Digital High Intensity Training

DHIT®: Selbstmanagement in Projekten

Selbstmanagement - Mein persönlicher Methodenmix

Sie sind Projektleiter:in oder Teilprojektleiter:in und möchten effektiver in Ihrem Selbstmanagement werden? Sie möchten aber (nicht schon wieder) Modelle und Methoden des Selbstmanagements vorgestellt bekommen? Sie wünschen sich Unterstützung beim Anwenden derjenigen Methoden, die für Sie passen? Natürlich sollen auch neue Inputs dabei sein, aber was Sie suchen, ist v.a. der erfolgreiche Transfer von ausgewählten Methoden in Ihren von Projektarbeit geprägten Arbeitsalltag? In diesem DHIT erarbeiten Sie Ihren ganz persönlichen Selbstmanagement-Methodenmix, der für Sie funktioniert und Sie effektiver macht.

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Projektmanagement
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DHIT®: Selbstmanagement in Projekten

Selbstmanagement - Mein persönlicher Methodenmix

Sie sind Projektleiter:in oder Teilprojektleiter:in und möchten effektiver in Ihrem Selbstmanagement werden? Sie möchten aber (nicht schon wieder) Modelle und Methoden des Selbstmanagements vorgestellt bekommen? Sie wünschen sich Unterstützung beim Anwenden derjenigen Methoden, die für Sie passen? Natürlich sollen auch neue Inputs dabei sein, aber was Sie suchen, ist v.a. der erfolgreiche Transfer von ausgewählten Methoden in Ihren von Projektarbeit geprägten Arbeitsalltag? In diesem DHIT erarbeiten Sie Ihren ganz persönlichen Selbstmanagement-Methodenmix, der für Sie funktioniert und Sie effektiver macht.

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4 Teilnehmende

1:1 Mentoring

intensives Feedback

nachhaltige Learning Journey

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Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

Durch die Möglichkeit zu reflektieren, durch das professionelle, individuelle Coaching durch die erfahrene Trainerin, Beraterin und Coach sowie durch den Austausch mit Gleichgesinnten und den gemeinsamen Gruppenarbeiten, arbeiten Sie an Ihrer wichtigsten Ressource: sich selbst. Sie machen sich fit, um den unterschiedlichen und oft sich ändernden (Projekt-)Anforderungen souverän zu begegnen und diese erfolgreich erfüllen zu können.

Lernziele

  • Reflexion der eigenen Gewohnheiten und dem eigenen Umfeld
  • Strategien zur sinnvollen Zielsetzung und Planung
  • Anwenden ausgewählter Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
  • Erarbeiten Ihres persönlichen Methodenmixes für ein effektiveres Selbstmanagement

Kurs­beschreibung

Als erfahrener (Teil-)Projektleiter:in wissen Sie, wie Sie sich und andere effektiv managen können. Aber Sie spüren, dass Sie effektiver sein könnten, finden jedoch den „Hebel“ nicht? Bücher und Ratgeber zu Zeit- und Selbstmanagement- gibt es viele und Sie haben sicherlich auch schon einige davon gelesen. Vieles hat Sinn gemacht, stellte sich in der Praxis entweder als nicht hilfreich oder als nicht anwendbar dar?

In diesem individuellen und intensiven DHIT®: „Selbstmanagement in Projekten – mein persönlicher Methodenmix“ stehen Sie, Ihre Gewohnheiten, Ihre Tätigkeiten und Ihr Arbeitsumfeld sowie Ihre ganz persönlichen Herausforderungen und Fragestellungen im Fokus. Gemeinsam in der Kleingruppe machen Sie sich auf eine Reise, die für Sie und Ihr Umfeld passende Arbeitstechniken und -methoden auszuwählen, gewinnbringend einzusetzen und damit Ihre Selbstmanagementfähigkeit weiterzuentwickeln.

Das DHIT® startet mit einer Reflexions-Phase, in der die eigene Arbeitsweise, die eigenen Zeitfresser und die eigenen Gewohnheiten reflektiert werden. Sie leiten daraus Ihre individuellen Trainingsziele ab, die den Ausgangspunkt für das weitere Training definieren.: es werden passende Lösungsstrategien erarbeitet, die Sie ganz praktisch umsetzen und einüben können. Aus dem weiten Feld des Selbstmanagement werden genau diejenigen vertieft und eingeübt, die für Sie und ihre Situation nützlich sind – sei es Prioritätensetzung, Umgang mit Störungen, Aufbau von Resilienz oder Klarheit schaffen in der Zielsetzung.

Am Ende des DHITs haben Sie Ihren ganz persönlichen Selbstmanagement-Methodenmix und einen konkreten Umsetzungsplan definiert, den Sie in Ihrem Alltag umsetzen können und so Ihre Selbstmanagementkompetenz auch im dynamischen und agilen Umfeld erhöhen.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI® 

  • PDUs gesamt: 7
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 2
  • Strategic Skills: 2

Das DHIT® startet mit einer Reflexions-Phase, in der die eigene Arbeitsweise, die eigenen Zeitfresser und die eigenen Gewohnheiten reflektiert werden. Sie leiten daraus Ihre individuellen Trainingsziele ab, die den Ausgangspunkt für das weitere Training definieren.: es werden passende Lösungsstrategien erarbeitet, die Sie ganz praktisch umsetzen und einüben können. Aus dem weiten Feld des Selbstmanagement werden genau diejenigen vertieft und eingeübt, die für Sie und ihre Situation nützlich sind – sei es Prioritätensetzung, Umgang mit Störungen, Aufbau von Resilienz oder Klarheit schaffen in der Zielsetzung.

