Digital High Intensity Training
DHIT®: Souverän führen: virtuell, hybrid und zurück im Büro
Führungsarbeit neu denken
Die aktuelle Zeit fordert Sie als Führungskraft: Sie sind zurück im Büro, Sie und Ihr Team arbeiten aber auch weiterhin mobil. Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen ist herausfordernd, die Zusammenarbeit von persönlicher Distanz geprägt. Auch das Engagement Ihres Teams für gemeinsame Arbeitsziele ist zurückgegangen - Begeisterung Fehlanzeige!
Digital High Intensity Training
DHIT®: Souverän führen: virtuell, hybrid und zurück im Büro
Führungsarbeit neu denken
Die aktuelle Zeit fordert Sie als Führungskraft: Sie sind zurück im Büro, Sie und Ihr Team arbeiten aber auch weiterhin mobil. Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen ist herausfordernd, die Zusammenarbeit von persönlicher Distanz geprägt. Auch das Engagement Ihres Teams für gemeinsame Arbeitsziele ist zurückgegangen - Begeisterung Fehlanzeige!
4 Teilnehmende
1:1 Mentoring
Intensives Feedback
Nachhaltige Learning Journey
Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an
Das DHIT®-Format ermöglicht es, zielgerichtet an Ihren Schwerpunkten zu arbeiten und vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden zu profitieren. In den Coaching-Sessions unterstützt die erfahrene Trainerin Sie außerdem bei der Entwicklung von Handlungsalternativen. Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Probleme, die Sie anschließend 1 zu 1 umsetzen können. Zusätzlich unterstützt die Trainerin durch eingebaute Coaching-Einsätze zu persönlichem Wachstum.
Das Lernen Sie
- Ihre sehr individuellen Herausforderungen im Führungsalltag verstehen und spezifische Lösungsansätze erarbeiten
- Den Teamzusammenhalt als Führungskraft stärken, mehr „Wir“-Gefühl erzeugen
- Als Führungskraft souverän mit Konflikten im Team umgehen
- Begeisterung für gemeinsame Ziele wecken und Mitarbeiter:innen wieder besser erreichen
- Neue Erkenntnisse aus der Wissenschaft und Zukunftsforschung berücksichtigen
- Unterschiedliche Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen verstehen und die Zusammenarbeit attraktiv gestalten: im hybriden, virtuellen Raum und (zurück) im Büro
- BANI Umfeld: Veränderungsdynamiken verstehen und lenken
- Eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung gestalten: virtuell & hybrid
- Hybride Meetings professionell organisieren
Kursbeschreibung
Mit dem Leadership Training stärken Sie Ihr Führungsverständnis und gewinnen neue Perspektiven durch regen Austausch in Kleingruppen und mit der Trainerin.
Gestalten Sie mithilfe des Digital High Intensity Trainings ein Umfeld, in dem Ihr Team gerne wieder Höchstleistungen erbringt.
Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an.
Das DHIT®-Format ermöglicht es, zielgerichtet an Ihren Schwerpunkten zu arbeiten und vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden zu profitieren. In den Coaching-Sessions unterstützt die erfahrene Trainer:in Sie außerdem bei der Entwicklung von Handlungsalternativen. Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Probleme, die Sie anschließend 1 zu 1 umsetzen können. Zusätzlich unterstützt die Trainerin durch eingebaute Coaching-Einsätze zu persönlichem Wachstum.
Denken und gestalten Sie Ihre Führungsarbeit neu, denn tatsächlich ist nichts gleichgeblieben.
Ihr Virtuell hat 2023 andere Anforderungen als vor und während der Pandemie.
Gestalten Sie Ihre Hybriden Settings jetzt bewusster und professioneller.
Aber auch Ihre Mitarbeiter:innen „Zurück im Büro“ haben heute ganz andere Erwartungen an die gemeinsame Arbeit Vorort und an Sie.
Sie können frei wählen, ob Sie sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft, mit Veränderungsmechanismen oder mit den Mechanismen von Teamentwicklung in diesem Kontext beschäftigen. Oder mit einem Mix dieser Themenblöcke.
weniger lesenDenken und gestalten Sie Ihre Führungsarbeit neu, denn tatsächlich ist nichts gleichgeblieben.
Ihr Virtuell hat 2023 andere Anforderungen als vor und während der Pandemie.
Gestalten Sie Ihre Hybriden Settings jetzt bewusster und professioneller.
Aber auch Ihre Mitarbeiter:innen „Zurück im Büro“ haben heute ganz andere Erwartungen an die gemeinsame Arbeit Vorort und an Sie.
Sie können frei wählen, ob Sie sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft, mit Veränderungsmechanismen oder mit den Mechanismen von Teamentwicklung in diesem Kontext beschäftigen. Oder mit einem Mix dieser Themenblöcke.
