Die Einführung von 360° Feedback Prozessen hat das Ziel, Anregungen zur persönlichen Weiterentwicklung zu geben. Die Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdbild fordert zu einer differenzierten Auseinandersetzung mit den eigenen persönlichen Stärken und Entwicklungsbereichen auf.

Hieraus werden Weiterentwicklungsmaßnahmen, Training und Coaching abgeleitet. Des weiteren kann das Feedback aktiv zur Veränderung der Unternehmenskultur beitragen, da es eine offenen Kommunikations- und Feedback-Kultur im Unternehmen fördert, eine aggregierte Übersicht genereller und relevanter Stärken und Schwächen ermöglicht und eine Basis zur Bedarfsanalyse für Entwicklungsprogramme bildet.

Durch den begleiteten Prozess verstehen die Führungskräfte das Feedback, können es leichter annehmen und damit an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten. Die Teammitglieder werden ermutigt und befähigt, ihr Feedback zu konkretisieren und gemeinsam mit der Führungskraft Maßnahmen zur Verbesserung des Miteinanders umzusetzen. Dabei wird sehr hohe Vertraulichkeit gewahrt.

1:1 Rückmeldegespräche mit der jeweiligen Führungskraft à 2 Stunden
Besprechung der Ergebnisse auf Basis der Online-Befragung, Abgleich Selbstbild/Fremdbild mit dem Ziel „Akzeptanz des Feedbacks“, Fokussierung auf relevante Stärken bzw. Entwicklungsfelder, Vorbereitung der Führungskraft auf das Teamgespräch, Dokumentation der Ergebnisse.

Professionelle Moderation der Teamgespräche à 4 Stunden
Gespräch mit dem Team ohne Führungskraft (2 Std.); moderierter Dialog zwischen Führungskraft und Team (2 Std.) mit den Schwerpunkten Präsentation der wesentlichen Ergebnisse, Fokussierung auf die von Führungskraft bzw. Team als relevant bezeichneten Rückmeldungen.

Sofern vorhanden: Vergleich zu früheren Befragungen / Rückmeldungen, Identifizierung von Lern- und Entwicklungsbedarfen mit dem Ziel der Verbesserung des Führungs-/Teamverhaltens und der künftigen Zusammenarbeit, Vereinbarung erster Maßnahmen, Dokumentation der Ergebnisse

Terminorganisation aller Gespräche mit den Führungskräften, den Teams und den Coaches