Führen in der digitalen Arbeitswelt - Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte

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Ihre Situation

Digitale Transformation - die Arbeitswelt verändert sich, das ist sicher. Und damit verändern sich auch die Ansprüche an Führungskräfte. Steigende Dynamik der Märkte erfordern veränderte Arbeitsformen, um schneller auf Anforderungen reagieren zu können. Mitarbeiterwünsche nach Beteiligung, Gestaltung und Autonomie steigen. Digitale Kommunikations- und Arbeitstools eröffnen neue Möglichkeiten Zusammenarbeit standortübergreifend und global zu gestalten.
Selbstführung, Beidhändige Führung, Positiv Leadership, Transformationale Führung, Transaktionale Führung, Shared Leadership/Geteilte Führung, Fehlerkultur, inspirierende Führung, 360° Leadership, 180° Leadership, Agil Führen, Leading Change ... sind die vielfältigen Begrifflichkeiten in der aktuellen Managementdiskussion.

  • Was steckt dahinter? Was bedeutet das eigentlich?
  • Was heißt das für mich als Führungskraft ganz konkret?
  • Wo stehe ich mit meinem Team in der Digitalisierung?
  • Welche Aufgaben kommen in der Zukunft auf mich als Führungskraft zu?
  • Welche Möglichkeiten und Vorteile bieten mir digitale Tools für die Situation in meinem Team?

Eine Vielzahl an Begriffen, Themen, Handlungsfeldern und möglichen Lösungsansätzen strömen im Zuge des Digitalisierungstrends auf uns ein. Dadurch kann der Impuls geweckt werden konkrete Schritte zu planen und umzusetzen. Oder aber, es entsteht das Gefühl, dass Digitalisierung zwar in aller Munde ist, aber irgendwie an der eignen Führungspraxis vorbeizieht.
Sie möchten wissen, wo Sie in der digitalisierten Arbeitswelt als Führungskraft stehen? Sie sind auf der Suche nach neuen Ideen, Ihr Team als Führungskraft in der Zeit digitaler Transformation zu gestalten? Sie wünschen sich im Austausch mit anderen Führungskräften, konkrete Umsetzungsstrategien für Ihr Team/ihre Organisation zu erarbeiten? Sie möchten nicht nur erfahren, sondern aktiv erleben was kollaboratives Lernen ist?
Dieses Qualifizierungsprogramm richtet sich an Sie als Führungskräfte, wenn Sie sich mit zukünftigen Trends und Tools in einem digitalisierten Arbeitsumfeld intensiv und professionell auseinandersetzen wollen, um sich selbst zu orientieren. Sie erweitern nicht nur Ihr Wissen, sondern das Anwenden, die Begleitung und der Austausch mit anderen gibt Ihnen Sicherheit für die Umsetzung in ihren Führungsalltag.

Ihr Nutzen

In dem Blended Programm „Führen in der digitalen Arbeitswelt" profitieren Sie durch:

  • Ermittlung des eigenen Standortes im digitalen Wandel
  • Erkennen der eigenen Führungsressourcen
  • Entwicklung individueller Umsetzungsstrategien für Ihr Team
  • Erleben von Kollaboration mit unterschiedlichen Methoden und digitalen Tools

Die Inhalte

Führungskultur im digitalen Wandel– Leadership mit Sinn und Inspiration

  • Fehlerfreundlich vs. Qualität
  • Ambiguitätstoleranz als Erfolgsfaktor
  • Netzwerk vs. Hierarchie

 

Die Beschleunigungsfalle – maximale Vernetzung & grenzenlose Kommunikation

  • Agilität, Flexibilität und Leistung fördern ohne zu überfordern
  • Gesunde Führung

 

Bin ich auf der Höhe der Zeit? - VUCA, Disruptive Geschäftsmodelle, Customer Need Design, BIG Data...

  • Was sind die Aufgaben der Zukunft?
  • Wie machen wir das im Team aktuell?
  • Wie halte ich mich fit für die Veränderungen der Zukunft?

 

Mindset-Shift? - Meine Haltung

  • Kontrolle vs. Selbstführung und Shared Leadership (Geteilte Führung)

 

Digitalisierung - Eine Generationsfrage?

  • „Digital Natives" vs. „Digital Immigrants"
  • Digitale Kompetenz im Team aufbauen
  • Diversity als Erfolgsfaktor nutzen

 

Digitale Tools alleine sind nicht die Lösung

  • Wann, wo und wie Tools sinnvoll und hilfreich einsetzen?

Die Methoden

  • Fachlicher Input
  • Gruppenarbeit
  • Kollegiale Beratung
  • Simulationsübungen
  • Live Online-Sessions
  • Videos
  • Kollaborationsmethoden

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Lernprozessbegleitung, Führung & Management Produktion, Coaching & Mentoring, Führung, Train the Trainer

Arbeitssprachen

Deutsch

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Lernprozessbegleitung, Transformation & Change Management, Moderation, Digitale Kompetenz

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

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