Transformation gestalten I Janssen's Model®

Transformation
erfolgreich gestalten

Persönlich und als Organisation wachsen

Schaffen Sie starke und selbstverantwortliche Teams mit offener Dialogkultur und respektvollem Umgang!

Veränderungen auf allen Ebenen meistern – mit Janssen’s Model®

Egal, ob Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Megatrends oder andere gesellschaftliche und wirtschaftliche Transformationen – sie alle erfordern Veränderungskompetenz als Metakompetenz.

Dabei spielen zwei Ebenen eine Rolle: Auf individueller Ebene geht es darum, als Mensch anstehende Veränderungen zu meistern und Inspiration und Zufriedenheit zu erlangen.

Doch da wir diese Herausforderungen nur gemeinsam bewältigen können, geht es auch auf organisationaler Ebene darum, einen respektvollen Umgang zu wahren und eine Dialogkultur zu schaffen.

Es braucht starke Teams, die auf der Basis von gelebter Selbstverantwortung und Offenheit Veränderung gestalten und zum Erfolg führen.

„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie“

Ganz nach Kurt Lewin bieten wir mit Janssen’s Model®, das auf der Theorie der Four Rooms of Change basiert, einen pragmatischen und wirksamen Ansatz – eine Art Psychologie des Alltagshandelns.

Entwickelt von Claes Janssen (schwedischer Psychologe, Wissenschaftler und Autor), dient der originäre Ansatz der Unterstützung von Veränderungsprozessen sowie Innovations- und Entwicklungsprozessen von einzelnen Menschen, Teams und Organisationen.

Er wird seit über 30 Jahren praktiziert und ist weltweit in diversen Branchen im Einsatz.

Die Vier Räume der Veränderung

Wir alle haben Erfahrungen damit, wie wir uns in Veränderungssituationen bzw. in den einzelnen Veränderungsräumen fühlen und wie wir uns entsprechend verhalten.

Tritt eine Veränderung in unser Leben, verlassen wir den Raum der Zufriedenheit und gelangen in den Raum der Leugnung. „Das betrifft mich nicht “ ist eine typische Reaktion.

Wird die Veränderungsnotwendigkeit bewusst, nehmen Unsicherheit und Orientierungslosigkeit im Raum der Verwirrung zu.

Erst mit der Bereitschaft loszulassen, kann eine Entscheidung getroffen werden und der Weg in den Raum der Inspiration beginnt und führt uns schließlich wieder in den Raum der Zufriedenheit, wo wir die Früchte der Veränderung ernten können.

Sich SELBST Erkennen, handeln
und gut miteinander umgehen

Sie kennen sicher einige Konzepte, Methoden und Instrumente zu Changemanagement.

Janssen’s Model® kann als Fundament und Katalysator gesehen werden, der andere Methoden und Instrumente wirksamer macht.

Mit Four Rooms gelingt es in sehr kurzer Zeit, Führungskräfte und Mitarbeitende einzubeziehen und vor allem die emotionale Seite des Change Prozesses transparent zu machen und in respektvoller Weise zu berücksichtigen.

Die Theorie der Four Rooms of Change geht auf zwei grundlegend unterschiedliche Sichtweisen der Menschen auf sich selbst, auf andere und auf die Gesellschaft zurück, die einen großen Einfluss auf Zusammenarbeit, Entwicklung und Veränderung haben.

Keine der beiden Sichtweisen ist richtig oder falsch. Sich selbst zu verorten und gegensätzliche Sichtweisen zu erkennen, helfen einen respektvollen Umgang zu ermöglichen.

So können Unterschiedlichkeiten im Team genutzt und Stärken gefördert werden. Es entsteht eine gemeinsame Sprache und Offenheit untereinander.

Die Selbstwirksamkeit bei den einzelnen Personen wird gestärkt, und das Team nimmt die Herausforderung zur Veränderung an und findet gemeinsam konstruktive Lösungen und steigert die Fähigkeit zur Selbstorganisation.

Pragmatischer Ansatz für den Alltag

Unterschiedliche Instrumente

Zertifizierte Berater:innen und Coaches

Exklusiver Partner für Deutschland und China

Pragmatischer Ansatz für den Alltag

Unterschiedliche Instrumente

Zertifizierte Berater:innen und Coaches

Exklusiver Partner für Deutschland und China

Praktisch erleben und in den Alltag transferieren

Die Einführung in die Theorie der Four Rooms of Change ist kein Frontalunterricht, sondern hat eher den Charakter eines Workshops. Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Theorie unter Anleitung eines zertifizierten Beraters selbst. Dabei kommen Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit und Gruppendiskussionen zum Einsatz.

Durch die eingesetzten Methoden und das eigenständige Formulieren ist das Modell besonders eingänglich. Es führt in der Regel schon während der Erarbeitung zu einem Wow-Effekt bei den Teilnehmenden.

