Seminar

Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen

Klar in der Sache - respektvoll im Umgang

Kennen Sie das: Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Und bei aller Qualifikation und Motivation der beteiligten Personen läuft dennoch nicht immer alles rund. Dabei können Missverständnisse, Widerstände oder Konflikte Ihre Projektziele gefährden, die Arbeitsatmosphäre belasten und notwendiges Vertrauen nachhaltig zerstören.

zu den Terminen
Konflikt im Team
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Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen

Klar in der Sache - respektvoll im Umgang

Kennen Sie das: Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Und bei aller Qualifikation und Motivation der beteiligten Personen läuft dennoch nicht immer alles rund. Dabei können Missverständnisse, Widerstände oder Konflikte Ihre Projektziele gefährden, die Arbeitsatmosphäre belasten und notwendiges Vertrauen nachhaltig zerstören.

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2 Tage Präsenztraining

Vielfältiger Methodenmix

Arbeit an Ihren Herausforderungen

PDUs sammeln

Das Lernen Sie

  • Störungen erkennen und Ursachen verstehen
  • Sicher durch kritische Situationen führen
  • Wertschätzende und belastbare persönliche Arbeitsbeziehungen für künftige Herausforderungen aufbauen
  • Lösungen für die Problemsituationen in Ihren eigenen Projekten

Kurs­beschreibung

Nach diesem Workshop können Sie sich und Ihr Team sicher durch kritische Situationen führen und damit Ihre Projekte erfolgreicher abschließen. Sie kennen Wege, um sowohl die geforderten Arbeitsergebnisse zu erzielen als auch wertschätzende und belastbare persönliche Arbeitsbeziehungen für künftige Herausforderungen aufzubauen.

Auf Basis eines Fallbeispiels werden 10 häufige Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt. Sie tauschen Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungen für die Problemsituationen in Ihren eigenen Projekten.

Die Inhalte

Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte

  • Umfeldkriterien, inhaltliche Kriterien, Vorgehenskriterien
  • Autorität und Erfahrung des Projektleiters
  • Teamgeist und motivierte, engagierte Projektteilnehmer:innen

Erkennen und Vermeiden von Projektfallen

  • Welche Faktoren halten das Projekt auf oder führen zum Misserfolg?
  • Mögliche Gegenmaßnahmen
  • Fallbeispiel: Die 10 häufigsten Fehler in Projekten und geeignete Gegenmaßnahmen

Lösungen im Erfahrungsaustausch

  • Störungen und Probleme aus aktuellen Projekten der Teilnehmenden
  • Gemeinsame Erarbeitung von Vorgehensweisen bei typischen Störungen

Die Inhalte werden in einem Mix aus fachlichem Input, Fallbeispielen und Gruppenarbeit vermittelt

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI® 

  • PDUs gesamt: 18
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 15

Erkennen und Vermeiden von Projektfallen

  • Welche Faktoren halten das Projekt auf oder führen zum Misserfolg?
  • Mögliche Gegenmaßnahmen
  • Fallbeispiel: Die 10 häufigsten Fehler in Projekten und geeignete Gegenmaßnahmen

Lösungen im Erfahrungsaustausch

  • Störungen und Probleme aus aktuellen Projekten der Teilnehmenden
  • Gemeinsame Erarbeitung von Vorgehensweisen bei typischen Störungen

Die Inhalte werden in einem Mix aus fachlichem Input, Fallbeispielen und Gruppenarbeit vermittelt

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI® 

  • PDUs gesamt: 18
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 15

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

19.10.2022 - 21.10.2022

09:00 - 17:00

Präsenz

Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Frankfurt am Main

Trainer:in:
Marcus Vock
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340006_e
Preis
1.470,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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19.10.2022 - 21.10.2022

09:00 - 17:00

Präsenz

Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Frankfurt am Main

Trainer:in:
Marcus Vock
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340006_e
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1.470,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Ihre Ansprech­partner

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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