Das Wichtigste zum DHIT® Souverän führen
- Ist-Situation Ihres Führungsalltags und Ihre persönlichen Herausforderungen
- Ihr Wachstums- Mindset im BANI-Umfeld stärken
- Aktive und attraktive Gestaltungsmöglichkeiten für Hybrid, virtuell und (zurück) im Büro
- Hybride Meetings erfolgreich leiten
- Wie können Sie sinnstiftend und motivierend führen
- Neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Zukunftsforschung berücksichtigen
- Mitarbeiterbedürfnisse verstehen und individuell berücksichtigen
- Konflikte im hybriden, virtuellen Raum und (zurück) im Büro souverän begleiten
- Teamzusammenhalt und -leistung verbessern
Ablauf des Digital High Intensity Trainings®
Learning Journey
- 1,5 Stunden Warm-up-Session
- 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
- 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
- Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)
Alle Termine im Überblick
14.03.2025
09:30 - 11:00
Live Online Session: Warm-Up
MS Teams
02.04.2025
13:00 - 16:00
Live Online Session: Modul 1
MS Teams
05.05.2025
13:00 - 16:00
Live Online Session: Modul 2
MS Teams
14.03.2025
09:30 - 11:00
Live Online Session: Warm-Up
MS Teams
02.04.2025
13:00 - 16:00
Live Online Session: Modul 1
MS Teams
05.05.2025
13:00 - 16:00
Live Online Session: Modul 2
MS Teams
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
Ihre Ansprechpersonen
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Führen virtueller und hybrider Teams: Fragen und Antworten
Hierbei geht es um die richtige Mischung aus dem technischen Werkzeugkästchen. Was für Ihr Team am besten funktioniert hängt von Ihrem Arbeitsstil nach. Grundsätzlich kann man sagen, jedes Team muss die Frage beantworten, wie kommunizieren wir in welchem Kontext und wie oft tun wir das. Das schließt Themen wie Chat, Email, Video ein, aber auch Aufgabenplanung, Dokumentenmanagement und Kommunikationsregeln.
Vertrauen ist das große Stichwort hier. Nicht nur im virtuellen/hybriden Arbeitsumfeld, hängt Vertrauen sehr stark mit der Zuverlässigkeit bei der Lieferung von Arbeitsergebnissen ab. Da prüfen wir, ob die richtigen Rahmenbedingungen existieren, damit Ihre Teammitglieder erfolgreich sein können.
Wie bei so viele Herausforderungen bei der virtuellen und hybriden Arbeit liegt die Antwort in offener, klarer Kommunikation. Wissen Sie eigentlich warum, die Teammitglieder keine Begeisterung zeigen? Oder vermuten Sie es nur? Ist die Kommunikationskultur offen genug, dass man es Ihnen sagen würde? Diese Barrieren überwindet man, in dem man selbst offen und klar kommuniziert. Die Antwort auf diese Frage liegt im Anfang von wertungsfreien, aufrichtigen, wertschätzenden Worten. Wir helfen Ihnen, einen wirkungsvollen Kommunikationsplan zusammenzustellen, der authentisch zu Ihrem Stil passt.
Hierbei geht es um die richtige Mischung aus dem technischen Werkzeugkästchen. Was für Ihr Team am besten funktioniert hängt von Ihrem Arbeitsstil nach. Grundsätzlich kann man sagen, jedes Team muss die Frage beantworten, wie kommunizieren wir in welchem Kontext und wie oft tun wir das. Das schließt Themen wie Chat, Email, Video ein, aber auch Aufgabenplanung, Dokumentenmanagement und Kommunikationsregeln.
Vertrauen ist das große Stichwort hier. Nicht nur im virtuellen/hybriden Arbeitsumfeld, hängt Vertrauen sehr stark mit der Zuverlässigkeit bei der Lieferung von Arbeitsergebnissen ab. Da prüfen wir, ob die richtigen Rahmenbedingungen existieren, damit Ihre Teammitglieder erfolgreich sein können.
Wie bei so viele Herausforderungen bei der virtuellen und hybriden Arbeit liegt die Antwort in offener, klarer Kommunikation. Wissen Sie eigentlich warum, die Teammitglieder keine Begeisterung zeigen? Oder vermuten Sie es nur? Ist die Kommunikationskultur offen genug, dass man es Ihnen sagen würde? Diese Barrieren überwindet man, in dem man selbst offen und klar kommuniziert. Die Antwort auf diese Frage liegt im Anfang von wertungsfreien, aufrichtigen, wertschätzenden Worten. Wir helfen Ihnen, einen wirkungsvollen Kommunikationsplan zusammenzustellen, der authentisch zu Ihrem Stil passt.
