Seminar

Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement

In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Innovation und Selbstorganisation geprägt ist.

Seminar

Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement

In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Innovation und Selbstorganisation geprägt ist.

zu den Terminen

Durchführung in Präsenz oder Online

Mix aus fachlichem Input, Gruppenarbeit, Fall- und Praxisbeispiele und Diskussion

PDUs sammeln

Transfer in den Arbeitsalltag

Das lernen Sie

  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement
  • Auswahl der passenden Methoden und Techniken für Ihr Projekt
  • Umgang mit Herausforderungen in agilen Projektteams
  • Führung auf Basis agiler Werte
  • Anwendung und Transfer der gelernten Methoden

Kurs­beschreibung

Sie sind erfahren im Umgang mit den klassischen Grundlagen des Projektmanagements und sollen jetzt ein agiles Projektteam leiten oder in einem agilen Team mitarbeiten. Um die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien als Basis für die agile Handlungsweise im Projekt, Methoden und Techniken besser verstehen zu können und/oder sich auf Ihre Rolle als agile Projektleiter:in vorzubereiten, möchten Sie die Theorie rund um die agile Projektarbeit verstehen und anwenden.

Sie lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement kennen. Sie lernen auf Basis des agilen Manifests die passenden Methoden und Techniken für Ihr Projekt auszuwählen und anzuwenden. Zusätzlich bekommen Sie die Grundlagen für die Zusammenarbeit und den Umgang mit Herausforderungen in agilen Projektteams vermittelt.

Im Anschluss wird Ihnen noch ein Überblick über Ansätze der Führung auf Basis der agilen Werte gegeben. Durch praxisnahe Fallbeispiele wenden Sie die agilen Techniken direkt an und bekommen so einen ersten Eindruck davon, wie Sie das Gelernte in Ihr persönliches Tagesgeschäft übertragen können.

Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Projektthemen mitbringen und bearbeiten.

Dieses Training wird entweder als Präsenztraining oder als Live Online Training mit integrierten Selbstlernphasen durchgeführt.

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®

  • PDUs gesamt (Präsenztraining): 14
  • Ways of Working: 8
  • Power Skills: 3
  • Business Acumen: 3

Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Projektthemen mitbringen und bearbeiten.

Dieses Training wird entweder als Präsenztraining oder als Live Online Training mit integrierten Selbstlernphasen durchgeführt.

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®

  • PDUs gesamt (Präsenztraining): 14
  • Ways of Working: 8
  • Power Skills: 3
  • Business Acumen: 3

Die wichtigsten Inhalte von Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement

  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement
  • ­Einführung in die agilen Werte & Prinzipien auf Grundlage des agilen Manifests
  • ­Entscheidungshilfe für den Einsatz von klassischen und/ oder agilen Projekttechniken
  • ­Vorstellung und Anwendung agiler Techniken (z.B. Definition of Done, Burndown Chart, Planning Poker) & Methoden (z.B. SCRUM, Kanban und Lean)
  • Verständnis schaffen für das agile Mindset: wie ermöglicht man agiles Denken & Handeln in der Organisation
  • Arbeiten in agilen Teams: Stärkung von Eigenverantwortlichkeit und Vertrauen sowie der Umgang mit Herausforderungen
  • Grundlagen der Führung von agilen Projektteams

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

26.11.2024 - 27.11.2024

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, Hannover

Trainer:in:
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340017_o
Preis
1.390,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

26.11.2024 - 27.11.2024

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, Hannover

Trainer:in:
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340017_o
Preis
1.390,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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Inhouse Seminare & Learning Journeys

Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.

Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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TRAINING 2024

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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