Am Ende des DHITs haben Sie Ihren ganz persönlichen Selbstmanagement-Methodenmix und einen konkreten Umsetzungsplan definiert, den Sie in Ihrem Alltag umsetzen können und so Ihre Selbstmanagementkompetenz auch im dynamischen und agilen Umfeld erhöhen.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI® 

  • PDUs gesamt: 7
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 2
  • Strategic Skills: 2

Ablauf des Digital High Intensity Trainings®

Learning Journey

  • 1,5 Stunden Warm-up Session
  • Nach dem Warm-up klären Sie in einer 45 min. Einzel-Session mit Ihrem Trainer und Coach Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen
  • Es folgen 2 hochintensive und interaktive Live-Online Sessions (jeweils 3h) im Abstand von ca. 10 Tagen Woche (2 x 3h)
  • Im Nachgang an die Live Online-Sessions folgt die zweite individuelle 45 min. Coaching-Session mit Ihrer Trainerin und Coach zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Sie erhalten auch Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Stunden insgesamt)

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen insgesamt 3 verschiedene Termine zur Verfügung.

17.04.2023

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

27.04.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

08.05.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Aleksandra Civric-Heim
Sprache:
englisch
Bestell-Nr. 210065_p
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

12.06.2023

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

22.06.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

03.07.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Aleksandra Civric-Heim
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210065_q
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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06.11.2023

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

16.11.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

27.11.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Aleksandra Civric-Heim
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210065_r
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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17.04.2023

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

27.04.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

08.05.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Aleksandra Civric-Heim
Sprache:
englisch
Bestell-Nr. 210065_p
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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12.06.2023

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

22.06.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

03.07.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Aleksandra Civric-Heim
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210065_q
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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06.11.2023

10:00 - 11:30

Live Online Session: Warm-Up

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16.11.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

27.11.2023

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

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Trainer:in:
Aleksandra Civric-Heim
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210065_r
Preis
1.350,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

chris_Conturie
Christoph Sundermeier

Team New Business

+49 511 96 96 8 34

c.sundermeier@contur-online.de

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Fragen und Antworten

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Nein, müssen Sie nicht, dürfen aber. Wir achten bei der Zusammensetzung der Gruppen, soweit möglich, auf ähnliche oder zusammenpassende Situationen bei den Teilnehmern, d.h. dass wir z.B. erfahrene Programm- und Projektleiter in eine Gruppe fassen und z.B. Spezialisten aus Einkauf, Disposition oder Controlling, die teilweise oder nur manchmal in Projekten mitarbeiten in eine andere.

Zeitplanung ist nur ein Teilaspekt des Selbstmanagements. Unter Zeitplanung (englisch: time management) versteht man weithin alle Maßnahmen, die zur Verfügung stehende Zeit möglichst effektiv zu nutzen. Bei Selbstmanagement (englisch: self management) handelt es sich um die Fähigkeit, selbstständig für die Erreichung und Gestaltung der eigenen beruflichen oder persönlichen Ziele zu sorgen.

Das ist das gesetzte Ziel des Seminars. In dynamischen Kontexten ist die To-Do-Liste meist schon veraltet, sobald man sie geschrieben hat. Sich trotzdem um das zu kümmern, was wichtig und dran ist, erfordert Fähigkeiten, die in diesem DHIT® gefördert werden.

Nein, müssen Sie nicht, dürfen aber. Wir achten bei der Zusammensetzung der Gruppen, soweit möglich, auf ähnliche oder zusammenpassende Situationen bei den Teilnehmern, d.h. dass wir z.B. erfahrene Programm- und Projektleiter in eine Gruppe fassen und z.B. Spezialisten aus Einkauf, Disposition oder Controlling, die teilweise oder nur manchmal in Projekten mitarbeiten in eine andere.

Zeitplanung ist nur ein Teilaspekt des Selbstmanagements. Unter Zeitplanung (englisch: time management) versteht man weithin alle Maßnahmen, die zur Verfügung stehende Zeit möglichst effektiv zu nutzen. Bei Selbstmanagement (englisch: self management) handelt es sich um die Fähigkeit, selbstständig für die Erreichung und Gestaltung der eigenen beruflichen oder persönlichen Ziele zu sorgen.

Das ist das gesetzte Ziel des Seminars. In dynamischen Kontexten ist die To-Do-Liste meist schon veraltet, sobald man sie geschrieben hat. Sich trotzdem um das zu kümmern, was wichtig und dran ist, erfordert Fähigkeiten, die in diesem DHIT® gefördert werden.

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Termine auf Anfrage

Möchten Sie Ihre Verhandlungssicherheit weiter steigern ? Im zweiten Teil der CONTUR NEGOTIATION CERTIFICATE Reihe erweitern Sie Ihren persönlichen Werkzeugkoffer um Ansätze zur aktiven und systematischen Gestaltung von Verhandlungen. Sie lernen die Psychologie und Struktur von Verhandlungen kennen und wissen, wie Sie herausfordernden Verhandlungspartnern und Verhandlungsthemen erfolgreich begegnen können.

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Grundlagen agilen Managements

Termine auf Anfrage

In diesem praxisnahen 2-Tages Training lernen Sie die Grundsätze der agilen Welt und des Management 3.0 für ihren Verantwortungsbereich kennen.

TRAINING 2023

TRAINING 2023

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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