Das Setting ermöglicht, bereits während der Einführung eine andere Bereitschaft und Motivation zur Veränderung zu erzeugen.

Das passende Instrument für Ihre Herausforderung

Janssen’s Model® umfasst unterschiedliche Instrumente, die passend zu Ihnen und Ihrem Change eingesetzt werden können.

Folgende Instrumente bieten wir Ihnen als exklusiver Partner von Janssen’s Model® in Deutschland und China bereits heute an:

Introduction

Die Einführung in die Theorie der Four Rooms of Change bildet das Fundament für die Arbeit mit Janssen’s Model®.
Sie lernen die unterschiedlichen Sichtweisen auf das Leben kennen und können sich grob selbst verorten.
Sie erarbeiten sich die Vier Räume der Veränderung und lernen den Weg durch die Räume kennen, als einzelne Person und wie Sie als Gruppe damit arbeiten können.

Zertifizierung

Als Berater:in, (agile) Coach, HRler:in, Führungskraft oder Projektleitung bietet Ihnen die Zertifizierung ein tiefergehendes Verständnis der Theorie und das Handwerkszeug, um andere in Janssen’s Model® einzuführen.
Wenn in Ihrem Unternehmen eine Transformation ansteht, lohnt es sich auch interne Janssen’s Model® Certified User zu qualifizieren, damit sie die Transformationen und alle damit einhergehenden Emotionen und Widerstände gut begleiten können.
Diese Zertifizierung ist von der International Coaching Federation (ICF) als Continuing Coach Education (CCE) akkreditiert. Sind Sie ein ICF-zertifizierter Coach? Dann können Sie mit dieser Janssen’s Model® Zertifizierung insg. 20 Bildungsstunden nachweisen.
Zertifizierung: Introduction Four Rooms – Janssen’s Model®

Pulsmesser

Mit dem Pulsmesser bietet Janssen’s Model® ein Instrument, um eine Standortbestimmung für Ihre Organisation oder Ihr Team durchzuführen.
Wie gesund ist ihre Kultur? Was bewegt Ihre Mitarbeitenden? Und wie können Sie Zufriedenheit und Inspiration steigern und Leugnung und Verwirrung reduzieren?
Die etwas andere Form der Mitarbeiterbefragung: in wenigen Minuten ausgefüllt, direkt ausgewertet, um unmittelbar im Anschluss strukturiert die Ergebnisse zu reflektieren und gemeinsam an Maßnahmen zu arbeiten, die Ihre Mitarbeiterzufriedenheit steigern.

Personal Dialectics

Wenn Ihnen die grobe Verortung aus der Introduction nicht reicht, dann ermöglicht Ihnen die Personal Dialectics eine tiefergehende Reflexion und genauere Positionierung auf der dialektischen Skala zwischen den unterschiedlichen Sichtweisen auf das Leben.
Als Basis für Ihre Persönlichkeitsentwicklung oder Ausgangspunkt eines individuellen Coachings ist Personal Dialectics das ideale Instrument und kann insbesondere auch bei der Lösung von Konflikten unterstützen.

Zielgruppen

Einzelperson

Zertifizierung: Introduction Four Rooms – Janssen’s Model® mehr Infos

Vertiefung Introduction: Einzelcoaching mit Personal Dialectics. Sprechen Sie uns an!

Boxenstopp: Mit Janssen’s Model^® im Einzelcoaching. mehr Infos

DHIT^®: Sich selbst steuern in Veränderungen. mehr Infos

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung: Mit Zuversicht und Veränderungsstärke durch den Wandel. mehr Infos

Führungskraft

Agieren in Veränderungen: Erfolgreich in Zeiten von Transformationen führen mehr Infos

DHIT^®: Sich selbst steuern in Veränderungen. mehr Infos

Zertifizierung: Führen und Coachen in Zeiten von Transformationen (folgt in Kürze)

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung: Mit Zuversicht und Veränderungsstärke durch den Wandel. mehr Infos

Team

Teamworkshop: zur Standortbestimmung

Teamentwicklung:

mit Personal Dialectics
mit Pulsmesser

Lernreise: Selbststeuerung im Team stärken

Ob Standortbestimmung oder Entwicklungsreise, die Instrumente von Janssen’s Model® können individuell für Ihre Teamentwicklung eingesetzt werden. Sprechen Sie uns an!

Organisation

Kulturentwicklung: mit Pulsmesser. Sprechen Sie uns an!

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung: Mit Zuversicht und Veränderungsstärke durch den Wandel. mehr Infos

(Hoch)Schule

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung: Mit Zuversicht und Veränderungsstärke durch den Wandel. mehr Infos

Weitere Angebote folgen in Kürze.