleme: Sicherstellen des Erfolgs von Plänen durch antizipieren von Schwachstellen und Risiken
  • Weltweit verbreitete Methoden, Techniken und Tools, z.B.in der Automobilindustrie oder verwandter Branchen

 

Methoden

  • Fachlicher Input
  • Gruppenarbeit
  • Kollegiale Beratung

 

PDUs
Sie erhalten 14 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Die wichtigsten Fakten zum Seminar

  • Situations-, Problem-, Entscheidungsanalyse und Analyse potentieller Probleme
  • Sie lernen weltweit verbreitete Methoden, Techniken und Tools der PEA kennen
  • Neben dem fachlichem Input gibt es zahlreiche Gruppenarbeiten
  • Die Trainerin steht während des gesamten Seminars als Beraterin zur Seite

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen zur Zeit keine Termine zur Verfügung.
Bestell-Nr. 300004
Preis
1.290,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.

Sie haben Fragen?

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

Rohde_Verena_Conturie_2_FINAL
Ihre Beraterin

Verena Rohde
Seminar Management

+49 511 96 96 8 39

v.rohde@contur-online.de

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