Onlineseminar

Strukturen, Prozesse, Kultur entwickeln

Teams virtuell arbeitsfähig machen

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams durch Einführung von Strukturen und Prozessen. Lernen Sie Nähe und Vertrauen auf Distanz aufzubauen oder weiterzuentwickeln und profitieren Sie von bewährten Tipps zur virtuellen Zusammenarbeit.

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Räder drehen Systemik
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Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams durch Einführung von Strukturen und Prozessen. Lernen Sie Nähe und Vertrauen auf Distanz aufzubauen oder weiterzuentwickeln und profitieren Sie von bewährten Tipps zur virtuellen Zusammenarbeit.

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Fachlicher Input

Simulationsübungen

Gruppenarbeiten

Peerfeedback

Das lernen Sie

  • Basics zur Führung im virtuellen Team: Dos and Don´ts
  • ­Assessment zur Analyse der Leistungsfähigkeit des virtuellen Teams
  • Kultur: Aufbau von Nähe und Vertrauen schaffen - ohne geht´s nicht
  • ­Raus aus der Isolation und Erzeugen eines Gemeinschaftsgefühls
  • ­Klarheit über Zweck und Ziele des Teams
  • ­Rollen im Team und Spielregeln
  • Zugang zu Informationen
  • Kommunikationsmedien situationsgerecht einsetzen

Kurs­beschreibung

Ihre Situation

Das Training richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die Teamarbeit auf Distanz einführen wollen oder die Leistungsfähigkeit ihres Teams noch weiter steigern wollen. Sie erleben die Herausforderungen der Führung von virtuellen Teams und möchten eine strukturierte Herangehensweise sowie Ideen, um Ihr Team arbeitsfähig zu machen und die Sie direkt umsetzen können.

Ihr Nutzen

Sie wissen, worauf es bei Führung auf Distanz ankommt. Sie haben ein klares „ganzheitliches Bild“, wo Ihr Team steht, und erarbeiten sich Umsetzungsmaßnahmen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Sie kennen Medien und Tools, deren Einsatz sich in der Praxis bewährt haben. Aufgrund der virtuellen Zusammenarbeit haben Sie Interaktionstools selbst erlebt und wissen, auf welche Weise Online-Kommunikation und -Zusammenarbeit zukünftig besser funktionieren kann.

Sie erhalten 8 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Ihr Nutzen

Sie wissen, worauf es bei Führung auf Distanz ankommt. Sie haben ein klares „ganzheitliches Bild“, wo Ihr Team steht, und erarbeiten sich Umsetzungsmaßnahmen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Sie kennen Medien und Tools, deren Einsatz sich in der Praxis bewährt haben. Aufgrund der virtuellen Zusammenarbeit haben Sie Interaktionstools selbst erlebt und wissen, auf welche Weise Online-Kommunikation und -Zusammenarbeit zukünftig besser funktionieren kann.

Sie erhalten 8 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Die wichtigsten Fakten zum Seminar

  • Tipps zur virtuellen Zusammenarbeit
  • Grundlagen zur Führung auf Distanz
  • Arbeiten mit digitalen Tools (bspw. Microsoft Teams)
  • Einsatz vielfältiger Methoden

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen zur Zeit keine Termine zur Verfügung.
Bestell-Nr. 210053
Preis
780,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen und das Teilnahmezertifikat.

Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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