Assessment & Development Center
Vor Ort, online und international
Über 2.500 Teilnehmende aus 3 Kontinenten
Über 20 Jahre Erfahrung
Assessment Center
Assessment Center zur Personal- und Führungskräfteauswahl
Wir entwickeln für Sie virtuelle oder vor Ort durchgeführte Assessment Center (AC), mit denen Sie geeignete Mitarbeitende und Führungskräfte für eine bestimmte Rolle oder Position im Unternehmen auswählen können. Die notwendige Basis ist die Analyse und Bewertung der Kompetenzen, die für eine definierte Stelle wichtig sind. Auf diese Weise können Sie die Kompetenzen und Fähigkeiten der sich Bewerbenden mit den erforderlichen Ausprägungen für eine bestimmte Stelle vergleichen werden und eine Soll-Ist Analyse durchführen.
Assessment Center tragen damit zu einer richtigen Besetzung bei und vermeiden damit enorme Kosten und Zeiteinsatz bei einer Fehlbesetzung.
Wir unterstützen Sie mit fundierter Beratung und vollständiger Dienstleistung rund um Ihr Assessment Center. Durch eine Beobachterrolle stärken wir – wie bei einem Scouting – die vorhandene Beurteilungskompetenz Ihrer Unternehmensvertreter.
Unsere Leistungen:
- Beratung zur Einbettung des AC-Verfahrens in den Recruiting Prozess oder interne Stellenbesetzungsprozesse
- Entwicklung eines AC-Konzepts
- Konzeption aller Elemente und Durchführung von Übungen des AC unter Simulationsbedingungen
- Schulung von Assessoren/Beobachtern für das AC
- Durchführung und Moderation des AC
- Unterstützung im Feedbackprozess
- Dokumentation eines Ergebnisberichts
- Übernahme des kompletten Teilnehmermanagements
Development Center
Development Center
Wir konzipieren Development Center (DC), mit denen Sie Mitarbeitende und Führungskräfte in ihrer weiteren Entwicklung unterstützen können. Das Ziel ist eine fundierte Potenzialanalyse und das Erkennen der Stärken und Entwicklungsfelder, sodass anschließend eine zielgerichtete Weiterbildung möglich wird.
Unsere Leistungen:
- Beratung zur Einbettung des DC-Verfahrens in den Personalentwicklungsarbeit
- Entwicklung eines DC-Konzepts
- Konzeption aller Elemente und Übungen des DC unter Simulationsbedingungen
- Schulung von Assessoren/ Beobachtern für das DC
- Durchführung und Moderation des DC
- Unterstützung im Feedbackprozess
- Dokumentation eines Ergebnisberichts
- Übernahme des kompletten Teilnehmermanagements
- Ableitung organisational zu entwickelnden Kompetenzen
Strukturierte Interviews
Die pragmatische Alternative: Strukturierte (Online-) Interviews zur Personal- und Führungskräfteauswahl oder -entwicklung.
In einigen Fällen kann das Durchführen von strukturierten Interviews eine pragmatische Alternative sowohl zum Development Center als auch zum Assessment Center darstellen. Dabei werden in Interviews erfolgssubstanzielle Kompetenzen mithilfe von Fragetechniken wie z.B. biographischen Fragen, situativen Fragen oder der Stern-Fragetechnik analysiert und anschließend bewertet.
Wir entwickeln für Sie passgenaue Interviews, mit denen Sie entweder geeignete Bewerber identifizieren oder eine Potenzialanalyse bzw. Standortbestimmung als Voraussetzung für Entwicklungsmaßnahmen durchführen.
Online Tests
Prägnante Aussagen zu Fähigkeiten und Einstellungen mit Online-Tests
Sie möchten eine Aussage zu ausgesuchten Fähigkeiten (z.B. Gedächtnis oder Numerisches Schlussfolgern), der Persönlichkeit oder den Antreibern bzw. Zielen Ihrer Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte machen, um im Sinne eines Best-Fit die richtigen Personen in die für sie passenden Positionen zu entwickeln oder dafür auszuwählen? Auch dafür haben wir eine Lösung!
Gemeinsam mit unserem Partner Aon bieten wir umfassende Testmöglichkeiten in den Bereichen Fähigkeits- und Kompetenztests sowie zur Erhebung von Persönlichkeitsdimensionen, Werten und Motiven. Die empirischen Tests sind umfangreich wissenschaftlich validiert, getestet und stehen für verschiedene Zielgruppen und in einer Vielzahl von Sprachen zur Verfügung.
Unser Kunden-Projekt
Entwicklung eines virtuellen Development Centers
Konzeption und Umsetzung zur Beschreibung des Executive Potenzials von Oberen Führungskräften
Ihre Ansprechpartnerin
Fragen? Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an!
Dr. Kerstin Barghorn
Beratung Personal- und Organisationsentwicklung
+49 69 78 90 19 00
k.barghorn@contur-online.de
Stefanie Banko
Beratung Personal- und Organisationsentwicklung
+49 511 96 96 8 0
s.banko@contur-online.de
Ihre Ansprechpartnerin
Fragen? Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an!
Dr. Kerstin Barghorn
Beratung Personal- und Organisationsentwicklung
+49 69 78 90 19 00
k.barghorn@contur-online.de
Stefanie Banko
Beratung Personal- und Organisationsentwicklung
+49 511 96 96 8 0
s.banko@contur-online.de