Onlineseminar
Strukturen, Prozesse, Kultur entwickeln
Teams virtuell arbeitsfähig machen
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams durch Einführung von Strukturen und Prozessen. Lernen Sie Nähe und Vertrauen auf Distanz aufzubauen oder weiterzuentwickeln und profitieren Sie von bewährten Tipps zur virtuellen Zusammenarbeit.

Onlineseminar
Strukturen, Prozesse, Kultur entwickeln
Teams virtuell arbeitsfähig machen
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams durch Einführung von Strukturen und Prozessen. Lernen Sie Nähe und Vertrauen auf Distanz aufzubauen oder weiterzuentwickeln und profitieren Sie von bewährten Tipps zur virtuellen Zusammenarbeit.

Fachlicher Input
Simulationsübungen
Gruppenarbeiten
Peerfeedback
Das lernen Sie
- Basics zur Führung im virtuellen Team: Dos and Don´ts
- Assessment zur Analyse der Leistungsfähigkeit des virtuellen Teams
- Kultur: Aufbau von Nähe und Vertrauen schaffen - ohne geht´s nicht
- Raus aus der Isolation und Erzeugen eines Gemeinschaftsgefühls
- Klarheit über Zweck und Ziele des Teams
- Rollen im Team und Spielregeln
- Zugang zu Informationen
- Kommunikationsmedien situationsgerecht einsetzen
Kursbeschreibung
Ihre Situation
Das Training richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die Teamarbeit auf Distanz einführen wollen oder die Leistungsfähigkeit ihres Teams noch weiter steigern wollen. Sie erleben die Herausforderungen der Führung von virtuellen Teams und möchten eine strukturierte Herangehensweise sowie Ideen, um Ihr Team arbeitsfähig zu machen und die Sie direkt umsetzen können.
Ihr Nutzen
Sie wissen, worauf es bei Führung auf Distanz ankommt. Sie haben ein klares „ganzheitliches Bild“, wo Ihr Team steht, und erarbeiten sich Umsetzungsmaßnahmen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Sie kennen Medien und Tools, deren Einsatz sich in der Praxis bewährt haben. Aufgrund der virtuellen Zusammenarbeit haben Sie Interaktionstools selbst erlebt und wissen, auf welche Weise Online-Kommunikation und -Zusammenarbeit zukünftig besser funktionieren kann.
Sie erhalten 8 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.
weniger lesenIhr Nutzen
Sie wissen, worauf es bei Führung auf Distanz ankommt. Sie haben ein klares „ganzheitliches Bild“, wo Ihr Team steht, und erarbeiten sich Umsetzungsmaßnahmen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Sie kennen Medien und Tools, deren Einsatz sich in der Praxis bewährt haben. Aufgrund der virtuellen Zusammenarbeit haben Sie Interaktionstools selbst erlebt und wissen, auf welche Weise Online-Kommunikation und -Zusammenarbeit zukünftig besser funktionieren kann.
Sie erhalten 8 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.
Die wichtigsten Fakten zum Seminar
- Tipps zur virtuellen Zusammenarbeit
- Grundlagen zur Führung auf Distanz
- Arbeiten mit digitalen Tools (bspw. Microsoft Teams)
- Einsatz vielfältiger Methoden
Alle Termine im Überblick
Sie haben Fragen?
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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