Präsenzseminar
PEA – Problem- und Entscheidungsanalyse
Orientiert an der Methodik Kepner-Tregoe
Stecken Sie bei Problemen nicht den Kopf in den Sand! Die PEA hilft Ihnen dabei, unnötige Risiken zu vermeiden, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und zwischen Alternativen abzuwägen.
Präsenzseminar
PEA – Problem- und Entscheidungsanalyse
Orientiert an der Methodik Kepner-Tregoe
Stecken Sie bei Problemen nicht den Kopf in den Sand! Die PEA hilft Ihnen dabei, unnötige Risiken zu vermeiden, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und zwischen Alternativen abzuwägen.
2 Tage Präsenztraining
Fachlicher Input
Gruppenarbeit
Kollegiale Beratung
Das lernen Sie
- Hilfestellung in Problemlagen geben
- Probleme auf analytische Weise lösen
- Entscheidungen systematisch treffen durch Festlegen von Entscheidungskriterien
- Sicherstellen des Erfolgs von Plänen durch antizipieren von Schwachstellen und Risiken
Kursbeschreibung
Ihre Situation
Zu Ihren Aufgaben gehört es bei Entscheidungen fundiert vorzubereiten, zwischen Alternativen abzuwägen und dabei unnötige Risiken zu vermeiden. Sie identifizieren und/ oder analysieren Probleme und planen deren Lösung.
Inhalte
- Mit der Situationsanalyse: Klarheit bekommen, was zu tun ist
- Mit der Problemanalyse: Probleme auf analytische Weise lösen mit einer im Alltag verwendbaren Methode
- Mit der Entscheidungsanalyse: Entscheidungen systematisch treffen durch Festlegen von Entscheidungskriterien und Durchrastern der Alternativen sowie abschließender Risikobewertung
Inhalte
- Mit der Analyse potentieller Probleme: Sicherstellen des Erfolgs von Plänen durch antizipieren von Schwachstellen und Risiken
- Weltweit verbreitete Methoden, Techniken und Tools, z.B.in der Automobilindustrie oder verwandter Branchen
Methoden
- Fachlicher Input
- Gruppenarbeit
- Kollegiale Beratung
PDUs
Sie erhalten 14 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.
Inhalte
- Mit der Analyse potentieller Probleme: Sicherstellen des Erfolgs von Plänen durch antizipieren von Schwachstellen und Risiken
- Weltweit verbreitete Methoden, Techniken und Tools, z.B.in der Automobilindustrie oder verwandter Branchen
Methoden
- Fachlicher Input
- Gruppenarbeit
- Kollegiale Beratung
PDUs
Sie erhalten 14 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.
Die wichtigsten Fakten zum Seminar
- Situations-, Problem-, Entscheidungsanalyse und Analyse potentieller Probleme
- Sie lernen weltweit verbreitete Methoden, Techniken und Tools der PEA kennen
- Neben dem fachlichem Input gibt es zahlreiche Gruppenarbeiten
- Die Trainerin steht während des gesamten Seminars als Beraterin zur Seite
Alle Termine im Überblick
Sie haben Fragen?
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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