根据以下目标和要求，CONTUR设计开发了这个培训和认证：

• 认识到积极的企业文化的重要性和有效性
• 认识到文化、领导力和变革准备之间的互动
• 教导管理者们在变革中人们的基本行为

• 在开发计划中始终考虑生产相关领域的特殊条件，并付诸实践
• 为参与经理提供具体的变革支持工具
• 将变革支持的管理任务移交给经理的日常业务

为了在新工厂投产和生产过程变化之前及其间及时陪伴整个目标群体，无论疫情如何，我们的合作都如期展开。

在2021年的整个过程中，这些团队无论是通过虚拟方式还是面对面形式，都得到了相应的引导。疫情的影响，导致需要在虚拟线上和面对面形式之间不断切换，以及客户现有的轮班系统，都给资格认证计划的成功带来了重大挑战。

通过厂区和生产管理、人员发展和CONTUR之间的定期和建设性交流，尽管面临所有的障碍和不可预测的因素，该项目仍在新厂启动前和启动期间按时实施。