Teamentwicklung

Konflikte lösen. Teams stärken. Erfolge erzielen.
Verbessern Sie Ihre Teamperformance und Ihre Zusammenarbeit durch professionelle Begleitung im Teamentwicklungs-Prozess.
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Vielfalt

Ein Team ist mehr als die Summe der Einzelnen

Ein gut eingespieltes Team erzielt wesentlich mehr Ergebnisse und Innovationen als jeder Einzelne und schafft gleichzeitig eine Atmosphäre der Begeisterung, Sicherheit und emotionalen Bindung für die Teammitglieder.

Starke, erfolgreiche Teams bringen nicht nur mehr Performance, sie binden auch die Mitarbeitenden und tragen so zur angestrebten Unternehmenskultur bei.

Gibt es Probleme in Ihrem Team?
Wichtige Indikatoren

  • In Team-Meetings herrscht Schweigen und wichtige Informationen werden nicht ausgetauscht.
  • Probleme werden nicht miteinander gelöst und Konflikte eskalieren schnell.
  • Das Team fühlt sich nicht für gemeinsame Ziele verantwortlich. Schuldige werden gesucht.
  • Kommunikation findet nur über Fachthemen statt, nicht über Persönliches oder Herausforderungen.
  • Die Atmosphäre ist angespannt und die Kultur nicht wertschätzend.
  • Einzelne werden übergangen oder kommen nicht zu Wort. Der Umgang miteinander ist nicht inklusiv.
  • Konstruktives Feedback bleibt aus, Erwartungen werden nicht ausgesprochen.
  • Kritische Gespräche kommen zu kurz, um sich nicht zu Nahe zu treten.

Welche Anzeichen beobachten Sie in Ihrem Team?

Über 25 Jahre
Erfahrung

Praxiserprobte
Teamentwickler:innen

Umsetzung in vielen
Ländern und Sprachen

Individuell für
die Teamsituation

Was bringt professionelle Teamentwicklung?

Teamentwicklung ist eine langfristige Investition in Ihren Erfolg, die sich auszahlt:

  • Die Kreativität und die Innovationsfähigkeit sind höher in einem eingespielten Team.
  • Das Team ist in anspruchsvollen Phasen mit hohem Arbeitsvolumen belastbarer.
  • Teammitglieder unterstützen sich bewusster und aktiver in Veränderungsprozessen und sind resilienter.
  • Die emotionale Bindung zum Team und zum Unternehmen steigt.
  • Teams sind fähiger, sich selbst zu organisieren. Führungskräfte können sich stärker strategischen Aufgaben widmen.
  • Teammitglieder suchen den Austausch miteinander und identifizieren sich stärker mit den Teamzielen.
  • Probleme und Bedenken werden offen und frühzeitig angesprochen, dadurch werden Konflikte vermieden.
  • Das Team ist schneller leistungsfähig und gewinnt dadurch Zeit im Teamentwicklungsprozess.
  • Wertschätzung für das Team durch gemeinsame Arbeit an der Beziehungsebene.

Die Ausgangssituation in jedem Team ist eine andere. Wir beraten Sie individuell, welche Teamentwicklung für Ihr Team sinnvoll ist.

Als HR-Profi Führungskräfte & Teams unterstützen

Für Sie als Personalentwickler:in kann es unterschiedliche Anlässe geben, warum es sinnvoll ist, eine Teamentwicklung mit Prozessbegleitung durch CONTUR durchzuführen:

  • Zur Unterstützung von Führungskräften und ihrem Team.
  • Um Maßnahmen nach Mitarbeiterbefragungen im Team zu entwickeln.
  • Bei angefragter Moderation in Konflikten.
  • Zur gezielten Verankerung von Unternehmenswerten in der täglichen Zusammenarbeit.
  • Bei Change-Prozessen z. B. hin zu flacheren Hierarchien oder einer agilen Zusammenarbeit.
  • Um Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation in Teams zu schaffen.
  • Zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit (Change Capability) und Resilienz auf Teamebene. Wir nutzen hierfür Janssen’s Model®.
  • Um die Stärken von Vielfalt zu nutzen und inklusives Verhalten in diversen Teams zu fördern.
  • Um für ein echtes „Wir“ – Gefühl zu sorgen.
  • Um durch einen starken Teamzusammenhalt die Mitarbeiterbindung signifikant und dauerhaft zu erhöhen.

Enjoy Development

Als CONTUR begleiten wir Sie professionell in Ihrer Teamentwicklung ein wichtiges Stück Ihres Weges. Wie lange dieser sein darf, entscheiden Sie.

Dabei bringen wir unsere volle Kompetenz aus den Feldern Selbstorganisation, Umgang mit Veränderungen, Konfliktmediation, Kommunikation, interkultureller Kompetenz, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung mit ein.

Kunden Projekt

Elektrotechnik Platine

Förderung der interkulturellen Zusammenarbeit in internationalen Teams – Kunde und Stakeholder in Europa und das Team in Mexiko und den USA.

Ihre Ansprech­personen

Sie wollen aktiv die Entwicklung Ihres Teams angehen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team stärken!

Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Gespräch zur Standortbestimmung Ihres Teams.

Carla, Gosch

Carla Regine Gosch

Beratung Personal- und Organisationsentwicklung

+49 69 78 90 19 60

c-r.gosch@contur-online.de

Bettina Köppel

Bettina Köppel

Trainerin/Beraterin

+49 941 78 44 75 14

b.koeppel@contur-online.de

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