Onlineseminar
Souverän führen kompakt: hybrid, virtuell und zurück im Büro
Führungsarbeit neu denken
Sie sind zurück im Büro, Sie und Ihr Team arbeiten aber auch weiterhin mobil?
Entgegen Ihrer Erwartung fordert Sie Ihr Führungsalltag jetzt mehr denn je: es gibt Herausforderungen in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen, Spannungen im Team sind spürbar und das Engagement Ihres Teams für gemeinsame Arbeitsziele ist zurückgegangen - Begeisterung? Fehlanzeige!
Onlineseminar
Souverän führen kompakt: hybrid, virtuell und zurück im Büro
Führungsarbeit neu denken
Sie sind zurück im Büro, Sie und Ihr Team arbeiten aber auch weiterhin mobil?
Entgegen Ihrer Erwartung fordert Sie Ihr Führungsalltag jetzt mehr denn je: es gibt Herausforderungen in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen, Spannungen im Team sind spürbar und das Engagement Ihres Teams für gemeinsame Arbeitsziele ist zurückgegangen - Begeisterung? Fehlanzeige!
2 x 4 Stunden interaktive Live Online Sessions
Kleine Gruppe
Selbstlerneinheiten
Transferaufgaben
Das lernen Sie
- Komplexität des neuen Führungsalltags verstehen und Strategien im Umgang finden.
- Wie ich meine Mitarbeiter:innen mit meinem Führungsstil besser erreichen und begeistern kann.
- Neurowissenschaft: Welche Faktoren es gibt, die sich negativ auf die Leistungsbereitschaft meiner Mitarbeiter:innen auswirken.
- Wie ich (wieder) Voraussetzungen für eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit schaffen kann.
- Welche Bedürfnisse unterschiedliche Mitarbeiter:innen im hybriden, virtuellen Raum und (zurück) im Büro haben.
- Wie ich die Räume hybrid, virtuell und das neue Büro-Setting aktiver gestalten kann.
- Wie ich Konflikte in meinem Team besser erkennen und bei Bedarf moderieren kann.
Kursbeschreibung
Mit diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungskompetenz, finden heraus, was Ihre Führungsarbeit in der aktuellen Zeit erschwert und erkennen, wie Sie erfolgreich gegenlenken können. Gestalten Sie ein Umfeld, in dem Ihr Team gerne wieder Höchstleistungen erbringt.
Das Seminar gestaltet sich interaktiv und abwechslungsreich, bezieht die aktuellen Herausforderungen im Geschäfts- und Gesellschaftsumfeld aktiv mit ein und erlaubt es Ihnen, sich mit neuesten Erkenntnissen vertraut zu machen. Darüber hinaus wenden Sie sie praktisch an, tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und vernetzen sich. Die 2 x 4 Stunden sind methodisch und technisch höchst interaktiv gestaltet, beinhalten Gruppenarbeiten und Peer Group Consulting als Methode.
Machen Sie sich mit Grundlagen des neuen Führungskontextes vertraut (Modul 1) und lassen Sie sich inspirieren, Ihre Führungsarbeit neu zu denken und zu gestalten (Modul 2).
Tatsächlich ist nichts gleichgeblieben. Ihr Virtuell hat jetzt andere Anforderungen als vor und während der Pandemie.
Gestalten Sie Ihre Hybriden Settings jetzt bewusster und professioneller.
Aber auch Ihre Mitarbeiter:innen „Zurück im Büro“ haben heute ganz andere Erwartungen an die gemeinsame Arbeit Vorort und an Sie.
Aus unternehmerischer Sicht ist dies ein entscheidender Moment in Ihrer Führungsarbeit, ob Sie Ihr Team in eine erfolgreiche sinnorientierte Arbeitsweise (zusammen-) führen oder in Richtung einer müden Zweckgemeinschaft mit sinkender Leistung und Innovationskraft.
weniger lesenMachen Sie sich mit Grundlagen des neuen Führungskontextes vertraut (Modul 1) und lassen Sie sich inspirieren, Ihre Führungsarbeit neu zu denken und zu gestalten (Modul 2).
Tatsächlich ist nichts gleichgeblieben. Ihr Virtuell hat jetzt andere Anforderungen als vor und während der Pandemie.
Gestalten Sie Ihre Hybriden Settings jetzt bewusster und professioneller.
Aber auch Ihre Mitarbeiter:innen „Zurück im Büro“ haben heute ganz andere Erwartungen an die gemeinsame Arbeit Vorort und an Sie.
Aus unternehmerischer Sicht ist dies ein entscheidender Moment in Ihrer Führungsarbeit, ob Sie Ihr Team in eine erfolgreiche sinnorientierte Arbeitsweise (zusammen-) führen oder in Richtung einer müden Zweckgemeinschaft mit sinkender Leistung und Innovationskraft.
Die wichtigsten Fakten zum Seminar:
- Ist-Situation Führungsalltag und aktuelle Herausforderungen Unternehmen/ Führungskräfte
- Wachstums-Mindset im BANI-Umfeld
- Verständnis und Gestaltungsmöglichkeiten für hybrid, virtuell und (zurück) im Büro
- Hybride Meetings erfolgreich aufsetzen
- Warum transformationales Führen gerade jetzt entscheidend ist, um Ihre Mitarbeiter:innen zurückzugewinnen
- Neurowissenschaftliche Erkenntnisse, Motivation
- Vertrauen stärken und Werte leben im virtuellen und hybriden Raum
- Mitarbeiterbedürfnisse individuell berücksichtigen
- Konflikte im hybriden, virtuellen Raum und (zurück) im Büro erkennen, verstehen und bei Bedarf moderieren
- Modell zum strukturierten Metablick auf Ihre Führungsarbeit
- Teamzusammenhalt und -leistung verbessern
- Zukunftsforschung
Alle Termine im Überblick
Ihre Ansprechpartner
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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