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KI verstehen und im Berufsalltag nutzen

In einer Welt, die zunehmend von Technologie geprägt ist, ist es entscheidend, die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz zu verstehen. Dieses Wissen wird Ihnen helfen, aktuelle Trends und Entwicklungen besser einzuordnen und Arbeitsprozesse zu optimieren.

In einer sechswöchigen digitalen, interaktiven Lernreise wird jede Woche ein Learning Nugget zur Verfügung gestellt, um sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und Tools aktiv auszuprobieren. Der Austausch untereinander wird gefördert auf einer Lernplattform.

Optional erfüllen Sie die Schulungspflicht des technischen, rechtlichen und ethischen Kompetenzaufbaus nach dem EU AI Act.

Präsenz

Erfolgreich in Zeiten von Transformationen führen

Die Herausforderungen in der Führungsarbeit reißen nicht ab. Im Gegenteil: Es werden immer mehr und Parallelität, Komplexität und Geschwindigkeit nehmen stetig zu. Wie gelingt es Ihnen, sich selbst und Ihr Team gut durch diese Veränderungen zu führen und erfolgreich zu sein?

Präsenz

Führen mit Emotionaler Intelligenz

Als erfolgreiche Führungskraft wissen Sie, dass gute Ergebnisse und nachhaltige Erfolge vor allem dann leicht und einfach erreicht werden, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter mit Spaß und guten Gefühlen an herausfordernden Aufgaben arbeiten. Das führt automatisch zu mehr Zufriedenheit und besseren Leistungen. Auch die Motivation, sowohl die der Mitarbeiter als auch die der Führungskraft, ist wichtig für die erfolgreiche Zusammenarbeit.

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Präsenz

Projektteams erfolgreich führen

Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt.

Von adressatengerechter Kommunikation über das Führen und Koordinieren verschiedener Persönlichkeitstypen, Stärken und Schwächen bis hin zum Auflösen von Konflikten oder moderieren von anspruchsvollen Meetings.

Als Projektmanager:in werden Sie täglich mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es souverän zu meistern gilt.

Präsenz

Mitarbeiterbindung als Führungskompetenz 

Laut einer aktuellen Studie, haben 80 Prozent der Mitarbeitenden wenig emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber. Die Folgen sind weitreichend: u.a. geringe Motivation, innere Kündigung und hohe Wechselbereitschaft. Welchen Einfluss habe ich als Führungskraft auf die Motivation meines Teams und wie halte ich meine Mitarbeitenden an Bord? Sie möchten bindungswirksame Maßnahmen kennenlernen, die das Engagement und die Leistungsbereitschaft Ihres Teams steigern?