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Präsenzseminar

Grundlagen agilen Managements

Komplexität souverän meistern

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Räder drehen Systemik
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Präsenzseminar

Grundlagen agilen Managements

Komplexität souverän meistern

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Räder drehen Systemik

Das lernen Sie

  • Grundsätze der agilen Welt und des Management 3.0
  • Agile Methoden (z.B. Kanban, SCRUM, etc.)

Kurs­beschreibung

Sie sind Führungskraft und befinden sich in einem innovativen und komplexen Arbeitsumfeld. Die Herausforderungen für Sie und Ihr Team wechseln zunehmend und Sie haben den Eindruck, Ihr berufliches Umfeld ändert sich heute schneller denn je. Die Märkte werden von „VUCA” bestimmt: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. Sie möchten Ihre Führungsfähigkeit und Handlungsoptionen erweitern, um in diesem Umfeld mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich zu bleiben. Agiles Arbeiten wird zum Wettbewerbsvorteil: Eigenverantwortung, Flexibilität und Selbstorganisation, um Veränderungen zu erkennen und schnell und angemessen zu reagieren. Den Herausforderungen der agilen Transformation in kleinen und großen Organisationseinheiten können Sie sich stellen und sich mit diesem Training darauf vorbereiten.

In diesem praxisnahen 3-Tages Training lernen Sie die Grundsätze agilen Managements kennen. Auf Basis der Kernelemente: Strategie, Organisation, Führen & Verhalten sowie Kultur& Mindset bereiten Sie sich für die agile Transformation in Ihrer Organisation vor und erhalten konkrete Umsetzungsideen für ihren Verantwortungsbereich.

Entscheidend für die Anwendung von agilen Methoden (Kanban, SCRUM, etc.) ist eine entsprechende innere Haltung. In diesem praxisnahen 3-Tages Training lernen Sie die Grundsätze der agilen Welt und des Management 3.0 für ihren Verantwortungsbereich kennen.

Grundlagen agilen Arbeitens für Führungskräfte

  • Handlungsfelder/ Elemente agilen Managements: (Big Picture)
  • Rahmenbedingungen: Wie führe ich? Wie ist das Verhalten und wie sind die Erwartungen an die Zusammenarbeit?
  • Chancen & Risiken agilen Arbeitens (Eigenverantwortung/ Selbstorganisation)
  • Strategie: Warum agil? / Vision und Mehrwert: Schaffung von langfristigem Business Value
  • Agile Werte & Prinzipien auf Basis des agilen Manifests
  • Führen von agilen Teams: Agile Coaching


Grundlagen und Bestandteile der agilen Transformation

  • Analyse der eigenen Organisation: Wie agil bin ich (als Führungskraft) und wir agil sind wir als Team / Organisation
  • Wie komme ich von der Strategie (mein Bereich/ Team) zu der für mich passenden agilen Organisation: Vorstellung und Anwendung agiler Techniken (z.B. Retrospektiven, Team & Project Charter, Planning Poker, Customer Reviews), und Methoden/ Frameworks (am Beispiel von SCRUM, Kanban & Design Thinking)
  • Agiles Mindset: Denken und Handeln für eine agilere Kultur


Individuelle Standortbestimmung: Analyse des agilen Reifegrads der eigenen Organisation


Ableitung möglicher Handlungsfelder für agile Ansätze: Wie baue ich mein Team in ein agiles um? (Entwicklung eines Fahrplans/ Handlungsoptionen)

Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Themen mitbringen und bearbeiten.

Sie erhalten 19,5 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Grundlagen agilen Arbeitens für Führungskräfte

  • Handlungsfelder/ Elemente agilen Managements: (Big Picture)
  • Rahmenbedingungen: Wie führe ich? Wie ist das Verhalten und wie sind die Erwartungen an die Zusammenarbeit?
  • Chancen & Risiken agilen Arbeitens (Eigenverantwortung/ Selbstorganisation)
  • Strategie: Warum agil? / Vision und Mehrwert: Schaffung von langfristigem Business Value
  • Agile Werte & Prinzipien auf Basis des agilen Manifests
  • Führen von agilen Teams: Agile Coaching


Grundlagen und Bestandteile der agilen Transformation

  • Analyse der eigenen Organisation: Wie agil bin ich (als Führungskraft) und wir agil sind wir als Team / Organisation
  • Wie komme ich von der Strategie (mein Bereich/ Team) zu der für mich passenden agilen Organisation: Vorstellung und Anwendung agiler Techniken (z.B. Retrospektiven, Team & Project Charter, Planning Poker, Customer Reviews), und Methoden/ Frameworks (am Beispiel von SCRUM, Kanban & Design Thinking)
  • Agiles Mindset: Denken und Handeln für eine agilere Kultur


Individuelle Standortbestimmung: Analyse des agilen Reifegrads der eigenen Organisation


Ableitung möglicher Handlungsfelder für agile Ansätze: Wie baue ich mein Team in ein agiles um? (Entwicklung eines Fahrplans/ Handlungsoptionen)

Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Themen mitbringen und bearbeiten.

Sie erhalten 19,5 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Ihre kompetente Trainerin

Mit über 20 Jahren Berufserfahrungen im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement in verschiedenen Unternehmensbereichen (Telekommunikation, Transport & Logistik, sowie Chemische Industrie) hat Sandra Schumacher als Projekt- und Portfoliomanagerin im nationalen und internationalen Kontext diverse Situationen erlebt und Herausforderungen gemeistert.

Von Krisenmanagement und Sanierungsprojekte bis hin zu Organisations- und Strategieprojekten gab es vielzählige Situationen, in denen weniger die reine Theorie als Verhandlungsgeschick und Empathie gefragt war.

Schumacher_Sandra_Conturie

Sandra Schumacher

Trainerin

zum Profil

All dates

There are dates available for this seminar.

27.08.2024 - 28.08.2024

09:00 - 17:00

Face-to-face training

Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, Hannover

Trainer:
Sandra Schumacher
Language:
german
Order no. 210021_h
Price
1.390,00 EUR (plus VAT.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Free places available
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Sandra Schumacher
Language:
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Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

Christina Wilker_Conturie
Christina Wilker

Seminar Management

+49 511 96 96 8 23

c.wilker@contur-online.de

Schuleit-Johanna
Johanna Schuleit

Seminar Management

+49 511 96 96 8 22

j.schuleit@contur-online.de

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