Ziel der Maßnahme war, sich intensiv und sehr individuell mit der eigenen Rolle beim Vorantreiben von Themen und Projekten auseinanderzusetzen. Vor allem dann, wenn die Rolle keine disziplinarische Führungsverantwortung umfasst.

Aus diesem Grund wurde das DHIT® (Digital Hight Intensity Training) angeboten. Das DHIT® ist für eine Kleingruppe von 4 Teilnehmenden ausgerichtet, um somit die intensive Arbeit an der eigenen Arbeitsrealität zu ermöglichen.

Zusätzlich zu den Modulen in der Gruppe, erhalten alle Teilnehmenden die Gelegenheit zu individuellen Coaching-Einheiten mit dem Trainer, um das Gelernte im Zusammenhang mit ihrer eigenen Situation zu erörtern und entsprechend zu vertiefen. Somit entsteht ein intensiver und begleiteter Lernprozess über einen längeren Zeitraum.

Nach einer Pilotdurchführung war der Kunde von dem Konzept und der starken Transferwirkung sehr überzeugt. Da die Warteliste schnell bis in den 3-stelligen Bereich gefüllt war, wurde entschieden, dass DHIT® für Projektleiter:innen von weitreichenden und großen Projekten, die direkt dem Management unterstellt sind, anzubieten.

Parallel dazu wurde dem Großteil der Mitarbeitenden ein virtuelles Training in 12er-Gruppen angeboten.